下面這個四頁紙的開店計劃書，是社群里一位老板前兩天分享的，總體上我覺得寫的很好，知道自己要開一個什么樣的店，有什么優勢劣勢，有什么機會威脅，都分析得井井有條，說明老板不迷糊。
最重要的是，他通過對于環境和自身實力的分析，找到了一種適合自己的路徑，我相信成功概率還挺高的。
這個開店計劃書有很多的數據，比如詳細的投資預算表，每種產品的毛利和店面支出表，很多人是不喜歡用數據說話的，這種數據化的思維方式是很多老板需要加強和學習的。
當然，他這個計劃書也有不足的地方，就是宣傳推廣內容還不夠完善，當時也給老板提了建議，因為定位問題，一開始就要放眼全城，那宣傳的預算，渠道，方式和方法都要做大的調整。而且這個問題的產生，是因為老板缺少對目標顧客的深刻分析，不同的群體，對于信息渠道的獲取是不一樣，信任度也不一樣。這個計劃書如果加上頂層設計8件事情就完美了。
凡事欲則立，不預則廢。開店前把很多問題想清楚，看清楚，是提高開店成功率的有效步驟。
老板發出來，也是希望大家給些建議。歡迎大家的高見！
另外，老陳收徒三期已經啟動，對開甜品店感興趣的社群成員現在可以向老陳微信預約報名了，一年就一次，請及時關注老陳微信朋友圈動態。
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關于開店筆記社群— 開一家小而美的店
很多老板會在公眾號里問問題，公眾號只是發文章的地方，我在上面基本不會交流，如果要深入系統學習開店的東西，學習小而美的開店理念，并且和我進一步交流。歡迎加入開店筆記社群，里面不僅有老板們的交流，每天也有我和社群成員的問答，為開店的和沒有開店的老板們提供方方面面的建議。
開店前加入社群深入系統的學習開店的常識是值得的，因為也許會給你省十幾萬幾十萬。
開店筆記社群成立已經兩年多了，一次付費，終身享用。里面有將近9000位各行各業的老板，歡迎加入，詳細情況和進入方法可以進入公眾號，點擊公眾號下方菜單“加入社群”一欄。
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