• 為什么有的餐廳生意火爆卻虧錢?一文道破天機

    一家餐廳,生意每天都不錯,為啥最后算下來還是虧了呢?而有些餐廳,看著生意一般,大家都覺得活不了多久,結果人家卻開了一年又一年,甚至開始活得越來越滋潤了。這是為什么呢?

    所有活得久或者活得好的餐廳,它們的秘密都在盈虧平衡點上。

    什么是盈虧平衡點?

    盈虧平衡點(Break Even Point,簡稱BEP)又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點,通常是指全部銷售收入等于全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。

    以盈虧平衡點為界限,當銷售收入高于盈虧平衡點時企業盈利;反之,企業就虧損。

    餐飲行業,簡單來說,所謂盈虧平衡點,用營業額來作為衡量標準則可以理解為:達到這個營業額以前,餐廳是處于虧損狀態,老板每個月還要往店里貼錢;超過這個營業額,老板就不用往里面貼錢,而是開始見到真正的利潤了。

    如何計算盈虧平衡點?

    盈虧平衡點計算公式:

    為了讓大家更好地理解盈虧平衡點,下面我們通過案例來講解一下:

    對盈虧平衡點的計算,有助于大家進行選址、經營方面的判斷。

    但在實際經營過程中,盈虧平衡點會涉及到很多具體的數據,不同的階段選取的參考標準也不一樣。

    投資前如何計算盈虧平衡點

    一般情況下,在對餐廳進行經營投資之前,籌備之初就需要根據店面房租和面積,預估盈虧平衡點。

    如果是以3年為一個周期,其計算方式為:

    默認的是毛利55%,其中減少的5%包含了稅收和雜項支出。人工需要根據店面的面積、品類、營業時間段確定班次,安排人員工種、數量,根據當地的薪資方式計算人工費用。

    自然捕獲率是指進店客流量與店面門口人流量的比值,一般情況下在3%~10%之間,可以通過營造門頭氛圍、迎賓等手段提高比值。

    選址階段,盡量低估店面的捕獲率,是有好處的。

    經營階段如何計算盈虧平衡點

    例:某餐廳預算營業后的不變成本每月將達到60萬元,按預定毛利率50%,企業的盈虧平衡點在多少時,企業能夠實現盈利?

    解:餐廳盈虧平衡點=60萬元÷50%=120萬元。

    答:該餐廳在正常經營后,需要每月銷售120萬元以上,能夠實現盈利。達到120萬元,實現不賠不賺。

    經營中,影響盈虧平衡點的是人工和水電煤氣等支出,在不理想的情況下,店面需要調整人力配置或者節能降耗。

    餐廳固定成本清單

    要算清楚一家餐廳的盈虧平衡點則需要清楚各項成本的組成,下面羅列了一家大型餐飲店包括的成本類型,大家可以收藏,在計算的時候就能做到心中有數了。

    編輯|紅餐_李曉

    設計|紅餐_鄧燁儀

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