行業大咖解密,共探疫后餐飲新變局
8月13日上午,HOTELEX與成都餐飲企業聯合會、火鍋餐見攜手主辦“2020成都餐飲行業高峰論壇——未來已來疫后餐飲新變局時代”。
現場匯集了火鍋餐見主編孫巖巖,合眾合空間設計院長張澤同、大蓉和·回望炊煙·成溪餐飲總經理茍行健、殺牛場火鍋董事長白裕成、申唐產業集團董事長唐僧、蜀大俠營銷負責人杜春春、百味記·上爐湯房·秘小鍋·煮小簍品牌創始人溫志國進行交流分享,內容精彩紛呈,干貨滿滿。(按照大會現場分享順序排列)
“后疫”時代的火鍋,有6個新趨勢
火鍋餐見創始人、主編孫巖巖
疫情給整個餐飲業按下了暫停鍵,整體的消費環境和消費習慣經過長達3個月的改變和適應,勢必對業態發展形成蝴蝶效應。
這個時候,我們更要看清前路,行業趨勢做出準確預判。下面我們來看看,后疫情時代的火鍋會發生哪些變化。
1、人均40-80元的平價火鍋,強勢崛起
消費降級下,消費者更加理性了,更加注重性價比。而且,今年有料鍋底會迎來發展風口,它更符合當下消費者對性價比的追求
2、存量經濟時代,效率為王
消費者要求的性價比,倒逼餐企提高效率。你的人效、坪效有沒有做到最大化,還有沒有優化的空間?是每個老板需要反思的。
3、數字化進程再提速
餐飲數字化,說白了就是在大數據驅動下的精細化運營,可以精確到每一個細節,它將成為餐飲運營最重要的紅利來源。
4、火鍋外賣呈兩極分化
疫情狠狠推了一把火鍋外賣。未來火鍋外賣會出現兩級分化:一方面服務能力好的,高端火鍋外賣會持續發展進化。而客單價低,品牌服務能力差,這類市場會越來越小。
5、餐飲零售化,迎來黃金發展期
疫情期間,跟火鍋相關的火鍋底料、自熱小火鍋在網上賣到脫銷。還有很多品牌也開始銷售火鍋食材。經此一疫,加速了火鍋餐企的新零售之路。
6、私域流量,爆發驚人威力
疫情期間,外賣做得好的,疫后恢復快的,都是私域流量經營得好的餐企。餐飲下半場,會員成為餐企的核心。
疫情后品類或將面臨大洗牌
大蓉和·回望炊煙·成溪餐飲總經理
經過這場疫情,餐飲行業的不少品類勢能會減弱,有些特色品類將會消失在大眾視野,說是大洗牌并不為過。
因此,餐飲人選擇創業品類時也應該注意到一些變化。
特色品類被腰斬,入局需要更謹慎
疫情期間愈加嚴格的野味禁食令將蛇、鱷魚、梅花鹿、竹鼠等品類直接腰斬,很多餐飲老板連喘息、掙扎的余地都沒有。
大眾食材品類是趨勢,細分領域還有待深挖
吃得健康、吃得安全是無可逆轉的大趨勢,魚、雞、鴨、鵝、牛肉等大眾品類食材品類會再次受到關注。餐飲人需要進行更細分領域的挖掘,做出品牌特色和差異化。
異國料理或面臨大量淘汰
可以預見,未來一大批異國料理餐廳可能被市場淘汰。但這也是一個好機會。
性價比高的剛需品類將成為香餑餑
在經濟大環境惡化、“消費降級”的大背景下,失業率上升、消費者收入減少,一些剛需、便民的品類,如快餐、快時尚正餐,將迎來更大的發展機會。
供應鏈管控將會更受重視
疫情之后,我們對供應鏈的關注焦點,需要從成本降低轉移到生產、供應本身的規范化和合法化上,需要對品類的食材來源和種養殖規范有清晰了解。
品牌區域化、產品特色化、平價路線
殺牛場火鍋董事長白裕成
2020年,給我們餐飲人帶來很大的挑戰,注定是不平凡的一年,接下來都有一場硬仗要打,但同時也蘊藏著很多的機會:
品牌區域化
大到省市縣,小到區鎮街道。當我們不能占領一個城市時,我們就先占領一小塊,然后把它經營的很好,逐步去提升和擴散。
產品特色化
根據自身品牌的調性,去設自己的產品模型,以接地氣為先,可通過顧客的感知和門店經營的數據統計,設定1—3款爆款產品。
平價路線
疫情后人們對金錢的感知更加敏感,對消費認知更加理性。這個時候應該更加平民化一點,降低利潤點,增加消費頻次。
夜市經濟如何引爆熱度?
百合眾合空間設計院長張澤同
根據國家統計局公布的數據來看,今年上半年消費對經濟增長的貢獻率超過60%,而夜經濟則正在成為消費領域的一個新增長點。
以“夜昆山”水上夜市項目為例,合眾合運用景點思維,融合本地餐飲與市井文化,進行了一系列改造,比如:
項目功能區分:5000㎡的水上集市、2500㎡的臺灣街、1500㎡的美食夜市、1000㎡的休閑酒吧X快閃。
主街區分為搭建:分為2大核心區即江南復古水街(利用水景資源,將貨品放在穿上售賣)、臺灣觀光夜市(打造臺灣主題街,引進士林夜市地道小吃)。
完善商業配套布局:戶外水市模塊,打造小吃小喝的零售天堂;外街商鋪模塊,打造夜宵休閑社交的聚會天堂;市內臺灣街模塊,打造臺灣特色匯集的小吃天堂;
強大的供應鏈是持續取勝的利器
申唐產業集團董事長 唐僧
生意難做,有什么好的方法?
一般來說,餐廳好,核心關鍵點可以是好吃、便宜、口碑、顏值、菜品….等等十幾個標簽。
其中供應鏈是賦能餐飲。而供應鏈的重要性體現在:盡可能減少對人的以依賴、實現產品的標準化、相信社會的分工會越來越專業、保障食品安全增強抗風險能力、強大的產品能力。
轉戰線上運營,激活私域流量
蜀大俠營銷負責人杜春春
疫情之后,蜀大俠通過轉戰線上外賣、社群養粉、直播帶貨等方式實現了逆風前行。
以線上轉型為例,蜀大俠圍繞外賣做了三項舉措,助力門店業績的增長:
首先,主力場由線下門店轉變為線上外賣,開通無觸外賣基站,2020年同期對比2019年春節檔,堂食營收下降了76%,外賣同時實現了299% 的增長。
再者,外賣券贈送。通過微信公眾號發放外賣券,刺激宅經濟,共發送了10047張券,核銷數1077張,拉動營收額356440元。
最后,會員賣券。通過微信公眾號為主力銷售渠道,利用公眾號售賣卡券,拉動瞬時營收二十多萬,還有全年12次復購,預計全年拉動400多萬。
疫后串串香如何轉危為機?
百味記創始人 溫志國
疫情以無差別的方式襲擊了整個餐飲業,串串香行業也不例外。在溫志國看來,疫情后串串香要想轉危為機,必須做到一下幾點才能實現突圍:
首先,產品的高品質。串串香要想擺脫傳統的臟亂差狀況,必須要有高品質的支撐,因為客單低不代表菜品就差。
再者,串串的價格。疫情后平價火鍋將迎來發展,消費降級下,符合大眾消費的串串香將迎來一波爆發。
其次,平價的酒水。酒水作為引流利器,也能帶動整個門店營收的提升,比如在百味記門店,酒水無論是在品類上、還是價格上都很是親民。
最后是優質的服務。好的服務能營造出舒適的就餐氛圍,一定要學會洞察消費者需求。
……
同期,由世界中餐業聯合會、紅餐網主辦,并攜手HOTELEX成都、成都餐飲同業公會、漢源餐飲大學協辦的“2020中國餐飲營銷力峰會”也如期舉行。大龍燚創始人柳鷙、吼堂老火鍋創始人李小孬等進行了現場分享。
7大國際賽事展示匠人匠心
展會現場,2020世界咖啡烘焙大賽中國區總決賽也圓滿落幕,現場有來自全國各地的33名選手齊聚一堂。
這場萬眾矚目、翹首以盼的大賽,誕生了屬于中國的咖啡烘焙冠軍。
7大賽事精彩紛呈,讓專業觀眾深刻體會到了賽事帶來的專業知識與樂趣,憑借靈敏的嗅覺發現活動現場存在的潛在商機。
展商掠影風采
展會上的一大亮點便是匯聚行業上下游的展商,通過各領域數百家的展商展品展示,我們可以從中了解行業趨勢,更能窺見未來酒店及餐飲行業新動態。
來自餐飲設備、桌面用品、食品與飲料、咖啡與茶、烘焙及冰淇淋等領域等展商各展其貌,難掩風采。
逛吃逛喝不停
2020成都潮飲美食嘉年華也在成都如期而至。這是一場酷愛咖啡與潮飲人們的大狂歡,來自國內外超人氣的咖啡館現場制作,左手咖啡,右手美食,為期3天,精彩紛呈。
本次嘉年華是吃貨福利+創業者的必選地,不僅有每位店主的集中“擺攤”地,更是飲品創投人士的“知識攝取”寶藏地。“逛吃逛喝,還能加盟創業“。
8月13日上午,2020成都潮流飲品評選大賽正式起航,主打“即飲化”,在打造極致口感的同時也體現了健康的產品形象,真正實現了飲品“0接觸”,無菌的新模式。
直播+快閃玩法
8月13日當天,食飲在線采購通以線下快閃體驗店的形式登錄HOTELEX成都展現場。
“九飲橋”視頻直播在8月13日11:30強勢上線,進行限時秒殺直播活動,福利多多。
沒能去現場的餐飲人,還可以在采購通小程序上選購優質產品。
2020年11月10-12日
2020上海國際酒店用品及餐飲博覽會(秋季)
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