高層需要斗智斗勇
運籌帷幄
中層需要身先士卒
決戰千里
基層需要萬眾一心
勇往直前
中高層作為企業
承上啟下的重要環節
既要能打仗
又要能帶兵
塑造企業的凝聚力
對上要執行有力
對下要領導有方
有沒有一大批負責任，精專業，會管理，能帶隊的中高層干部，是團隊是否具有凝聚力和戰斗力的關鍵！
然而，從士兵到將軍，從員工到管理者，其中需要的心態、能力、角色定位都有很大的不同，如何盡快從名義上的中層干部，變成實際上的中堅力量，需要完成以下障礙的突破：
如何完成角色定位，真正承擔起中層的職責？
如何改變思維模式，從找借口變成交成果？
如何建立積極心態，提升工作的激情和主動性？
如何提升管理技能，提升中層的執行力和領導力？
如何防止元老級人物思維僵化，不思進取，導致企業缺乏活力？
如何避免內部互相推諉扯皮，推卸責任，增強凝聚力？
如何讓老板變輕松，讓員工變主動，讓團隊更穩定？
如何防止優秀人才的流失？打造一支忠誠度高、凝聚力強的戰狼團隊？
團隊中最重要的是什么
是忠誠？是團結？是向心力？
一個企業之所以能發展強大，一往無前，就是因為企業的員工有強大的團隊凝聚力，所有人都把力往一個地方使，心向企業發展。
△員工上班狀態不足，工作沒有激情。
△工作中責任心不強，主動意識不夠。
△團隊協作不夠用心，每天問題不斷。
△企業員工有福同享，有難不能同當。
△優秀員工離職率高，不懂感恩企業。
△管理者不以身作則，上下不能一心。
△內提管理經驗不足，缺少工作計劃。
△企業中執行力不足，工作效率低下。
△工資福利發了不少，卻無高凝聚力。
如果您正被以上任意一條困擾那請您抓緊帶上團隊到【鐵軍特訓營】來。
無數企業的現狀:不缺少運籌帷幄的元帥，不缺少沖鋒陷陣的士兵，卻缺少能帶兵的將軍，沒有來之能戰，戰之既勝的團隊，沒有高凝聚力的忠誠團隊，企業如何抵御市場壓力，快速發展 。
競爭早已開始，打造高凝聚力的企業，迫在眉睫。
團隊鍛造三階段成長計劃:
第一階段:全員凝聚力
第二階段:超級行動力
第三階段:突破領導力
2018
給你一個不一樣的高凝聚力團隊！
時間：3月26-30日
地點：濟南
原創文章，作者：餐飲總參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/31701.html
