說個社群一位老板遇到的合伙問題:
陳老師好,我跟以前的同事,在前老板的支持下,合伙開店。
第一年摸著石頭過河,什么都要摸索,必須做的事都很明確明顯的擺在眼前。現在快兩年了,各項硬件軟件工作已基本就緒,開始出現了我們兩個工作安排不平衡的問題。
因為他大我幾歲,所以我就默認什么事都聽他安排,他也總是能找到問題,主動承擔很多問題。但是他現在經常在我面前說他干了什么,操這心,操那心,我也要操點心。這話我聽著很不舒服。我覺得他的語氣已經沒有把我當做合伙人,工作安排的不妥之處,我們可以商量分工,沒必要總是標榜自己,無視別人。
我們現在的工作確實有問題,店里的事已經安排就緒,但是我們兩個合伙人都呆在店里,以后可能會經常遇到這種問題。我們兩個人應該出去你個人開拓外圍市場,而不是兩個人都在店里等生意,兩個人有了各自分工,要充分信任支持對方,不管干好干壞。
我前老板就是這樣,不管對員工還是對合伙人。我們現在是合伙缺少這種魄力。陳老師我是最近很郁悶,想在這跟大家交流交流,想聽聽大家的看法。
讀完案例,你覺得是誰的問題:
看到這個老板故事,我馬上想起我爸媽的矛盾,小的時候聽了N遍的故事:
我家是我媽當家,有事我媽做主,我爸配合。我媽外向,人際關系好,考慮事情周到全面,總是把事情想在前面;我爸做事認真負責,踏踏實實,吃苦耐勞,從不偷懶。兩人分工協作,做自己擅長的事情,按理說這樣挺好的。但是,他們無論是公開吵架,還是私底下抱怨,都會抱怨對方的不好。我媽會說我爸天天只知道干死活,不會操心家里的事情;我爸會說,我埋頭苦干這么累,你還埋怨我不操心,要不那些事情你去做?
這個矛盾貌似永遠解決不了,他們都快七十了的人了,現在吵,還是在吵這些內容。
在公司打過工的人也會有一樣的感受。你的領導嫌你不會深謀遠慮,不會未雨綢繆,不會居安思危;你抱怨你老板會來事,那些事情明明是你自己的責任,關我屁事,而且,我自己的工作完成得很好啊,這就是給你分擔了啊。跟文中的案例何其相似。
案例中的老板把合伙人當作老大,聽他的,自己把份內的事情做好,老板認為自己是合格的合伙人,合伙人是雞蛋里挑骨頭;而合伙人是怎么考慮的呢?我估計八成想得跟我媽一樣:我為這個店操碎了心,而你就跟個打工仔一樣,只會干活,不會為我分擔,每個月還分那么多錢走。
外人聽起來,說得貌似都有道理;而是不是真的有道理,只有當事人內心知道。
我覺得這更多的可能是溝通的問題,就是事情本來就是這樣,誰都沒有做錯什么,只是因為雙方缺少必要的溝通,導致有誤解。要看看誤解的原因是啥,是真的太累了忙不過來了,想分點工作出去,還是就是發發牢騷,希望得到認同;如果是后者,那就多多肯定對方所做的,肯定對方的優點,雞湯一點的說法就是要學會感恩。如果雙方都在感恩的工作和生活,事情還是那些事情,但是人的心情舒暢了,幸福感就多了。
家和萬事興啊!
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