選址，是個老話題，卻是個能決定一家店生死的大命題。
最近重讀麥當勞的《千分選址》，對照麥當勞的系統方法，我發現其中有9條幫助門店走出誤區的選址思路，茶飲店都能直接用。一起來對照看看。
如果現在賺錢，未來會更賺錢；如果今天不賺錢，那這家店也沒有未來可言。
產品好開哪都賺？
但選擇這種模式，從一開始就選擇了一種小概率成功。
必須有備胎
至少要找出30個點位，才有機會篩選出10個好的位置——這是麥當勞總結出的一條規律。
就拒絕一個好位置
租金貴還是便宜，根本不重要，重要的是門店預估的營業額是多少。
千萬別簽約！
一定要帶著負責工程的人實地考察，如下水問題、排風問題。沒有簽合同前，這些問題要一一列出，并和房東交涉清楚，比如，下水管接不下去，就不能算進租期里。所有問題都在合同里列舉出來，出現什么問題，如何解決，誰來承擔，條分縷析，不會出現雙方扯皮的情況。
除了租金，物業費也一定要談好。合同里一定要把物業費寫清楚，否則如果你生意好，房東不能漲房租的情況下，有可能會在物業費上想辦法。
確定選址時，還要考慮一個因素，就是門頭安放的位置，并考慮如何安裝，這些細節確定后要在合同里列明，作為談判中的一個重要的環節，一旦簽完合同，再和房東商量裝招牌的位置，一定會產生新費用，關鍵在于房東不一定會配合你的意圖行事。
一拍腦袋就決定，二拍胸脯作保證。經營不如預期時，就會三拍大腿面對失敗，最后每月的巨額虧損承受不了時，就必須四拍屁股走人。
你的店很難覆蓋3公里
實體店的生意主要來自于300米之內的銷售推動。
來自100至200米之間的比例是20%，加上100米以內平均累積是68%。
不，要“看走向”
近距離開幾家店不重要，重要的是考慮店與店之間的相互影響有多大。
如果是從即將新開店的地方過來的人多，那新開的店就會影響老店的生意。
不一定是好位置
一個超市周邊到底能不能開，除了人流量，還要看這3個點：?
1、
一定要看看超市的人均消費情況。
如何看超市的生意好壞，第一要看收銀臺有多少臺，開了多少條線，通過收銀臺數量，可以估算出每天的人流量。
看超市里可樂的銷售狀況，確定顧客群體。要看小瓶裝賣的多還是大瓶裝賣的多。如果大瓶裝賣的多，證明超市周邊社區是屬于普通社區，家庭型消費較多。小瓶賣的多，則說明年輕單身人士多。?
看巧克力的銷售情況，看消費力。看放在最好位置的是什么牌子的巧克力，巧克力的生產日期是不是最新的。如果進口巧克力的生產日期始終都是新的，說明這里人群消費力不錯。
對茶飲行業同樣適用
、
不要在高低不平的路面上，誰也不愿意走高低不平的路，尤其是穿高跟鞋的女士。
不要選在斜坡上面，跟風水沒關系，主要是不方便。
不要去很小的社區，人流量太少。
門口有障礙物的慎選，比如一棵大樹，會影響店鋪招牌的能見度。
晚上路燈暗的位置也不要去，不僅能見度低，顧客也會顧忌安全問題。
結語
一說起商業，都覺得要縱橫捭闔、高瞻遠矚，其實都是接觸得越多，我越覺得，
商業的一切，都需要滴水穿石，日復一日的瑣碎功夫。
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