對于最精明的生意人，賺錢的奧密就是巧用營銷方法與技巧。當你把握了這個營銷方法與技巧的時候，就沒有做不成的生意了。
讓我們先來看一則雜志征訂廣告——
電子版：每年59美元
印刷版：每年125美元
電子版加印刷版套餐：每年125美元
你會怎么選？
麻省理工MBA群體中的測試證明，選擇第一種的占16%，選擇第三種套餐的占84%。
如果把根本沒人選的第二個選項去掉，會有什么影響嗎？
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結果是
去掉了一個完全沒人選的選項，卻給最終比例造成極大改變：選擇第一種的上升至68%，而選擇套餐的驟降至32%。
你買一支鋼筆，甲商店賣10元，乙商店賣20元。此時，你已經從甲商店步行15分鐘抵達乙商店。你會為了10元錢，再步行15分鐘回去嗎？你買一件西服，甲商店賣990元，乙商店賣1000元。同樣，為了省10元錢，你愿意再跑15分鐘回甲商店嗎？
結論是
同樣省10元錢，多數人在前一種情況下的選擇是“會”，后一種情況則是“不會”。
將一塊價值5元的普通巧克力定價為1元錢，而將一塊價值50元的高檔巧克力定價為15元，進行二選一的購買實驗。將普通巧克力的價格從5元降價到免費，將高檔巧克力從50元降價到14元，再進行一次二選一的購買實驗。
結論是
在第一種場景中，人們會理性地選擇高檔巧克力，因為它的優惠更多。在第二種場景中，人們更傾向于選擇免費的普通巧克力。雖然，實際上選擇高檔巧克力的優惠更大。
看到這幾種情況，你是不是也在心里驚嘆，一個無用的選項怎么會有如此之魔力。然而要說明的是，“單訂印刷版125美元”這一選項，絕非無用，而是一個“誘餌”，他本身的出現并不是為了被選擇，而是增加其他選項（“印刷版加電子版套餐”）被選上的概率。
人們對兩個不相上下的選項進行選擇時，因為第三個新選項（誘餌）的加入，會使某個舊選項顯得更有吸引力。其中，被“誘餌”幫助的選項通常稱為“目標”（此處為“印刷版加電子版套餐：125美元”），而另一選項則被稱為“競爭者”（單訂電子版59美元）。
除了“誘餌效應”，還有很多因素也都在影響著我們的消費決策，如從眾效應，最后期限，賭徒謬誤，安慰劑效應，刻板印象等等。
這些情況均表明，在進行決策的過程中，由于人類自身認知資源和獲取信息量的受限，“理性”判斷會被許許多多的因素影響，使得我們做出“非理性”的決定或行為，這也是我們會發生沖動購買的一個重要原因。
這些習以為常，卻又難以解釋的現象充斥在我們身邊。對于最精明的生意人，賺錢的奧密就是利用人性的弱點“行騙”。
當你把握了“人性的弱點”，就沒有做不成的生意。
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