• 只有6張桌子的小城市西餐廳,日流水怎么能超過16000元?

    新丨餐丨飲丨洞丨察


    作 者 ·  陳   歡

    轉 載&商務 VX · 18137395180


    母親節將近,陳志蒙的手機也一直響個不停。

    “您到時候直接帶著家人來就好,”陳志蒙所在的縵云里花園餐廳還沒有開通預約功能,所以他不得不在電話里,一遍又一遍地向客人解釋,“具體位置就在紹興柯橋區聚銀時代二樓,必勝客對面。”

    時間回到一年前,剛進入餐飲行業不久的陳志蒙,還在為每天營業額只有2000元而發愁。但12個月過去了,僅有6張桌子的縵云里,日流水卻早已突破16000元。



    “花十萬塊就買了幾頁紙”


    “哎,那完全就是一次賭博,”陳志蒙再次回想往事時,還會覺得懊悔,“相當于花十萬塊,買了幾張沒什么用的紙!”



    當時,他才做餐飲不久,經營著一家叫馬德里人的西餐廳,主打概念是“紹興第一家西班牙特色主題餐廳。因為足夠新奇,前5個月吸引不少當地顧客光臨,門店日流水穩定在5000元左右。

    不過,在用戶新鮮感過了之后,陳志蒙發現門店營業額出現腰斬,每天只有不到2000元。他記憶最深刻的是,當自己門店沒人的時候,隔壁必勝客卻坐滿了人。

    病急亂投醫的陳志蒙,在百度上以“餐飲、咨詢”為關鍵詞進行搜索,找到了上海一家比較有名的餐飲咨詢公司,對方先后安排幾名員工到紹興考察,隨后出具了一份整改方案報告。

    為此,陳志蒙向該機構支付了10萬元服務費,但效果并不明顯。

    “咨詢公司給的報告非常專業,有關于行業的分析、門店的診斷等內容。他們將門店重新定位于“西班牙海鮮飯”這,還專門研發了幾款菜品。我也按部就班地執行,但營業額就是上不去,根本沒有任何起色。”陳志蒙說。

    他告訴小新,原本餐廳后來生意不好,幾個合伙人就不愿意花錢做咨詢,但他覺得既然入了餐飲這一行,就要想辦法把它做好,不能半途而廢,自己一個人出了全部咨詢費用。結果,他卻賭輸了。


    打造場景化營銷,更名“縵云里”重獲新生


    許靜宜第一次到馬德里人考察時,就發現該門店存在許多問題。

    “品牌定位不合理、產品出餐效率低、服務員話術不熟悉······雖然我知道自己門店有問題,但不知道具體問題在那里,”陳志蒙回憶說,他通過在線課程學習,認識了餐飲專家許靜宜,便邀請她來自己門店指導,“靜宜老師來了,直接指出我們問題的所在,我才頓悟。”


    在許靜宜看來,馬德里人最大的問題是定位有誤。

    事實上,真正去過西班牙又或者吃過西班牙海鮮飯的國人太少,受眾面比較窄,顧客對其都沒有形成一定認知。這些因素,都決定了西班牙海鮮飯充其量只能是一個菜品,根本成為不了一個獨立的品類。

    “我們幫餐廳做扭虧為盈,最重要的是發掘顧客自身的特點,進行有針對性地整改。”許靜宜說。

    她的這一理念,來源于羅瑟·里夫斯的USP理論,即向消費者提供一個“獨特銷售的主張”,要求商品擁有獨特性、唯一性,有利于營銷和口碑裂變。

    而陳志蒙在做餐飲之前,先后從事過綠植、鮮花的銷售,馬德里人餐廳也延續了這一特點,“一半做餐廳,一半賣鮮花,場景化的特點很明顯,很適合繼續做西餐這個品類”。

    許靜宜表示,西餐與中餐最大的不同,就是購買頻次不一。一般中國人去西餐廳,更多是在有紀念意義的日子里。因而,西餐的儀式感特別強,對環境要求就很高。這剛好是馬德里人的優勢所在,店里鮮花、綠植遍布,也很容易打造一種輕松愉悅的就餐氛圍。


    就此,馬德里人也正式更名為“縵云里·花園餐廳”,在店名之中就強調花園的概念。

    “而且更重要的是,縵云里與一般花藝主題餐廳的不同還在于,其他餐廳的鮮花復購率并不高,只是起裝飾作用。縵云里的鮮花因為經營多年,在當地有著成熟穩定的客群,營收占比可以達到20%,一直都是餐廳的盈利來源之一。”許靜宜說。


    利用KOL進行拉新裂變


    “白金喬妹”是紹興當地的網絡時尚達人,她在小紅書和微博上,分別擁有10.5萬和147萬粉絲,是頭部KOL(意見領袖),也是縵云里每月舉辦新品試吃會時,多次邀請的嘉賓。

    據了解,在重新梳理定位之后,縵云里的菜單前后經過4次調整,SKU穩定在50款左右,每個月也會有新品上市。


    “因為餐廳‘顏值’比較高,來我們餐廳吃飯的女性顧客逐漸增多,小紅書、抖音這些女性用戶為主的社交平臺,自然成為我們拉新獲客的主要渠道之一。”陳志蒙介紹說。

    他告訴小新,縵云里現在的女性用戶占比為60%—70%,而邀請KOL的效果也還不錯,舉辦試吃之后,每天會有7-8個人告訴他,自己是誰誰的粉絲,問他能不能打折?

    “當然不會打折,這樣會顯得很掉價。但是,我會免費增送她們一道菜品,一方面間接表達對KOL的謝意,另一方面也積累了口碑。”

    縵云里一系列的調整,也收到很好的效果,在收入上直觀地體現出來:門店的收入,從最初的2000元不到,一步步增至5000元、8000元,再到現在日流水穩定在16000元以上。

    “之前我們的店長有跟我抱怨說工作太累了,我說給你加薪行不行?”陳志蒙回憶說,“他就說加薪也忙不過來,希望能再多招點人手。”


    營業額上不去,已經不再是陳志蒙最擔心的問題。他現在更關心的,是怎么將縵云里進一步打造成當地知名的西餐品牌。

    許靜宜向小新透露,如今縵云里舉辦的試吃活動,一些杭州的KOL也會報名,她們有的甚至會驅車一個小時來到紹興。而這個時候,陳志蒙就會再一次在電話中告訴對方:“具體地址在柯橋區聚銀時代二樓,必勝客對面!”


       END   

    視 覺 · 張開仙

    責 編 · 紀思妍





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