看到一位老板分享的故事:
我有個朋友,他從體制里辭去了公職,閑著沒事就想賣自己家鄉的茶葉,于是找了幾個朋友出謀劃策。聽他介紹完,大家紛紛表示不看好,并扔給了他一堆問題。比如你的茶葉有啥賣點、和別人有什么競爭優勢、有沒有起品牌名、產品包裝設計夠不夠炫酷等等。
面對大家的質疑,他一臉蒙逼,原本以為他會放棄,可萬萬沒想到,過了兩天他竟發了個朋友圈,大致意思是自己要拿出100盒茶葉免費送人。不要錢!當然,這個“免費”是有條件的,即:如果你覺得茶葉好喝,請你幫忙發個朋友圈,把這款茶推薦給周圍朋友;如果不好,沒關系,權當送你的福利。
你猜,這件事后續如何?
凡是拿了他免費茶葉的人,沒有一個好意思不發朋友圈的。正所謂“吃人嘴短,拿人手軟”,那個月,他靠這種“免費”的方法賣出去一千多盒茶葉。再后來,這哥們兒靠著這1000多個用戶攢下的口碑,逐漸開始系統化的搭建自己茶葉生意的品牌之路,整合供應鏈、找設計做包裝、建渠道搞分銷。。。
這個故事可以給想開店創業的老板很多啟發:
做事前,不要被想象的困難想倒;
凡事要有自己的判斷,旁人的意見不是那么重要。
找到一種低成本試錯的途徑,對于能不能把一件事情做成至關重要;
再看看社群里其他兩位老板的案例,與上面的老板形成了鮮明的對比:
一位老板說自己店里因為位置偏僻,工作日的時候生意不好,他想在生意不好的時候到人流旺的店鋪跟人合作,店里騰個位置給他或者店門口擺攤也可以。他很糾結如何跟人談,擔心會不會有什么坑,苦思冥想什么樣的合作方式最好。。。
其實這種合作很簡單,就是對方愿不愿意的問題,對方的態度和要求是需要在交流中進一步了解,合作的方案也是在討論中完善的,邁出第一步最重要,就是走進店里找到一位老板聊起來,聊了幾個老板以后,肯定就知道這個事情怎么做,能不能做成了。
試錯的成本無非就是跟老板見面的時間而已。
還有一位老板問:“老陳,在兩所大學旁邊有個夜市攤位在招租,我想去租個攤位賣小吃,我是一個人,可是家人們都說一個人忙不過來,擺攤一個人真的忙不過來嗎?
看到這個問題以后,我很焦慮。擺攤需要幾個人都不能判斷,或者不能找到需要幾個人的辦法,而是聽本來就不支持他創業的家人的說三道四,那怎么面對擺攤以后的更多更大問題!
有一個詞叫“固步自封”,說的就是把簡單的事情復雜化,憑空制造很多困難,自己給自己設置很多障礙,本來是輕而易舉的事情,卻變成了天大的困難,本來是小困難,卻被無限放大,變成了巨大的攔路虎。
其實,有些困難本身的產生就是因為缺少第一步行動,缺少自己獨立的判斷。
有些人有個好產品,但是一直會糾結開不開店。問遍家人朋友,都覺得沒有成功的可能;跑遍商場街道,感嘆房租太高,房東太黑;吃遍競爭對手,恐懼競爭太激烈,大家都不要命。。。
但是,為什么不把產品做出來朋友圈里賣一賣,為什么不干脆下班了之后去找個地方吆喝吆喝,為什么不去找個店老板聊聊看能否放他們店里銷售銷售。
走出了這個低成本試錯的第一步,就會有很多啟發,這些啟發就是照亮你前方黑暗道路的燈光。
不上路,就永遠不知道路在哪里,通往何方。
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