門店經營的好壞，店長是關鍵。 店長究竟要做哪些工作？如何培養一位好店長？ 5月18日~5月20日，咖門·飲力學院聯合翊幸教育，邀請在星巴克、樂樂茶等品牌有多年實戰經驗的老師，開啟這堂“超級店長養成實戰”課，培養管事、管人、管錢三個核心能力。 早鳥優惠最后3天！ 這堂課講什么？ 明確店長真正應做的工作內容，及需要具備與培養的能力； 教會店長對工作進行合理規劃，設定合理目標并執行達成的方法； 讓店長懂得門店人員選拔的高效途經，會做人力盤點，并通過有技巧的排班，提高人效； 教店長讀懂門店財務報表，通過對人力成本、物料成本等各項深度解析，來洞察風險和機會，實現開源節流。 飲品市場的拼殺，已經進入新階段。 產品好喝、空間好看，不夠用了。 飲品店需要更高維、更成熟、更系統的戰略設計與管理高度。 咖門飲力學院推出“大咖私享課”，邀請有成熟體系、實戰經驗的大咖講師，從品牌、產品、管理、運營等多方面，貼合飲品業實際做應用講解。 第1期課程，5月27日，來上海，和知名戰略營銷專家小馬宋、精益服務總監陳勇面對面！ 早鳥限時優惠中！ 這節課講什么？ 幫助品牌建立戰略認知，懂得抓住自身企業優勢，集中發力經營行動的方法； 提供審視營銷框架的“4P”模型，懂得用“焦糖布丁”理論進行產品創新； 真正認知精益在連鎖門店管理中的應用。提供適用的精益管理工具，找到企業管理、門店日營運中的潛藏問題，梳理“發現問題”的系統路徑。 識別下圖二維碼，立即報名/咨詢:
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