這段時間很多店在倒閉，因為天氣漸冷，夏家開起來的茶飲店一家家開始轉讓。我前兩天很好奇的問一家要死不好的A奶茶店老板，怎么就不弄點冬季的產品呢，他說，自己不會弄，加盟總部給的東西又不好，生意一落千丈。言語中充滿了無奈和糾結。
國慶節，我店里雖然放假五天，但是我沒有絲毫閑著，快馬加鞭把冬季的東西準備好，原材料和機器設備都買好，生產工藝改進了，讓一款產品的生產效率起碼翻了5倍，口味改進了，讓一款產品更加適合“輕食”的定位，一共準備了5款產品，準備國慶之后天氣冷了就上架。前一個星期天氣溫度降下來，我順勢推出了其中的2款產品，無論線上還是線下反饋都很好，營業額遠超淡季水平，接近旺季營業額。。。
舉我自己的例子是為了對比，雖然是不同的生意，但是道理是相通的，我跟A奶茶店的最大差別就是新產品的供應。淡季對商家來說是一場硬仗，產品就是打仗的子彈，沒有好的產品，打敗仗是必然的。
做生意持續盈利的秘訣是什么？先從比我們牛逼數倍的大公司學習：
蘋果，一代一代蘋果手機上市，維系這蘋果公司龐大的市值。
相反，微軟公司，操作系統百年不變，危機重重
騰訊，阿里巴巴，我們天天用的微信，支付寶，經常更新版本，給顧客不一樣的體驗。
吉利汽車，這兩年憑借著新一代產品的強大競爭力，擠進了汽車行業的前五。
長久經驗的秘訣是什么？秘訣就是 不斷更新換代的產品，不斷滿足顧客需求的新產品。
大公司如此，小小店家也是如此。經驗一個跨國公司和經營個街頭小店，道理都是一樣的，因為市場規律是一樣的，消費者的消費心理也是一樣的。
我們開店不是為了倒閉，而是為了長久經營，養家糊口，甚至通過開店飛黃騰達。那么，開店之前就務必問自己：我的產品有核心競爭力么？我有開發新品的能力么？我能滿足顧客不斷變化的需求的能力么？
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