社群里拜師學藝項目3月26日會進行串串店的項目介紹，去年10月份進行了第一次，這是第二次了。串串店喻老板是位很有思想深度的老板，總有些真知灼見可以引起大家的思考。
下面是他對于開店成功的老板的總結：
大家好，我是開串串店的喻老板，開店幾年，全國各地的徒弟也教了幾十名，這其中有開店成功的，當然也有失敗的，我發現那些開店成功的徒弟都有一些共性，如果你認真聽完，相信對你有所幫助。
1，從做人方面來說，那些開店成功的徒弟往往懂得人際交往的底層邏輯，就是互惠互利。他們上門往往都會帶一些小禮物，雖然不是很值錢，但確實能感受到那份心意，也會主動積極幫你店里做很多事情。所以，你也會很愿意去幫助他們。就是這個簡單的原則，他在生活中的人際關系就不會差，也會有更多的人愿意幫助他，自然更可能成功。
2，他們往往非常謙虛，遇到不懂的就積極主動的思考和詢問。這正是學習該有的態度，不懂就問，所以，不管是技術還是運營方面的東西他們掌握得就更牢靠。相反，有一些餐飲或者生意經驗的徒弟，可能就沒那么喜歡問問題，他們覺得自己懂。其實隔行如隔山，很多時候你以為你懂，其實你不懂。
3，很善于自我學習，主動深入思考，總結和復盤。除了上課認真聽講，認真做筆記，他們會反復消化學習資料和觀看教學視頻。就跟學生時代除了上課認真聽講，回家還會復習做題的人一樣，成績自然也不差。
說完了做人，從做事方面再簡單說說。
第一，就是他們準備得更加充分。在整個籌備過程中可能長達幾年，在這期間他們也在不斷地學習一些開店的知識。凡事預則立不預則廢，就像行軍打仗一樣，你準備充分和你充忙上陣相比，自然前者神算的機會更高。相反的話，如果你只是覺得餐飲這個生意還不錯，抱著試一試的心態進來，選址匆忙，開店匆忙，失敗的機會非常大。
第二，就是行動力強。我給很多學員說過，我們在前期籌備開店的過程中就要用抖音記錄起來，但真正執行起來的沒有幾個，這是我驗證過的切實可行的方法，反復強調過的事情，他們也棄之不用，實在是很可惜。他們每天忙于買菜備菜，這些緊急的事情，而忽略了真正重要有長期價值的事情，用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰，每天很忙卻抱怨生意不好。行動力強的人，不拖沓，就會得到反饋，然后就有機會調整。相反的話，如果你不行動，那就永遠沒有結果。
第三，很少怨天尤人，而是從自我從內因找答案。比如營業額不理想，很多人會把把責任推給經濟不行，競爭對手太強，疫情，甚至顧客，但這些老板繪首先從自己身上找問題，是不是自己哪里沒有做好，他們解決問題的思路也更加多，并且更加實際。
開店幾年，我認為對于新手小白來說，提高成功率最好的方法就是找一個靠譜的師傅，一個經過市場驗證的產品，抱著長期主義的思想，踏實認真地學習，然后在行動中不斷獲得反饋和進步。這基本上算是最好的路徑，沒有之一。
以上是喻老板的分享。喻老板每天會在直播群里分享開店做生意的一些經驗和感悟，歡迎掃描關注拜師學藝的企業微信，然后進入直播群。
長按二維碼，掃描關注起來：
原創文章，作者：開店筆記，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/235808.html
