想再說說六頂思考帽的用法。每當遇到優秀的思考模型，總是愛不釋手會多想幾遍，看看如何用在日常生活工作中，如何提升自己的思考質量。六頂思考帽在以前的文章里提到過，今天說說實操。
先復習六頂思考帽是什么？
1，白色帽子只談事實和數據，只說發生了什么和正在發生什么。如果你或者參與討論的人不了解事實，就應該去了解事實，不著急著思考和討論。這個很重要，如果基礎的事實和數據都不了解，其他的討論基本是無意義和價值的。很多炒股的群里或者貼吧里討論的很熱烈，但看過財報的或者了解公司業務的人不超過5%，即使有了解，也是別人告訴你的一些江湖傳聞，所以散戶的悲慘命運基本是注定的。
當你要考慮一件事情，要和人討論一件事情，請問問自己，我對這個事情的來龍去脈了解嗎？
2，紅色帽子只談感覺，感受，直覺，印象。使用紅色思維時無須給出證明，無須提出理由和根據。紅色思維可以幫你做到：你的情感與直覺是什么樣，你就怎么樣將它們表達出來。它與不偏不倚的、客觀的、不帶感情色彩的白帽思維相反。
為什么感覺和情感也很重要？因為情感也是我們思考的一部分，有些人做決策重要是憑直接和感覺。
3，黃色帽子代表事物積極性的一面，追求的是利益和價值，是尋求解決問題的可能性。在使用黃色思維時，要想到以下問題：有哪些積極因素？存在哪些有價值的方面？這個理念有沒有什么特別吸引人的地方？優點是什么？
4，黑色貌似是否定，象征著謹慎、批評以及對于風險的評估，使用黑帽思維的主要目的有兩個：發現缺點，發現負面和消極的因素。黑帽子問的都是“哪里有問題”。
5，綠色代表創造性思維，想著怎么解決問題。綠色思維不需要以邏輯性為基礎；允許大家做出多種假設。戴上綠色帽子，思考的是可能性：我們還有其他方法來做這件事嗎？我們還能做其他什么事情嗎？有什么可能發生的事情嗎？什么方法可以克服我們遇到的困難？
6，藍色帽子是“控制帽”，掌握思維過程本身，被視為“過程控制”；藍色思維常在思維的開始、中間和結束時使用。要用藍帽來定義目標、制定思維計劃，觀察和做結論。
無論是和人討論問題，還是自己思考問題，思考帽都是極其有用的。
想一想，我們和別人討論問題時，最怕什么？最怕兩個人的觀點有分析，爭執不下，不歡而散吧，因為這樣事情沒有得到解決，還可能傷害感情。兩人或者多人討論事情，很容易由問題的討論變成了個人立場輸贏的爭執。我同意你，是因為我喜歡你，我不同意你，是因為我對你有意見。。。這樣的討論通常是沒有結果的。
而我們自己思考問題時候，最怕什么？我覺得最怕鉆牛角尖，只看到事情的一個方面，一個角度，一個層次，而忽略了其他。比如你不喜歡一個同事，就不接近，對方說的東西你也不感興趣，甚至反對，你看到一個方案積極的因素，就完全看不到消極的因素。你說要開店，你想到的全是賺錢，自由，風光，而你家人反對你開店，說的全是風險，虧錢，不穩定，給你說的全是失敗的案例，這些都是鉆了牛角尖。
而六頂思考帽就可以避免在團隊討論問題發上爭執，因為每個人都要起碼戴上5頂帽子；也避免在個人思考是角度單一，因為你會要求自己同時考慮事情的5個方面。
舉個例子，你想開店，但是你家人不同意，你現在準備開個家庭會議讓家人支持你。怎么用六頂思考帽幫你呢？
首先，你一定要盡力避免一種情況：就是你一個人舌戰群儒，如果這種情況發生，說明你在說開店的好，其他人都在說開店的壞，這是最糟糕的情況。
相反，你要告訴大家，現在很迷茫，希望大家的幫助。放下對立，就成功了一半。
接下來可以跟大家說說你的情況，比如你一直以來的開店夢想，現在職場遇到的困難，你也可以把自己這些年做的準備，未來的機會跟大家說說。也可以把市場調研考察情況跟大家說說。
等你說完了，可以讓其他人也說說他們了解到的情況，他們可能會說到很多失敗的案例，沒關系，你也讓他們說說成功的案例。這個過程就是戴白帽的思考過程，只說事實和數據。
然后，可以讓大家說說創業開店積極的一面，比如有自己的事業，更有成就感，有自己的生活的節奏，按照自己的想法生活，賺更多的錢，不會失業，對生活和命運更有掌控感。。。。不要只是自己說，要引導大家說。
有些老板說，我知道家人是不同意我的，他們可能不會說開店的好處，怎么辦呢？沒關系，那就讓大家說開店的壞處，讓他們盡情說，這個過程也是幫你看到事情的消極一面，要虛心聽他們說。
等他們說完了，你還要補充一下開店的風險，讓他們知道你對這個事情思考得很全面，并沒有可以回避問題。然后你再引導大家說好處。
以上是戴上了黃帽或黑帽子，先后順序不重要。
接下來你可以引導到家戴上綠帽了，綠帽是創意，創造性思維，是思考怎么做的問題。讓大家說說怎么開店成功率會高一些，風險會小一下呢，應該選擇什么品類，要不要加盟，要不要合伙呢？應該制定怎么樣的策略才能脫引而出的。。。你要鼓勵大家說出自己的想法。
經歷了上面幾輪的討論，相信大家對事實，對好處壞處，怎么做都有所了解，這時，你可以讓大家戴上紅帽說出他們的感受和直覺了。支不支持沒關系，就是表達直覺和感受，你要知道，你說沒法強迫一個人的，最后做決策的依舊是你，你的命運最終是你自己控制。
這么個過程有什么意義呢？理解你的人，知道你想法的人會更多，你也更加了解其他人的想法，甚至因此改變了主意，修正了看法，完善了方案，有這些好處就夠了。
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