操碎心的2015，看這些餐飲老板如何逆流而上！

有業內人士表示，餐飲業的寒冬真的來了！具體原因有以下幾點：

面對2015年餐飲行業現狀以及未來發展趨勢，不少餐飲企業雖有幾分無奈，但也探索出了適合自身發展的破冰秘。拋開“互聯網+”和“餐飲O2O”，記者將與您共同來聆聽餐飲老總們談發展。

近兩年來，高端餐飲市場急劇收縮，不少知名高端餐飲品牌開始降格發展。善于學習創新的明村餐飲負責人彭松當然也看到了這種變化和趨勢，他著手開拓新的區域市場，更精準地細分消費群體，開始尋找一種更具體驗感、更具傳播力的餐飲新模式。擁有LOFT裝修風格的“明村時光”就是彭松的“新作”，2015年12月中旬推出后，給顧客們不一樣的體驗。

在明村12年時間的發展歷程中，彭松始終將團隊建設放在首位。從尊重員工到為員工著想，讓員工感受到了自身的重要性；通過包餃子比賽、集體燒烤、戶外游戲等活動增強團隊凝聚力。同時，公司還出資讓優秀員工到外地考察學習，讓他們收獲成長、感受幸福。只有員工開心了，他們在工作中才更富激情，他們才更愿意用自己的創新思維去考慮問題。明村正是將人性化管理放首位，才有了今天創新的菜品、熱情的服務、口口相傳的宴席品牌。

2005年，大英開設首家打漁仔連鎖品牌火鍋；2007年，開設一品湯鮑港式火鍋；2008年，在遂寧濱江路開設打漁仔總店……如今，打漁仔餐飲文化公司旗下的直營店、加盟店共40家。2015年，走混搭風的“蜀水傳歌”推出后更受到消費者追捧。

牟華平作為打漁仔、蜀水傳歌的負責人，從事餐飲行業至今已有20年時間。在他的觀念中，創新是企業搶占市場的“法寶”，成功還緣于注重企業文化的建設。當年他接觸了廣東人的先進理念而投身創業，而廣東人稱年輕人為“仔”，為此，牟華平的餐飲公司就定名為“打漁仔”，喻示公司像個年輕的打漁人，精力旺盛、收獲豐富。

牟華平還認為，“一個企業體現的文化內涵就是企業老板文化內涵的直接體現。”為了能彰顯出想表達的文化內涵，牟華平組建了裝飾公司，準確表達在每個店的裝修細節上打造出舒適的環境。他把公司與顧客的關系比作戀人的關系。“熱戀的人永遠有新鮮感，而做餐飲也正是如此，每天都給顧客新感受，才不會產生厭倦之情。”

正是這種緊密的聯系，公司旗下的加盟店不僅在其他城市扎根，外地游客來遂寧體驗后，也倍加贊賞。這都是牟華平的期望：“讓公司品牌走得更遠，以此推廣遂寧餐飲文化。”

吃過陶德砂鍋的朋友都知道，老少皆宜、經濟實惠、菜品新鮮、上菜速度快是該餐廳的特點。那么？陶德砂鍋自開業以來，在近兩年市場競爭如此激烈的情況下，為什么它的生意非但沒有受到一點點影響，反而更火爆了。

負責人余方說，“砂鍋” 作為他孵化的首個“小而美”代表作，如果說成功的話，主要靠五個字“好吃接地氣”。“該餐廳的粉蒸排骨、土豆牛肉、鯽魚水餃等眾多看似家常的菜品，經過砂鍋這一創新的方式烹飪出來，讓大家喜愛不已。再加上陶德砂鍋的新鮮的菜品，老少皆宜。而且操作上不需要太高技巧，油和料包都已標準化生產，經過簡單培訓就能把控好口味。”

“飯館要走鄉土氣息，接地氣。”余方在不少場合做過現場調查，聽到評價陶德砂鍋是媽媽烹飪的美食，也有人想起童年享美食歡樂時光。“這就是我想要的！”

“理論上很深奧，其實總結起來就是：好吃第一，完美體驗，深度連接。”余方說，這套體系環環相扣，成就了陶德砂鍋，其中產品是好吃第一的內核，接地氣是其完美的場景體驗。

如今的濱江北路可是遂寧的又一條餐飲休閑街道。每到晚上飯點，車水馬龍一派繁華，聚集了非同尋常的商氣和人氣。而剛打造出來的那些時段，這里免不了商業冷清，不少餐飲企業退而卻步。大方圓火鍋，作為第一批進駐濱江北路的餐飲商家，見證了這一變化。

特別是這兩年的房產、金融市場不景氣，以至于大量的社會資金投入餐飲企業，攪亂了餐飲行業有序穩定的發展。但大方圓火鍋加強對員工管理知識及專業性服務方面的培訓，始終堅持走自身“特色化”路線，最終在舉步維艱的餐飲行業中生存了下來。

大方圓火鍋的“特色化”，主要體現在：第一家在各個雅間設置消毒碗柜，第一家實行“一對一”服務，第一家主打觀音文化的高端餐飲企業……這一本土原創火鍋品牌，引來同行紛紛效仿，同時也走向了全國。

在負責人馮勇看來，餐飲一定要定位準確并堅持下去，做出自己的特色才能長久，“要差異化經營，才能活下去。”因此，大方圓火鍋的本土化特色在外來品牌扎推的遂寧美食界里，令人眼前一亮。

2015年，返璞歸真的“土菜”最熱賣。這些“返璞歸真”的餐館不再追求精美高檔的店面，相反，土鍋、土炕都可以上；菜品方面，突出家鄉“土”味，大碗肉、火鍋羊肉、鐵鍋魚、竹筐燒餅……并將后廚搬到前廳，一進門，烙餅的烙餅，拉面的拉面，一鍋鍋燉肉熱氣騰騰，香氣四溢，讓食客好像又回到從前在家鄉下館子的日子。

面對近兩年大環境市場的不景氣，柴火大院負責人姚成云也開始將重心放在對“土”味的打造上。于是，夏亭特色第四餐墻壁上懸掛的懷舊海報、毛主席語錄、充滿回憶的兒時玩具……讓大家能喚起一個時代的記憶。

拋開2015最火熱的“互聯網+”和“餐飲O2O”，回歸最本質的經營思想。看了以上幾個案例，相信餐飲界的精英們，對于2016的品牌規劃一定很有啟發。