今天聊點“多”賺錢的話題——
喜茶最近推出了一個手機殼98元，大約等于4杯奶茶的價格了；不止于此，杯子、帆布袋等“價格不菲”的周邊產品不少奶茶店都有嘗試過，其背后的邏輯是什么呢？
”
咖門｜楊彎彎，發自上海
1
奶茶店里的“賣貨”行為
這不得不從喜茶近期的限定周邊“迷彩系列”說起——
樣式時髦，迷彩的風格也給喜茶注入了夠“Man”的氣質。設計出來的產品多是指向年輕人：手機殼，雨傘，卡套，環保袋。
▲喜茶新近推出的迷彩系列周邊
如果不仔細看，可能會以為是三年前直男最愛的bape出了新款。
我們來看看這套周邊的價格：手機殼98元一個，雨傘138元，卡套68元。其中號稱超級優惠的組合套餐：卡套+手機殼，售價129元。
這算不上便宜，所以，你會買嗎？
說起來，喜茶并不是第一家賣周邊的茶飲品牌。茶顏悅色推出了一款叫“妖精”的帆布包；快樂檸檬也早幾年就出了手機底座、玩偶；85度c、CoCo都可茶飲也賣過杯子。
▲茶顏悅色出的名為“妖精”的帆布包
仿佛大家有一種潛移默化的共識，當品牌做到一定體量和聲量時，就要讓顧客的生活用品上也印上自己的logo。
然而，消費者真的愿意“為愛充值”嗎？
2
消費者：“喝喝茶就好，周邊嘛……”
如果想要把東西賣出去，那么你需要在乎的，是付錢的人怎么看。
我問了身邊幾位奶茶高頻消費的朋友，他們對于茶飲品牌周邊，似乎并不怎么感冒，其中有半數的受訪者表示：喝喝茶飲就好，對于周邊沒有太多興趣。
有一位曾以原價三倍的價格從黃牛手里買入一杯喜茶的朋友，可以說是“靈魂核心顧客”了，她表示：“我愿意花高價買一杯想喝的奶茶啊，但是我不太想要一百多塊買把傘買個卡套，這對我來說沒有什么意義。”
那那些購買了周邊的人，是出于什么心理呢？
我得到的回答大多很統一：因為可愛，而且有新鮮感；也有人開玩笑地說：“排不到喜茶，買一個手機殼總是可以的嘛。”
▲微博網友對“迷彩系列”的看法
目前從微博上的一些聲音看來，大家對于“迷彩季”的反饋還算不錯，但主要集中在購買茶飲時的迷彩紙袋，曬周邊的并不多。
那么推出“加價購周邊杯子”的CoCo都可，是否成功刺激了用戶呢？
CoCo一位區域負責人告訴我，這款杯子是本著回饋用戶的考慮設計的，購買飲品加10元即可獲得，從銷售反饋來看，“很快就賣光了。”
3
品牌：“告訴我，你愛不愛我嘛？”
奶茶品牌賣周邊，一個理想情況是：消費者會在對品牌信賴的基礎上，愿意為更多的產品買單，從而放大品牌效應帶來的變現能力。
但這畢竟是“理想”情況。促使品牌們花著明擺著多出來的成本、頂著“不務正業”的聲音，爭先恐后想入周邊這個坑的，還有這些原因——
檢驗品牌勢能
某種程度上，通過周邊產品的販售情況，是能反映出你品牌的勢能與影響力的。
當同樣的一個杯子，印上你品牌logo就貴了3倍，這種品牌溢價之下，仍有消費者愿意購買，恭喜你，又收獲了真愛粉一枚。
而通過售賣周邊沉淀下來的一些數據，也將會給后續的產品、活動做出參考與指引。
▲是利用了消費者對品牌的情感依賴
“收買”核心用戶的心
盡管一杯飲品的適配場景很多，但奶茶店顯然覺得這還不夠。
借由周邊的力量，豐富品牌的形象，從茶飲產品衍生到生活用品；更深一層浸透到用戶的其他日常場景，增加黏性，帶給重視品牌的核心用戶某種心理層面的“歸屬感” 。
給予顧客“新鮮感”，建立互動
當一個品牌到達一定程度，用戶對于品牌的新鮮度就容易開始逐漸削弱，情緒上的滿足也會慢慢難以提升。
想要年輕化的品牌，會試圖用另一個層面的新鮮度來刺激用戶，比如推出周邊產品。
如果品牌與用戶之間就像戀愛的關系，這些周邊就像交往久了之后略感乏味情侶之間的小驚喜：不管你喜不喜歡，哄你開心的態度要拿出來。
4
把“賣周邊”技能點滿的星巴克
哦，如果說“不務正業”賣周邊興致盎然的品牌，怎能忘了星巴克——
每年都可以變著花樣出各種各樣的“換湯不換藥”的杯子，幾乎細分到了“分無可分”的境界。
但即便如此，還是有人會不斷地買，不斷地閑置，再不斷地買，甚至社交媒體上有很大一部分號稱“玩家發燒友”的群體，收集星巴克的杯子作為愛好。
從星巴克身上，可以學到什么“賣周邊”的小心思？
什么常用出什么！
又要說到杯子了，看看星巴克那從功能上、主題上、方式上推出的杯子。周邊千千萬，為什么是它？
消費者使用頻次高啊，想起你的機會就會更多啊。
簡單來說，推周邊產品以日常的生活用品為主：帆布袋、手機殼、充電寶等。如果實在想不到新點子，可以到迪士尼、linefriends主題店逛逛，會有不少靈感。
用“顏值”打劫
“哇，你看杯子上那個小兔兔，超好看的！”
一個不愛喝咖啡的朋友，已經連續N年被星巴克中秋時段的“玉兔杯”吸引，她究竟買沒買我沒問，但幾年了，她向身邊的人們一一傳播的熱情絲毫不減。
“美”是消費的最單純動力。
▲顏值會是消費者購買的直接動力
“不放過”節日
端午節、中秋節，追節日是星巴克常青的出周邊策略，節日氛圍下，吸引到顧客乖乖買單似乎會更容易一些。
關鍵還在于，它給了消費者一個選擇的理由：滿足大家回家團聚，作為分享或贈禮的“面子”和“談資”。
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結 語
哦，周邊生意這么好做嗎？別忘了，畢竟它是星巴克！
你有過買周邊產品的經歷么，對這件事怎么看呢？歡迎留言討論~
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統籌：咖sir | 編輯：忽而
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