▲《黃金兄弟》
有那么一家餐飲店,是陳小春和六位“古惑仔”朋友共同創立的連鎖品牌,成立于2015年,目前共有11家門店。第一家開在北京的店鋪還沒正式開店就早已吸引了一大波粉絲,人氣十分火爆,如今開到全國各地,每一間店都是人山人海,日日排長隊。這個餐飲品牌便是“七爺清湯腩”。
近年來,明星開餐廳的現象并不少見,而真正能開好、持續火爆的餐廳卻很少。七爺清湯腩則是身處“花花世界”中的一股清流,創造出130平米月營業額近百萬的經營數據,且在全國遍地開花。那它是如何做到的呢?
▲七爺清湯腩新店開業,陳小春剪彩
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還原市井小吃的“接地氣”
起初,成立七爺清湯腩這個品牌,僅僅源于創始團隊中部分成員的飲食喜好,希望在北京開一家正宗的港味牛腩店,自己和朋友都能一飽口福。本著這樣的想法,從裝修到出品,七爺清湯腩的定位就是“還原港風”。
▲店面情況
2015年,市場中別的牛腩品牌勢頭不小,但走的是高端精致、強調儀式感的路線。而七爺清湯腩創始團隊則認為,牛腩產品的市場認知度并未達到巔峰,市場定位如果太過高深莫測,會使品牌和顧客之間有距離感,也就是“不接地氣”。
▲店內裝修
于是,七爺清湯腩找到自己的定位,走親民的香港市井路線,舍棄富麗堂皇的現代裝修,保留最簡單的香港元素,店面不大,一副麻將剛好鋪成一張雙人臺,馬賽克墻面,云石地磚,靠背折疊椅,掛雀籠,拉閘門,古惑仔海報,樣樣還原了香港市井經典風貌。
在產品方面,七爺清湯腩主要以港式小吃為主,牛雜、豬手、牛丸魚蛋等, 把香港經典的街頭小吃融合進餐廳,顯得既豐富又具備充分的地域感。
▲潮州手打牛肉丸面
事實證明,接地氣才有人氣,人均消費30元左右的清湯牛腩店,一開業就被擠爆,排除明星效應,七爺清湯腩的定位和模式填補了當時這一品類市場的空白。
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看似小眾,實則精準
經過對七爺清湯腩這個品牌的深入了解之后,小編總結出品牌火爆的一個關鍵詞——原味。許多地域美食,在異地市場經營,都習慣于改良產品風味,適應當地顧客,但七爺清湯腩“偏不”。
從點餐模式,到產品味型,到盛器分量,到氛圍營造,都堅持港風,且全國不同地區全部統一,以確保品牌辨識度的“純粹”。
比如顧客進餐廳后,需要先在機器上自助拿票,然后自行去收銀臺買單。這個“取飯票”的流程,就完全和香港快餐店一樣,增加顧客參與度。
▲店面排隊情況
再如味型方面,清湯腩只有一種經典口味,用的也是堿水面,不做花里胡哨的添加,也不給顧客更多選擇。
北方顧客有的吃不慣堿面,想換成掛面,但七爺清湯腩并不提供,因為要堅持港風,還原港式的純正味道。
有的顧客想在清湯腩里加辣椒,服務員也會及時“阻止”,畢竟,清湯腩的精髓就在湯底的鮮香。
“這樣的做法,看似刻板、屏蔽了一些顧客,實際上是我們的堅持,吸引來的顧客更加精準。”負責人說。
▲鮮牛肉面
無論在哪個區域,七爺清湯腩呈現出的始終是“原味”氣質,不根據地域做特殊改變,不迎合顧客。
正因如此,其品牌辨識度十分清晰,經過市場的洗禮,喜愛的顧客多為“忠粉”,復購率很高。
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后端供應鏈把握盈利核心
陳小春創辦七爺這一品牌,并用了3年多時間打造出穩定的高盈利模式,可謂經得起市場檢驗。
目前,七爺清湯腩自營有11家門店,未來,陳小春希望七爺不僅僅是七位兄弟的品牌,更希望把這一模式分享給更多創業者,因此,品牌將全面對國內市場開放連鎖。
▲七爺清湯腩創始團隊七兄弟
市場反饋充分說明,七爺清湯腩的產品模式同樣適用于二三四線城市,清湯牛腩健康養生、老少皆宜,女士、孩子的占比達到65%以上。
同時,完善供應鏈條,將產品的核心——醬汁進行工業化生產,保障鮮度、品質和口味的統一。
說到餐飲連鎖加盟,這種帶有明星和網紅屬性的品牌往往不會開放加盟,即使開放,費用也是非常昂貴的,而七爺的創始團隊告訴記者,他們希望希望可以提供給創業者更好的優質的商機,真正讓清湯牛腩這個品類在全國開花,因此,制定了僅僅幾萬元這樣親民的加盟費,充分考慮到了創業者的資金問題。
陳小春作為一個公眾人物,代言費、片酬動輒數千萬,而他能夠充分考慮大眾的利好,考慮市場的共榮,可謂既有誠心、更有良心。
▲眾明星為七爺打call
▲陳浩民光顧七爺牛腩
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總結
對于一個迅速擴張的餐飲企業來說,清晰的品牌定位至關重要,如同清湯腩靈魂就是那一口甘美的清湯一樣。“七爺”最終要成為一家最具香港味道清湯牛腩店,而不單單是“陳小春的店”;雖是明星餐廳,但真正的明星,是大家用心打造的產品和差異化的“香港”文化。
未來,除了全國連鎖復制,七爺清湯腩還將進軍電商,線上線下相互配合,實現更多可能性。
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