• 視頻詳解:一個戰略要塞的選址案例 | 開店筆記

    今天用視頻解說一個好店鋪的選址吧。

    那天鍛煉路過一個店鋪,生意挺好的,雖然不是那種排長隊的那種,但是每次飯點時路過都是座無虛席,從五六點一直到晚上九十點。這個店算是獨門獨戶,和一般的餐飲店選址有些不一樣,我覺得值得說說。

    各位可以先看看視頻,更加直觀。

    首先,這個地方不是一般的餐飲一條街或者大家來閑逛的商業中心,餐廳選址講究聚集效應,餐廳多了,大家相互引流相互成就,所以獨門獨戶選址需要勇氣,要冒挺大風險。

    那這種地方選址決勝要點是什么呢?我覺得主要是判斷需求是否真實存在,第一步要明確需求是什么,第二步要判斷是誰產生的需求,比如這家店,幾個同事或者好哥們吃燒烤喝酒吹牛的需求有沒有呢?目標顧客是哪些人呢?

    這個位置主要有兩部分人:

    一是社區里居民,主要是租客,年輕人。這些人實際上是聚餐的主力群體,尤其是同一個公司又住同一個小區的人,下班一起回家就吃上了。記得我以前上班的時候,和公司幾個要好的同事幾乎是天天去餐館吃飯。年輕的時候話多,中國人不像西方人有酒吧,最好的社交場所就是飯桌。

    二是附近有十幾個酒店,住的都是來出差的,出來出差的人是很舍得吃的。我在家不吃啥東西,因為要控制體重,出差了就不會考慮這么多了,想著到一個新城市,總要吃點當地的美食,而且出差也累,就想犒勞一下自己。同行的人越多,聚餐也越多。

    所以,這個地方需求是有的,有需求就好了,接下來就是選址。

    以前我說過選址的一個很重要的原則,就是要選擇戰略要塞。一流商圈,好地段的戰略要塞也許我租不起,但是一個無人問津,大部分人看不上的位置,戰略要塞其實不難找到的。因為這個戰略要塞是你自己定義的,不是被大多數人發現了的,是一個被低估位置,這個位置的機會其他人沒有發現,你意識到了這里是戰略要塞是因為你意識到了這里有需求,有你要的目標顧客。

    這樣的位置好處多多,第一個好處就是競爭相對較小甚至沒有,二是租金一般比較便宜。因為這個戰場是你開辟的,以前大家覺得這里沒機會,不屬于兵家必爭之地,你把這里開了荒,把要害之地給占據了,成功相對容易。后來者來了除非實力非凡,否則很多東西都會處于劣勢,競爭就處于被動地位了。

    我很不喜歡有類問題:我準備開個什么什么店,我要開在社區呢,還是開在商場?問這種問題的老板說明沒有理解選址的本質內涵。社區,商業街,商場,寫字樓。。。不同類型的商圈都是表象,我們選址要透過現象看本質,本質是啥?是顧客需求。

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