【佟承陽“金句”】
品類聚焦的背后,其實反映的是消費升級。
任何事物過剩以后都會洗牌,餐飲也一樣,以后消費越來越理性,別想著糊弄顧客。
創新不一定非得在口味上,也可以是顧客體驗的細節升級。
單品更要重視產品結構,中國人吃飯一定要“成席”。
中餐的標準化是給快餐和食堂的,一旦標準化,就丟失了鍋氣。
標準化失去了鍋氣?
堅持“半標準化”的烤全魚
“一味一誠烤全魚”創始人佟承陽說話不算快,但在采訪中經常迸出“金句”。從2009年開始深耕烤魚市場,這些年他經歷了烤魚品類從興起到泛濫,從瓶頸再到回歸的全過程。換句話說,他對這個品類的優劣利弊了如指掌。
“一味一誠烤全魚”目前共有12家店,是北京最火的烤魚品牌之一。從創立品牌之初,佟掌柜就堅持活魚現殺現烤的烹飪方式,同時,醬料、紅油等配料雖然采用的是中央廚房統一配送,但底料的炒制一定是在門店內現場完成,而且是每一份單獨小鍋炒制。佟掌柜稱之為“半標準化”,他坦言:“中餐的標準化是給快餐和食堂的,毫無鍋氣可言,鍋氣這個東西很神奇,沒有上綱上線的標準,但顧客就是能感受到。”
相比快速擴張開店,佟掌柜更看重信譽和誠信,他很看好臺灣和日本對餐飲匠心精神的追求,“他們的企業規劃里往往沒有開店計劃,而是看重修煉內功。不急于求成,在品質上發力,才能長久。”他說。
創新不一定非要在口味上
顧客體驗的升級更重要
針對現在很多餐廳頻繁更新菜品的現象,佟掌柜坦言,“一味一誠烤全魚”7年沒有更換過招牌菜菜單,然而顧客反響很好,對品牌和招牌菜品更加依賴。“其實吃來吃去,顧客還是習慣于選擇他心里的經典口味。創新不一定非要體現在口味的變化上,也可以體現在顧客體驗方面,在細節上提升,給顧客新感覺。”
佟掌柜介紹說,北京西單大悅城店正在進行升級裝修,未來的門店將以“休閑度假風”為主,懷舊情調中不失小清新,將定位升級為“輕正餐”,即在正餐和快餐之間,偏休閑餐飲。“更潮流,更討女性顧客的歡心。”他說。
和傳統的烤魚店不同,“一味一誠烤全魚”加入了很多和顧客互動的細節,比如印有葫蘆娃和柯南的餐具包裝,再比如在餐廳地面上畫上田字格,服務員可以與顧客互動玩游戲,如果服務員輸了,就贈送小禮物等。又如Slogan是“好好學習、天天吃魚”,借勢毛主席的經典語錄加以改變,朗朗上口又不失樂趣。
烤魚是低頻低消餐飲
聚焦+匠心練好內功是王道
很多餐飲人盲目投身烤魚市場,看中的是單品的可復制化、操作簡單化。然而說到烤魚市場,佟掌柜通過市場觀察總結出:優勢和短板并存,烤魚是低頻低消品類,一周吃一回已經是比較高的頻次了,且人均客單價不高。另外,想要做活市場,需要選址在人流量大的地方,租金又偏高。
針對這樣明顯的情況,佟掌柜的做法有幾點:
一是在產品結構上做出更豐富的搭配。“中國人吃飯一定要‘成席’,不僅要吃好還得吃飽,因此我們在結構上比較豐富,除了常規的烤魚配菜,我們也照顧了不同口味需求的顧客,目前有16種味型,并做產品混搭,比如牛蛙配烤魚、龍蝦配烤魚、蛤蜊配烤魚等,用烤魚的基底,做多可能性。”他說。
二是聚焦收縮,修煉好內功。在他看來,既然是低頻次消費的產品,顧客來一次,就一定要讓他們感受到品質的扎實。聚焦招牌菜品,提煉味道的獨特性,牢牢抓住顧客味蕾。菜品結構化繁為簡,深耕烤魚品類,練好內功才是王道。
三是重視品牌形象,加大品牌影響力。佟掌柜坦言,未來一定是品牌之間相互拼殺,沒有品牌會首先被淘汰,相反,好的品牌能助力企業在選址等方面占據更多優勢。因此“一味一誠烤全魚”在2017年也做了和品牌相關的系列升級,以更加強勢的品牌姿態在行業中立足。
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