說到2018年最火爆的咖啡品牌，當屬現在的“小藍杯”瑞幸咖啡，從剛開始的“燒錢”進入，到后來的一次次的“碰瓷”星巴克，一步步的走進消費者的心里，在12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資，投后估計22億美元，這是2018年的第二輪融資，距離該品牌的A輪只5個多月，估值更是增加了一倍。
來源丨子然餐飲品牌設計
瑞幸咖啡董事長陸正耀也曾公開表示，“瑞幸咖啡主要不是搶星巴克現有的用戶，而是用更高的性價比、更到位的服務吸引新用戶，預計瑞幸咖啡2018年底超過星巴克”。
新零售咖啡的瑞幸再次獲得融資
就在今年7月，瑞幸剛剛完成A輪2億美元融資，投后的估值大概10億美元，僅用了半年的時間再次獲得融資估值一下子翻倍至22億美元。
從2018年試營業到5月8日正式營業，瑞幸咖啡，在不到9個月的時間就實現了14個城市近1700多家門店布局，并且聲稱預計年底全國門店數量將超過2000家。
“碰瓷”星巴克，一路狂奔
我們都知道瑞幸的前身就是神州租車，也就是和滴滴搶市場的人，在打車市場砸錢砸的風生水起，先是投入巨大的資金去補貼，又給車主補，又給乘客補貼，所以他們擅長沖擊市場和融資。
同時在當初剛進入咖啡市場的時候就開始砸錢進行補貼，帶著互聯網咖啡的思路在加上對標星巴克，剛開始外人都認為他這是以卵擊石，大家都認為互聯網公司一般都是來的快去的也快，甚至都認為這是故意碰瓷星巴克打造他自己的知名度。
但是做了一段時間后，發現瑞幸居然把咖啡這盤死棋下活了。就在吃瓜群眾一致指責瑞幸咖啡的時候，星巴克居然正式發出了一份聲明，來回應了瑞幸，這一回應說明瑞幸咖啡攪動咖啡市場的還是有點本事。
自從就開始了瘋狂的擴張。截止到2018年11月底，瑞幸咖啡已經在北上廣深等全國21大城市完成了1700多家門店的布局，在北京上海核心城市實現了500米范圍內100%覆蓋，相比剛入局的525家門店，足足翻了3倍，從咖啡市場的外來客，成為了國內第二大咖啡連鎖品牌，瑞幸驚人的攢升速度前所未有，并且都是直營店。
相比星巴克在進軍中國市場19年之后，也才開設了3400家門店。但是雖然瑞幸在門店上數量多，但是擴張的范圍不如星巴克的發展，目前瑞幸進入了14個城市，但是星巴克已經布局了140多個城市。
在品牌延展和營銷推廣也是做足了功夫
在大街上我們經常能看到“小藍杯”一說“小藍杯咖啡”大家首先想到的就是瑞幸咖啡，所以企業色選對也是占據消費者心智的重要一環，還有就是他的logo，采用企業色寶藍色底加上白色的小鹿，透露出一種年輕沉穩的氣質，跟他們定位的消費者人群特別貼切。
讓消費者對這個獨具特色的咖啡愛不釋手。在空間上給人的是簡約的原木溫暖日系風，搭配logo的展示，給消費者溫暖的感覺，并且在部分門店還專門設置了一面鹿頭LOGO墻，讓消費者駐足拍照，形成二次傳播。
聯名推出的未來式文案里，就將當代年輕人的創業真言很扎心地表達出來。
所謂戰略，就是事后總結出來的好運氣
瑞幸咖啡成長迅速，得益于中國消費升級、咖啡行業爆發以及管理團隊豐富經驗的三重紅利疊加。
但對咖啡行業而言，全新的玩法和激烈的市場反應，以及資本的投注，瑞幸咖啡給出了更多的想象空間。
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