今天群里熱議一個話題: 如何利用社群的力量盤活傳統實體店面的生意。群里有位童鞋做實體店，也做社群，最重要的利用社群模式解決了傳統生意的一些難點和痛點，有實戰案例，所以分享了很多具體的操作步驟。社群經濟是一個新的東西，群里很多做實體生意的老板不是很理解，所以疑問很多，討論很激烈，雖然觀點認識會有差異，認識程度會有深淺，但是大部分人認為，這種新的方法確實可以給自己帶來一些靈感和思路上的啟迪。
先不討論社群經濟是否真假，是否可以持續，操作上是否適合實體小店的經營這些大問題，但是我認為，所有開店的老板要考慮一個問題：進入實體店面的人流量，是不是只能通過門口經過的人流量來決定？
答案是否定的，互聯網發展到現在，成了人們不可分割的一部分，做實體店面生意，是必須擁抱互聯網的。互聯網作為一種新型的工具，我們做實體店的老板必須利用它來為我們服務。否則就是落后，落后就意味著淘汰。
這貌似有點老生常談，但是，實際生活中，卻處處有人抗拒改變，抗拒利用新的東西來改造自我。就在今天晚上，還有人跟我留言說，昨天文章中的例子就是機場培訓大師編的故事，當別人都已經實踐用來賺錢了，你還覺得是故事，這不就是前進和落后的差別嗎？
利用互聯網來給自己店面聚焦人流量的方法很多，社群模式也許是一種，我說也許，是因為我自己沒有親身實踐過，前兩年比較火的有微博，貼吧等等，現在有各種自媒體，特別是微信自媒體，我這兩年實踐比較多的是微信，利用微信把簡單的買賣關系，升級為更加緊密的粉絲關系，效果是非常好的。我之前有一個節目談到了微信朋友圈宣傳起碼一年給我省了幾萬塊的宣傳費用。效果好，效率高。四年前第一個店的主要宣傳方式是發宣傳單，效果那個差，我就不說了，各位老板應該懂的。除了上面提到的，現在最新的還有各種直播平臺，利用網紅給自己宣傳，也是很多與時俱進的老板喜歡的方式。
總之，當你抱著謙虛的態度，接受新事物的時候，方法就比困難多。
不止一個聽眾問過我，除了發單，我好像想不到其他的宣傳辦法了，如果你就是這種人，請把這篇文章再看兩遍，音頻再聽幾遍。
關于“開店學習社群”
今天，“開店社群”進行了第三次群成員的分享，今天分享“社群經濟”的是一位成功用社群模式盤活實體生意的老板。后續我會陸續安排開店關心的話題分享，比如商鋪租賃問題，裝修問題，商場招商問題，自媒體運營問題等等。
在這里，我們要用一年的時間，見證一個小而美的店怎么做起來的，還有各行各業老板的相互學習，如果能夠學會更好的處理一些上面提到的專業問題就更好了。
我們已經有760多位各行各業的老板加入了，歡迎您的而加入！
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