知道為什么成功
一個老板第一家店開得很成功，現在想開分店，為了降低成本，想把鋪子選在比較偏僻的地方，跟第一家店區別大，問要注意什么？
我認為確定開分店之前要做一個很重要的工作，就是總結第一家店成功的原因。總結一件事情成功的原因跟總結一件事情失敗的教訓一樣重要，甚至更重要，卻往往被忽視。
一個小城市的一家私房蛋糕店生意很不錯，老板后來三年里接連開了三家實體店均告失敗，實體店的位置不差，都是比較好的地方，但是就是沒有成功。為什么？我覺得老板就是沒有搞清楚他的私房蛋糕店為什么成功，導致復制失敗。
在我看來，成本低廉和競爭小是他私房蛋糕房成本低的根本原因，而開的三家實體店卻都無法把這兩個成功因素復制過去。
明白為什么失敗
社群里的另外一位老板的店開在一個小門側門口內，人流量非常少，他形容人流量少用了一個很生動的比喻，她說：“前幾天丟了5塊錢，過了半天，自己在門口又撿回來了”。
雖然開業前三個月生意不錯，但是后來突然變差，她認為是鋪子選址的問題，所以準備換地方。
我卻覺得如果沒有深入分析生意極速下降原因，卻做出搬遷店面的決定是不明智的，因為生意不好，位置只是可能的原因之一，還很大可能是其他地方沒做好，比如產品不給力，價格不夠性價比，服務做得不夠好，宣傳不到位。。。等等。
貿然搬遷，并不能解決人流量的問題，也不能解決顧客滿意的問題，亦不能解決性價比的問題，更不能解決知名度提高的問題。
而搬遷卻不但要承擔損失，還需要重新投入，更重要的是搬遷以后，同樣的問題可能依然存在。
再強調一次，總結成功的經驗和總結失敗的教訓一樣重要，做得好還是做得不好，都是開店留下來的寶貴財富。
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