順著前兩天加盟開店的案例，一位老板還分享了自己朋友的故事：
我朋友完全新手小白，要在我們縣城最繁華的那條街開了個鴨貨店！
我陪同一起去參觀了加盟總部。覺得那個銷售真的挺能忽悠，我朋友交了加盟費6萬，設備唄5萬，租房費用7萬，裝修費用6.5萬，總共26.5萬，還不算進貨的錢！現在陪的褲衩子都沒有，往出兌15萬都沒有人要！
我跟他一起去的，我當時勸他。我說你聽聽老陳的開店筆記，你再考慮是否加盟！老陳筆記中，多次提到加盟可能遇到坑。這家伙完全被加盟商洗腦了，以為開店就能賺錢。我我說你開在茉莉香（當地一個店大牌）旁邊根本不行，你競爭不過他的，咱們這個地方就認茉莉香。我朋友說沒事，我這個是新店，裝修好，味道也好。而我自認為朋友的味道跟茉莉香差多了。
店開起來后，就做過一次滿減活動，然后就死挺；顧客買了東西，壞了，都不檢查自己的產品是否有問題。我說你做做宣傳，發發廣告，走走小區，他跟我說一個字，懶。就這樣挺了一年！失敗了。
前面兩個加盟開店的案例，無論是遇到快招公司的夫妻倆，還是半年就回本小伙子，雖然最后老板也因為興趣愛好不做，但都算是成功的。尤其是曾經是幼師的夫妻倆，毫無開店經驗，又遇上快招公司，但通過產品和運營的調整維持著店鋪的運營，老板說：“自己的事情還是得靠自己，靠不得任何人”。開韓式炸雞的老板也總結說：“加盟商推薦的未必就真的是好商圈，他們可能更多的是希望有人可以在這個地方幫他們開一家店罷了。”
通過這幾個案例的對比，其實你很容易得到一個結論，就是決定一個店成敗的很重要的一點是：老板不依靠加盟總部，而是結合自己的實際情況找到了一個符合自己店鋪的競爭發展策略。
不能依靠加盟總部，原因不僅僅是絕大部分加盟總部不靠譜，而是，即使是靠譜的加盟公司在很多事情上也無法幫助到你。對于加盟公司來說，你的店畢竟不是直營店，沒有派駐現場的工作人員，對當地情況也不了解，對你自己的情況也不了解，具體的經營決策都要你根據現場情況伺機而動。
加盟開店的老板，如果有了這個意識，我覺得在成功率上都會提高很多。有了“靠自己，靠不得任何人”這個意識，也許你的整個世界觀都會發生改變：不會想著總部給你選址，而是會老老實實去考察商圈，觀察人流；不會等著總部給你派個嫩嫩的老師給你指導開業籌劃，而是無所畏懼的扛起炸藥包子在前面沖鋒陷陣；遇到困難不會等著總部公司來給你出謀劃策，而是分別從內部和外部找原因，想辦法，并且積極行動，不再被動等待。
可以這么說，如果你要加盟開店，那就在加盟后忘記還有加盟公司的存在，你要告訴自己：接下來，就是我的主場了，我要干出點事情來。
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