一位老板在社群里貼出了她朋友的店面圖片，大家都問里面怎么那么暗，她說，“平時都是關著燈的，客人來了才開燈”。能有這樣思維方式的老板，怪不得生意差。
稍微有點經驗的老板都知道，為了吸引顧客目光，在店面門頭和燈光設計上都會想方設法做得更加明亮和大氣，有些人甚至晚上都不會把門頭的熄滅，亮著就相當于一個路邊廣告。
我們很容易看出來這位老板的奇葩錯誤，那是因為錯得太明顯，但是有一些類似思維錯誤會更加隱蔽，老板自己可能都發現不了。
比如，很多老板經常會說：現在生意太差，沒錢做活動，做推廣，打廣告。這句話，表面上合情合理，但是對于開店做生意的人來說，就是犯了倒因為果的錯誤，做活動做推廣，并不是因為生意好，而是因為做了恰當的活動和持續不斷的宣傳推廣，生意才變好，做活動是原因，生意好才是結果。
再比如，有老板說，等我掙錢了，給店員工資高一點，他們就積極了。這樣的想法往往找不到或者留不住好店員，因為實際的情況是：積極的好店員才是你店里掙錢的原因，而不是你掙錢了，店員才會變好。怎么辦？要給員工高于他們期望的報酬，當然，這個報酬不僅僅是金錢，也是精神方面的東西，兩者相加才是店員的報酬。
再說幾個生活中的例子幫助理解。
女孩子們買化妝品的時候都會感嘆女模特的皮膚怎么那么好看，那么鮮嫩光滑水汪汪，于是果斷剁手把化妝品買回家，但皮膚依舊。我不否定化妝品的作用，但是起碼消費的決策邏輯是錯誤的：這些模特天生麗質皮膚好，就是他們成為廣告模特的條件之一，而不是因為他們使用了這些這些化妝品。
還有，很多爸爸媽媽都會鼓勵自己的孩子多打籃球，理由是可以長得更高一些，因為他們看到籃球場上的人都很高。實際上呢，之所以他們打籃球并不是因為會長高，而是他們本來就長得高，所以才去打籃球。
很多時候，我們要逆方向操作，就會避免倒因為果的思維陷阱，
越是沒錢的時候，更應該花錢，因為不花錢開源，節流就變得毫無意義；
越是迷茫的時候，越要往前沖，因為你不向前，就會越迷茫；
越是生意差，燈光就應該越亮，
你開店燈都不愿意開，剩下的電費能幫你救活一個店么？！
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