這兩天我都在說新手開店產品最好自己學習，相對于請師傅做或者加盟的方式，自己會做產品會走得更加踏實，成功率也更高。不過，在學習產品的過程中，也是有很多很多方式，有一種方式要小心，先看看這位老板的開店計劃：
老陳，我是今天剛進社群的。我兩年前在拉薩一個小鎮上開了一個小超市，由于是第一次開店，各方面都考慮不周，導致生意一直很平淡，每月能賺15000左右，可是兩個人干太閑了，又不敢轉出去。
最近看到老鄉的漢堡奶茶店生意還可以，我就想開一個，我找到了提供原材料的商家，她給我們設計裝修，店我自己找，然后教會我們，長期用他們的原材料，別的費用不要。我找的地方租金也不高，在機場的一條背街上，正街有一家，生意很好。但是心里沒底，請給點建議。
通過原材料供應商學習產品，然后開一家店，這是太相信免費的東西了。
供應商的方法做出來的產品大概率是沒啥競爭力的，而產品競爭力對一個店成敗影響巨大，如果就這樣開店，那風險是巨大的。
供應商的方法和你去網上找個方法做出來差不多，事實上，他們也是網上找個方法教給你，比如各種美食網站里的配方，就是一些家庭主婦分享的東西，還沒有達到開店的標準，更沒有達到跟別人競爭的標準。
他們教你是因為要賣原材料給你，他們一般會說只有用我家的原材料才能做得出來。而你不能因此用來開店，后面的投入才是大頭啊。
像這位老板，要達到什么程度開店靠譜點呢？我覺得產品至少不能差于競爭對手，這是最低標準。最好是遠遠好于對手，那成功率會更高。因為是后來者，只有做得更好才有機會。這個跟競爭對手對標的過程必不可少。
還有點問題需要指出來，老板說設計裝修也是原材料供應商弄，沒有經過老板“頂層設計”的店，我實在想象不出來店出來后會是什么樣子。開一個店，需要結合目標顧客有自己的風格，同時結合自身的優劣勢和競爭情況，設計自己的競爭策略。
當然，老板是跨界第一次做餐飲，很多東西需要摸索著前進，在實踐中成長和完善，控制投入即可。
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很多老板會在公眾號里問問題，公眾號只是發文章的地方，我在上面基本不會交流，如果要深入系統學習開店的東西，學習小而美的開店理念，學頂層設計開店理念，并且和我進一步交流，可以加入開店筆記社群，里面不僅有10000多老板們的交流，每天也有我和社群成員的問答，為開店的和沒有開店的老板們提供方方面面的建議。
開店前加入社群深入系統的學習開店的常識是值得的，因為也許會給你省十幾萬幾十萬。社群有專門的社群平臺，所有人在里面，也有各自的微信群。
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