• 餐飲經營 | 餐飲小店們,如何轉虧為盈?



    疫情已經持續數月,大多數行業都受重創,隨著疫情的基本控制,餐飲門店也基本開始經營。

    但還是有些餐飲小店在這次疫情結束前倒下。


    關門的不僅是一家家餐飲小店,

    更是背后一個個家庭的經濟來源、無數個三五人的失業。


    作為小店本身,更應該主動自救。



    01

    加強線上渠道運營



    線上外賣:從整個餐飲行業來看,此次疫情沖擊下,外賣確實成為諸多餐飲企業的一大重要“自救”路線,

    可推出門店爆款折扣,線上促進銷售和為線下門店引流。



    如果門店已有外賣的,則需檢視外賣策略,

    對線上折扣力度和線下門店折扣

    充分權衡,線上不可與線下差距較大,

    影響門店堂食。



    短視頻直播:如今各大自媒體平臺的網紅廚師、廚娘很多,

    很多也都是從零開始,

    紅不紅無所謂,至少能為門店起到一定的宣傳引流作用。


    門店銷售不足,營收不抵成本,就一定要加強引流。

    外賣+視頻+直播,線上三招引流利器,都可以嘗試。


    02

    加強爆品 復購引流


    無爆品,不餐飲。說的就是爆品對餐飲品牌的重要性。


    它的重大意義主要體現在這2個方面:

    1、作為核心產品,打造品牌知名度。

    2、提高店鋪營業額,創造利潤。


    確保門店主打菜品口味穩定、份量足,門店招牌菜當中的爆款,

    更要確保品質,

    并適時推出一定贈品、贈券(贈券一定是下次使用),

    及時吸引門店經過人流進店消費。



    當次消費中,只要菜品口味好,招牌爆款又確實物超所值,

    自然就是絕佳的宣傳,

    二次再消費的概率不會太低。


    尤其周邊上班族,當小店成為附近小白領們的工作餐首選地,

    基本營收就有了保障。


    當然,門店堂食在做好店堂營銷的同時,服務品質千萬不可下降,否則就不是為復購蓄水,而是拒客了。



    03

    有條件的 可以越門占道經營



    當然,此條需在許可范圍內。

    出門出攤,主動截客,也是當下餐飲渡困的一種有效手段。


    早前,武漢某五星級酒店在戶外廣場擺起大排檔,并推出適合夜市排擋消費價位的

    應季爆款小龍蝦菜品,

    引得周邊吃貨們趨之若鶩,讓酒店壓力也不致于徹底斷了收入。



    疫情之后,各地餐飲門店下樓出門擺攤度困的,近來也越來越多。

    經營輕快餐、小吃面線品類的小餐飲,更加具備出門擺攤條件,活下去也更容易。






    小有小的好,人工成本不高,經營方式相對靈活,可以外賣、出攤,還可以借短視頻、直播的風口引流線下,

    多種辦法,實現盈虧平衡的機會還是比較大的。


    后疫情時代,餐們門店的恢復仍未達預期,餐飲人仍需努力。







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