剛剛，珮姐獲億元融資，火鍋江湖又沸了！

珮姐獲億元融資

火鍋投資風潮正呼嘯而來

1月17日，珮姐老火鍋宣布完成A輪億元融資，由正心谷資本領投，壹叁資本、上海麟綺跟投。

在餐見君看來，珮姐能夠快速“出圈”，除了得益于年輕新潮的品牌營銷，主要在于兩個方面——

一是高精細化運營。創始人顏冬生曾做過德克士加盟商，深諳標準化對于一家餐飲品牌的重要性。

早在2017年，顏冬生就曾帶團隊專赴上海研修餐飲企業的源全5S體系，之后制定一系列制度，將前廳后廚都進行了高標準建設，珮姐洪崖洞店也成為重慶首家5S示范店。

▲ 珮姐 廚房

二是專注直營，“回收”加盟。2019年底，珮姐決定果斷停止加盟，并收回大部分經營不佳的加盟店代理權。

“從短期發展來看，持續加盟可以讓企業疾速壯大，從長遠角度來看，珮姐需要實現長遠成長，需要持續推進直營模式。”顏冬生說，未來5年計劃直營門店增長到500家。

為了支撐前端擴張，他提前啟動人才培養，早在2019年，珮姐就設立了人才培訓學院。

▲ 顏冬生正在給員工分享創業歷程

據公開數據不完全整理，近半年來，近30億元資本涌入火鍋行業，上下游企業接連融資，背后不乏IDG資本、高榕資本、黑蟻資本等一線投資機構。

觀察發現，獲得大額融資的這幾家火鍋類企業非常有代表性，如：靠毛肚取勝的巴奴火鍋、從細分大刀腰片入局的周師兄、布局新零售的老字號火鍋“朝天門碼頭”、以及定位粵式新餐飲的行運集團。

最近，港交所也十分熱鬧，1月12日，來自蘇州的海鮮火鍋七欣天國際控股有限公司遞交招股書，欲尋求主板上市。

▲ 七欣天 沖刺上市

而在此之前，粵式火鍋連鎖餐廳撈王遞交招股書，擬募資2億美元，并計劃在未來4年內，新開255家門店。

作為賽道廣、易連鎖的一個市場，火鍋界的資本戰火還遠未結束。

資本更青睞這4類餐飲

有錢好辦事，是個顛撲不破的真理。有了資本，可以擴張拓店、完善設施、吸納更多人才……

那么，資本究竟青睞哪些餐企呢？

綜合火鍋界的案例，餐見君認為，資本選擇餐飲，有4個基本維度。

1、大品類

大水出大魚，大品類適用范圍更廣，意味著擁有更多消費者。

火鍋是餐飲第一大品類，而川渝火鍋，則是火鍋第一大品類。

重慶火鍋憑借其麻辣口味，獲得擁躉甚多，消費者盯上的，資本自然也會盯上，像朝天門碼頭、周師兄，及如今的珮姐，都是如此。

正心谷董事總經理顧哲表示，中國線下消費連鎖化、品牌化和品質化的時代才剛剛開始，火鍋賽道也才剛剛進入3.0的時代，也就是產品主義的時代。

2、標準化、可復制

火鍋業態對廚師的依賴程度不高，食材和湯底統一配送、管控，都比較方便，相比較中餐，可復制的程度比較高。

說回珮姐。不僅對前廳后廚都進行了高標準建設，在門店整理、存放、標準、清潔、修養等5方面，實施標準化管理。

顏冬生向餐見君介紹，珮姐取消了原有中央廚房，改成加工中心，對門店所需要的底料、紅油等進行統一生產、加工，然后配送到全國各地的分店，從源頭保證所有門店品質和口味的統一。

標準化管理，讓顧客放心、商家省心，也讓資本開心，任何品類都是如此。

3、品類里的頭部

資本喜歡錦上添花，更偏愛品類頭部。

資本干的最多的事，是“從1到100”甚至“從1到10000”，幾乎沒干過“從0到1”的活。

顏冬生表示，作為一家發源于重慶的火鍋品牌，珮姐計劃兩年內做到重慶第一，但這不是終點，我們的終極目標，是讓全世界吃上正宗的重慶火鍋。

而正心谷選擇投資珮姐的理由則是——

“珮姐成立8年，不僅在重慶站住腳跟，口碑和熱度極佳，同時也拓展至上海、深圳等市場并獲得用戶認可。”

可見，在自己的細分品類里成為老大，更容易被資本看到。

▲ 珮姐 人氣爆滿

像茶飲類的喜茶、奈雪的茶；快餐類的遇見小面、東方餃子王；甚至中式點心如虎頭局、墨茉點心局都獲得過融資。

4、長期主義者

高瓴資本的創始人張磊曾表示，他最看重的是投資人，看中對方是否是長期主義者，“要做時間的朋友”，高瓴投資的特斯拉、格力、藍月亮，莫不如此。

畢竟，放長線，才能釣大魚。

顏冬生認為，面對市場紅利，多數商家優先考慮的是盈利，產品還沒研發好，管理體系還未標準，就開始掙快錢放加盟，發展太快，團隊和供應體系跟不上，就會導致一部分加盟店不受管控，影響產品口味和品牌。

“希望珮姐能成為一個長長久久的企業，而非因謀利但走不遠的企業。”

資方對于珮姐2019年停止加盟的評價是，“全面轉為直營，凸顯了團隊的決心和長期主義精神”。

用這4個維度對照你的企業，看符合哪一條？如果對得上，你就得考慮，是不是該把這一項當成重中之重了。

說到最后 

一般來說，資本投資餐飲一般有三個方向：供應鏈，門店和新零售。

像海底撈，上市的是其背后的底料供應鏈“頤海國際”；像呷哺呷哺，上市的就是門店；“朝天門碼頭”獲得融資，原因則是其強大的新零售，一些火鍋食材超市獲得融資，也是如此。

當然，還有資本的目光會定格到品牌創始人、商業模式、渠道上，不好一概而論。

其實，獲不獲得資本，并不重要，能夠找到自己的優勢之處，著重發力，打響品牌，這個才重要。