• 《外賣爆單實戰營》第21期,北京,外賣實戰28招全新推出 美團點評攜手餐飲創業家聯袂舉辦

       4年市值超5億的網紅餐飲品牌伏牛堂連續4次派COO高管團隊參加;年銷外賣2.8億的嘉和一品連續3次派副總帶團隊參加;

      全國擁有79家門店、脆毛肚火鍋第一品牌九鼎軒董事長帶11人高管團隊參加;

      全國近10000家門店的華萊士、年銷外賣超15億的幸福西餅、世界知名品牌必勝客,國內餐飲百強全聚德、權金城、同慶樓餐飲集團,內蒙古女神餐飲集團、快餐品類第一的田老師紅燒肉、陜西最大的餐飲集團陜味食族高管團隊等,學外賣都選擇了參加《外賣爆單實戰營》。

    本期課程,全面推出美團點評歷時兩年打磨的《新餐飲 做外賣  實戰28招》;全面展開國家認可、上網可查的《外賣運營師》考證;實戰考察最新餐飲外賣新零售商業模式。

     

    課程一 外賣運營篇


    課程簡介


    外賣平臺規則全面深度解析,洞熟平臺的明規則與“潛規則”,用“莫氏三板斧”,外賣爆單28招,全面提升進店轉化率、下單轉化率、客單價、人均購買次數和復購率,讓您的單量和利潤比翼雙飛。

     

    第一板斧:外賣從0到1,爆單店360度大籌備


    1、城市、商圈、客流分析

    2、如何選擇品類

    3、外賣選址策略

    4、外賣動線設計規劃

    5、線上如何開店

        ·入駐條件

        ·后臺操作

        ·外賣菜單設計

        ·平臺規則

        ·配送方式選擇

        ·用戶評價管理

    6、外賣產品如何定價

    7、如何設計外賣包裝

     

    第二板斧:從1到10,已經開店,

         全面提升外賣單量和利潤


    8、外賣店鋪如何做好引流和曝光

    9、如何提升外賣店鋪排名

    10、如何提升入店轉化率

    11、外賣門店星級如何提升

    12、如何結合自身店鋪設置線上活動

    13、如何提升下單轉化率

    14、如何有效提升客單價

    15、如何提高店鋪復購率

    16、如何玩轉外賣線上推廣

    17、如何打造外賣店鋪會員營銷體系

    18、如何通過店鋪后臺數據分析解決店鋪問題

    19、外賣店鋪如何設計有效的績效考核體系

    20、如何管控外賣店鋪的成本利潤結構


     

    第三板斧:從10到100,規模化發展,

           外賣單量量級大突破


    21、如何建立外賣運營體系

    22、外賣店鋪如何突破銷量瓶頸

    23、如何升級改造外賣店鋪動線

    24、如何設計外賣爆品

    25、如何精細化外賣店鋪運營

    26、如何通過裝修店鋪提升用戶體驗

    27、外賣店鋪如何全渠道做營銷

    28、外賣店鋪如何進行品牌化升級

     

    課程二 外賣爆單實戰篇


    課程簡介


      全面復盤金百萬3年來外賣年銷從0到7億的實戰經驗,幫餐飲人繞過20個大坑及小坑,把外賣銷量指數級增長的干貨完整呈現,幫餐飲人看清外賣的本質,商業模式的迭代及財務模型,實現外賣快速爆單。

     全面透視外賣消費者人群三大特點,深度挖掘外賣消費者、平臺、餐飲商家最大痛點,構建完美產品體系,四大外賣裂變模式,讓你的外賣單量獲得指數級核裂變式增長,引爆外賣利潤!

     

    模塊一  金百萬0-7億全面復盤,

          運營與實戰


    外賣的前景及商業本質

    外賣的商業模式分析

    外賣的財務模型分析

    外賣從1.0模式到5.0模式的快速迭代

    外賣年銷從3000萬到7個億的指數級裂變增長

    餐飲企業做外賣的十個大坑

    餐飲企業做外賣的十大小坑

    外賣指數級增長的三大核心關鍵點

    中餐轉型的核武器:把線下投射到線上

    月銷152萬外賣店全真數據深度分析與對比

    新店7天爆單案例數據解析

    外賣最新4大裂變模式

     

    模塊二  打造完美產品體系

         引爆外賣單量


    外賣消費者人群深層次需求挖掘

    外賣消費者痛點分析

    外賣商家痛點分析

    如何挖掘產品痛點,打造爆品

    搭建熱銷產品體系

    引流產品設計與打造

    利潤產品的設計與打造

    外賣梯度產品設計與打造

    神秘高利潤產品設計與打造

    外賣菜單UI設計方法與實操

    制作標準的產品SOP手冊,提升效率與利潤

    外賣產品的好評與產品迭代

    產品研發原則與方法

    外賣產品定價原則和方法

    外賣產品有效漲價的9大方法

     

     

    模塊三:外賣組織架構設計與

         團隊考核與激勵


    公司外賣組織架構設計

    公司外賣團隊考核與激勵

    門店外賣組織架構設計

    門店外賣團隊考核與激勵

    外賣店長工作圓餅圖

    核心崗位客戶運維主管SOP及工作說明書

    核心崗位打包崗的工作說明書

    超級崗位:微信運維主管職責解析

    外賣單量裂變方法與案例

    微信生態外賣單量爆單新玩法

     

    課程三:實地參觀最新外賣新零售門店


    深度學習外賣2.0模式及3.0模式

    實地參觀考察外賣月銷過百萬的門店

    現場聽實操人員講解

    實地參觀外賣運營動線設計

    實地參觀外賣2.0模式

    實地參觀外賣3.0模式

    學員動手實操

     

    課程四:實地參觀考察美團點評外賣指揮中心

     

     實地參觀市值近600億美金的

     美團點評公司及其外賣指揮中心

     各地外賣熱點品類大數據

     各地城市外賣熱點分布圖

      外賣發展黑科技展示

     

     

    導師簡介


    裴老師

      金百萬品牌&U味兒品牌運營負責人,餐飲品牌營銷實戰專家,全面復盤了金百萬把外賣從0做到7個億的實戰過程,對外賣產品體系打造、線上運營、線下運營、品牌與營銷、激勵與考核進行系統分析、總結與升華,外賣爆單完美產品體系打造首創者。

      全年開班50多期,學員突破3000多名,部分學員參加完課程,外賣單量直接上漲5-10倍多。


     

    大鵬老師

     

                    

     

    報名指南


    學習時間:2019年10月16日- 10月18日

    學習地點:北京·京鐵生達大廈

    (長安街和西二環路交匯處,真武廟四條4號)

    學習費用:3980元/人(結業證),4580元/人(含外賣運營師考試+證書費用)

    兩人以上享團購價:3680元/人(結業證),4280元/人(含外賣運營師考試+證書費用)

    (學習費用中不含食宿費用)

    適用人群:餐飲老板、外賣負責人、餐飲企業高管。我們建議團隊來學習,效果會最佳。


    課程咨詢:

              張老師:13811105918(電話|微信)

              江老師:18600665876(電話|微信)

             

    掃碼報名



    特別提醒#1

      報名即可以參加裴老師10期線上《外賣爆單班》,價值5980元,線上、線下一體化學習,每月及時更新最新的外賣知識與技巧,時刻保持領先一步的優勢;每月1期,每次2天;

     

    特別提醒#2

      所有報名的學員,贈送價值980元的美團點評據近2年、 30多場線下教學及學員反饋,精心打磨的9萬字的《外賣運營秘籍》精華版,贈送價值699元的《外賣運營百寶箱》價值巨大,讓外賣爆單像填空一樣簡單。

     

    特別提醒#3

      報名學員,立即加入外賣高手運營群,認識全國各地的外賣高手;整合資源,共同爆單;

     

    前幾期學習盛況

    第1期回顧:

           金百萬董事長鄧超親自授課 


    第2期回顧:

        美團點評副總裁吳茂林先生親自授課

     

      全國79家門店九鼎軒董事長王紅旗帶11人團隊參加學習


    第3期回顧:

    美團點評餐飲生態首席戰略官白秀峰親自授課并和學員積極互動

     

      裴老師實地講解外賣2.0模式與3.0模式


    第5-18期回顧:

    學員參觀金百萬外賣過百萬最新模式門店


     裴老師精彩絕倫的外賣實戰演練


    第16期學員在認真參加國家認證的《外賣運營師》考試

     

    報名請掃二維碼:


    原創文章,作者:餐創學堂,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/8363.html

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