讀到一篇關于定價的文章,蠻有啟發的,對于我們開店需要經常定價的人來很有實操價值,分享給大家。
是一篇老外寫的文章,講了他的引誘性定價策略。有三個技巧:
1、提供一個不劃算選項
文章舉了一個很神奇的例子,做了一個實驗,給兩組人分別發了兩個訂閱雜志的方案,得到了結果完全不同的結果,如下:
方案A 方案 B
$59–電子雜志(16%) $59 –電子雜志(68%)$125 –實體版紙本雜志(0%) $125–實體版+電子雜志 (32%)$125 –實體版+電子雜志(84%)
方案A與方案B提供的服務其實都相同,唯一的差別就是方案A多了一個較不劃算的選項—$125 的實體版紙本雜志,這個選項也確實沒人選擇,0%,但是這選項卻影響了顧客的判斷,本來只有32%的人選擇了實體版+電子雜志這個選項,最后卻提高到了84%。
這意味著大大提高了顧客的客單價。銷售額= 單價*銷量,在銷量不變的情況下,通過提高客單價直接提高了銷售額,而且沒有增加任何成本,利潤就大幅提高了。
2、增加一個昂貴選項
比如賣手表,有100美金的基本款,200美金的豪華款,兩種價位的手表,雖然有一些顧客會選擇購買豪華款的手表,但大部份的顧客都會購買100美金的基本款。此時, 如果再推出一個500美金的更高級版,也許不會賣得好,但卻可以刺激200美元那一款的銷量,因為這個選項看起來更劃算了。
這個在現實生活中見得比較多,比如一個車型,往往都有基礎款,舒適版,豪華版,如果只有基礎款和舒適款是不行的,因為大家都會買利潤低的基礎款,怎么辦呢?推出一個豪華版,那舒適版的效率就會大幅上升。因為豪華版太不劃算了,這樣就顯得舒適版性價比高了。舒適版的利潤比較高,提高了舒適版的銷量占比,就等于提高了利潤。
3、買越多,省越多
很多可以個性化定制的產品定價就會采用這種方法。典型的就是蘋果的各種產品的定價,比如手機,原本可能只需要16GB的容量就足夠了,但是再加400塊就可以把容量加倍,再加400塊就變成4倍,感覺很劃算,很多人就會選擇變成四倍的內存。
這種方法的運用也很多:
比如充值活動:充100送10塊,充200送25,充300送50。很多人就會因為送得多,充300;
還有滿減活動:滿100減10塊,充200送40。因為滿200明顯劃算,那就會東拼西湊到200的金額。
這篇文章說明了一觀點,顧客的選擇有時候并非理性的,因為人性里面就不全是理性,那么,定價的時候也要考慮到人的非理性因素。
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