• 月儲值破億,呷哺呷哺的營銷秘訣丨【勺子深薦】

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    來源 | 首席品牌官(ID:pinpaimima)

    作者 | 首席品牌官

    2020年的5月20日被稱為千年一遇,2020520所蘊含的浪漫寓意,也讓其注定成為各大商家借勢營銷的必爭日。

    在眾多商家的520營銷案例中,港股上市、國內知名小火鍋品牌呷哺呷哺借勢520的一波營銷操作獲得數百萬用戶參與,圈粉無數。

    僅一場「520儲值活動」就帶動當月儲值額提前破億,而520當天的「品牌日慶生」也完成食材品質的展現和年輕活力的品牌形象的塑造。

    那么,呷哺呷哺這波營銷取得成功的秘訣是什么呢?

    01

    對主力消費群體的深刻洞察

    所謂順勢而為,就是順應時下潮流和主流消費趨勢而為,能做到這一點,營銷就已經成功一半。

    根據《中國餐飲報告2019》發布數據,90、95后已逐漸成為餐飲消費主力軍,同時也帶動整個餐飲市場年輕化,他們在消費內容上更追求「娛樂至上和興趣導向」,同時也更熱衷互動分享,注重個性。

    而這批年輕消費群體的崛起,也讓追求中國傳統文化的「國潮熱」悄然興起。尤其是在今年的特殊背景下,年輕消費群體強烈的民族認同感也進一步促使國潮流行。

    在這樣的大背景下,如何順勢而為,搶抓主力消費人群,引爆「520儲值活動」,呷哺呷哺選擇分兩步走:

    首先在活動展現上,呷哺呷哺融入國潮元素,用年輕化的表達形式來貼近主力消費群體。

    比如520儲值活動主視覺的宣傳海報,就加入了旗袍、云紋等中國風元素,從視覺層面,調動起年輕消費群體的參與熱情。并通過魔性短視頻,用逗趣搞怪的年輕人更容易接受的方式,把「天降福利」的活動主題推入消費者。

    呷哺呷哺「520儲值活動」主視覺

    其次,為了進一步加深消費者的品牌認知,拉近消費者距離,呷哺呷哺也借機魔性視頻,以「神鍋」來傳遞自己的品牌形象。

    通過將品牌形象以具象的實物符號化,加深消費者品牌記憶的同時,也能彰顯呷哺呷哺年輕活力的品牌調性,塑造一個有趣好玩的人格化特征,提升品牌親和力。

    如此一來,呷哺呷哺不僅順勢塑造了一個年輕活力的品牌形象,也把一場簡單的儲值活動變得新奇有趣,跟時下「娛樂至上和興趣導向」消費需求完美契合,為后期傳播裂變奠定基礎。

    02

    低門檻儲值抽高額獎品

    玩轉消費者心理賬戶

    除了順勢而為,品牌營銷還需要對消費者習慣和消費者心理有一個準確把握,這也是呷哺呷哺「520儲值活動」成功的關鍵。

    以往的儲值活動更側重單次儲值金額的多寡,因此玩法相對單一,對用戶吸引力不足。呷哺呷哺選擇另辟蹊徑,借用大型游戲的儲值玩法,從消費者心理層面激起參與熱情。

    活動參與門檻很低,但抽獎機制吸引力十足,充值300元,就能必得30元保底禮券,還能在百萬獎池抽取最高2400元的超額禮券。

    此舉充分利用了消費者的「幸運兒」心理,以參與值門檻對應高額獎品,來帶動消費者重復充值,從而提高復購率,最終帶動銷售轉化。

    而這種營銷策略對其他企業的品牌營銷也具有啟示作用:做營銷除了拼創意,還要拼營銷機制對時下消費者心理的觸動能力,從心理層面調動起消費者參與熱情。

    03

    線上線下聯動傳播

    助力活動裂變式擴散

    在賦予活動本身極高的參與價值后,接下來需要做的就是多渠道傳播,覆蓋更多主力消費人群,實現裂變式擴散。

    呷哺呷哺在傳播路徑上的選擇,可以算是資源利用最大化的經典案例。

    呷哺呷哺為這次儲值活動量身定制的魔性視頻本身就極具分享性,「天降福利」的逗趣slogan也為活動本身增添了幾分話題性。因此,很容易在微信、微博、KOL等線上傳播渠道形成聲量。

    但線上傳播只能起到擴大傳播范圍的作用,而最終的銷售轉化,還離不開線下場景同步搭建所營造出的儀式感,以及針對性戶外廣告對活動的二次背書。

    場景氛圍塑造主要是配合活動主視覺,對線下門店進行裝飾,為消費者營造一種活動參與的儀式感,就像過生日一定要吃蛋糕,端午節要吃粽子一樣,加深消費者的參與動機。

    而戶外廣告投放雖說投入成本大,但獲得的單人曝光成本低,而且部分高質量戶外廣告投放也能在無形中形成品牌背書。再搭配線上全渠道擴散,彼此互文之下,則能進一步提高活動轉化。

    憑借線上線下的聯動擴散,一次簡單的儲值送券活動,呷哺呷哺讓其實現裂變式傳播。

    僅官方號「呷哺呷哺北京」一篇《瓜分福利丨天降福利,參與儲值百萬即刻分!》的該活動推文就獲得10萬+的閱讀。

    微博話題#天降福利,在線瓜分百萬#的參與人數也超過800萬。

    而活動本身在消費者之間留下的口碑,也讓其實現二次傳播,將呷哺呷哺年輕活力的品牌內核傳遞出去,讓「520儲值活動」實現裂變式擴散。

    04

    生意邏輯突破常規

    趣味傳遞品牌內核

    憑借對用戶心理的深刻洞察,以及線上線下多渠道聯動傳播,為「520儲值活動」帶來極高復購率,并最終帶動當月儲值額提前破億的銷售轉化。

    也在后疫情特殊時期,為呷哺呷哺帶來至少3個月的穩定客流,同時也讓呷哺呷哺提前鎖定精準用戶,為餐飲消費復蘇率先突圍打響頭炮。并向整個餐飲行業傳遞出一股積極信號:消費者對堂食餐飲的需求正在快速恢復

    此外,呷哺呷哺在生意邏輯上突破常規,將火鍋和奶茶完美融合,利用奶茶的網紅屬性帶來更多客流的同時,也讓火鍋奶茶的CP組合成為呷哺呷哺的獨特標簽,在年輕消費群中產生利于傳播的話題性。

    這次以520為契機,呷哺呷哺用輕松有趣的「火鍋奶茶CP連連看」小游戲,進一步強化了這種品牌特殊性。把火鍋奶茶的品牌形象符號化融入小游戲當中,對年輕活力的品牌形象實現二次強化。

    而在游戲的推入方式上,也是相當巧妙。

    呷哺呷哺并沒有大量鋪設線上線下的參與路徑,搶占「520儲值活動」的傳播資源,而是利用顧客等餐時的空閑參與游戲,既能打發時間,又能提高游戲參與效率。

    05

    品牌日借勢情人節再度擴散品牌核心

    依靠「儲值活動」及「火鍋奶茶連連看」小游戲帶來的聲量優勢和趣味互動,呷哺呷哺不僅實現銷售轉化,也為520當天的品牌日活動完成造勢,形成以一帶二的效果。

    把5月20日作為品牌日,取自呷哺呷哺HK520的股票代碼中的520。品牌日當天呷哺呷哺選擇突破以往側重情侶營銷的套路,用精品原切肉組合而成的「肉肉蛋糕」,來為520生日的消費者慶生。

    一來可以側面展現出呷哺呷哺的食材品質;二來也為520再添特殊性,并通過新奇有趣的「肉肉蛋糕」營造話題,再度傳播呷哺呷哺年輕活力的品牌內核,可謂一舉兩得。

    06

    表面借勢

    根本在于口碑積累

    從「520儲值活動」,到「520品牌日慶生」,呷哺呷哺這輪520借勢營銷操作彼此嵌套,有趣有料,進而實現層層圈粉。

    一方面抓住了時下年輕消費群體的消費重點,另一方面也從視覺和味覺層面,把呷哺呷哺的品質經營,以及年輕活力的品牌內核傳遞出去,同時實現品牌傳播和銷售轉化。

    不過,呷哺呷哺這輪品牌營銷之所以取得成功,除了活動本身的創意有趣貼近年輕主力消費群體,20多年來一直堅持品質經營積累的口碑,也是關鍵。

    所以說,借勢營銷表面借的是勢,根本還在于日常經營中,用優質產品維護的用戶口碑。而借勢營銷的成功,也可以認為是口碑積累下,配合一些創意的必然結果。
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