連續投準騰訊百度京東， 15年5000億元，高瓴資本創始人張磊用的第一性原理，究竟是什么？

連續投資了騰訊、京東、百度、格力、藍月亮、美團、去哪兒等知名品牌的高瓴資本創造了一個奇跡，創立15年，掌管的資本已經超過了5000億。而且投資出來的企業，都會快速成長，成為世界級的企業巨頭。

被譽為中國的巴菲特的創始人張磊，最近出了一本書《價值》，不但在投資界火爆，而且在整個商業界也異常熱銷。

張磊為什么會投出騰訊、百度、京東、摩拜、美團等超級巨型公司？他為什么會火眼金睛？他是如何判斷出一個公司是不是有前途的呢？

在開篇第一頁，張磊就開門見山，堅持長期主義，做時間的朋友。想盡辦法學習最有效的思維方式和行為標準，遵循第一性原理，永遠追求真理！

而且在書中，每到一個公司重大決策，一個重大項目的投資與否，他都用“第一性原理“來進行判斷。

那么什么是“第一性原理”?

混沌大學創始人李善友也把“第一性原理”奉為圭臬，而且還出了一本書，而且在書中說，所有的商界創新，偉大的公司，都是從第一性原理出發，破界創新，顛覆過往，才取得了巨大的成功。比如IBM、蘋果公司、谷歌等。

埃隆馬斯克把第一性原理用到了極致，從新能源汽車到火箭發射，再到超級高鐵，移民火星，把每個風馬牛不相及，別人看不懂的行業，都獲得了巨大的成功。

第一性原理，有一個大家都很熟悉的原型，那就是邏輯推理的兩大方法之一：演繹法。

演繹法是人類獲得知識、商業模式推演的最重要的方法。

簡單的演繹法：

前提一：所有的人類，都會死亡。

前提二：蘇格拉底是人類

結論：蘇格拉底也會死亡。

每個演繹法必須有一個大前提，而且這個大前提是基石，是必然正確的，是一個來自系統外的，能夠邏輯自洽的元起點。這個元起點，就是第一性原理。

在這個元起點上，演繹出一個全新的系統，也是商業系統中推演商業模式必須要有的前提和假設。決定了新商業形態能否成功。

古希臘的哲學家和科學家相信，世界上始終存在一個必然正確的元起點。從這個元起點出發，通過邏輯性的推導，人們就可以獲得新的知識。

演繹法的鏈條不能無限倒推下去，最終必須有一個基石，即一個能夠自確定的元起點—–第一性原理（（First  Principles）。

早到2300年前，亞里士多德認為，在每一個系統的探索中，存在一個第一理，它是一個最基本的命題或假設，不能被省略或刪除，也不能被違反。這就是我們所說的“第一性原理”。

第一性原理+演繹法=理性系統

有了第一性原理，我們用演繹法，就可以把系統之內的所有其它命題都推導出來。

而推論，是必須建立在第一性原理之上的。

簡而言之，第一性原理，就是第一前提，或基石假設。

歐幾里得憑一己之力，從第一性原理出發，得出5條公理，5個公式，23個定義，通過演繹法的推導，一共推出了48條定理和467個命題，讓《幾何原本》的印刷量，成為僅次于《圣經》的書籍，甚至就是科學界的圣經。

歐氏幾何堪稱人類思維的奇跡。

達爾文的第一性原理有兩個：

1、 生存變異；

2、 生存競爭。

整個生物學的基礎，都是建立在這兩個之上，形成了一個強大的系統。

英國經濟學奠基人亞當斯密，《國富論》就是建立在“無形的手”這第一性原理之上，由此推演出了供求關系、社會分工，甚至你該去那個城市生活。

打破系統邊界，最直接的方法就是將作為基石的第一性原理擊碎。創新“不破不立”，“破”的是系統得以形成的第一性原理，“立”的是新的第一性原理，這個方法就是破界創新。

計算機發展的歷程，第一性原理不斷地被打破。優尼瓦克最初把市場建立在科研部門這一假設之上，一臺計算機銷售價格高達億元。

IBM打破認知，認為商業也需要計算機。一臺計算機幾百萬元。

蘋果認為每個人都需要計算機，計算機價格幾千到幾萬元。

打破隱含的假設，才會有顛覆性的商業機會。隱含的假設是什么？就是群體信念。

過去我們相信“實踐出真知”的歸納創新，現在我們推崇的是邏輯上正確，事實上就一定正確的演繹創新，簡而言之，就是基于第一原理的第一創新。

基于物理學的“不原論，我們在商業系統的第一性原理，推導出了”組合創新“的思維模型，基于生物進化論，我們在商業系統中推導出了”分形創新“的思維模型；基于哲學的本體論，我們推導出了”破界創新“。

應用第一性原理，破界創新，埃隆馬斯克是商界高手。

如同愛因斯坦逆轉了科學研究的路徑一樣，馬斯克也逆轉了商業創新的路徑。常人習慣于在不同領域中提煉不同的方法論，馬斯克把同一底層思維運用到所有領域。

馬斯克是如何把第一性原理應用的各個領域的？

餐飲企業如何應用第一性原理，獲得巨大的成功？

餐創學堂聯合餐飲創業家、品牌營銷專家裴成輝，歷時兩年，專門為餐飲企業量身定制了一堂《打造餐飲超級品牌》課程，加速餐飲企業打造超級品牌，品牌戰略升級。

裴成輝：

品牌營銷實戰專家，《品牌價值標準   餐飲業》國家標準的執筆撰寫人，美團點評特聘高級智囊團成員，黑馬創業營創業導師。

曾服務于海底撈、小肥羊、金百萬。海底撈第一任品牌營銷負責人，主導了海底撈第一次品牌戰略升級；小肥羊北京大區營銷總監；金百萬品牌營銷戰略制定及實施的負責人，主導了金百萬全面的品牌戰略升級，三年內成為餐飲百強，讓金百萬成為中國馳名商標，獲得北京市政府累計150萬元獎勵。

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