• 如何輕松去國外開一家中餐館?

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    康寧是一名90后中國女孩,2010年她來到位于紐約的美國烹飪學校留學。
    滿腔赤誠的她發現:雖然在美國中餐館遍地都是,但是地位卻是“二等”,遠落后于日本料理。
    康寧說:“在美國一提到中餐,大多數人就只會想到美式中餐或是外賣。”

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    遍地開花的形象困境

    去年年末,康寧和她的小伙伴們在紐約曼哈頓的東村開起了名為“麻辣計劃”( MáLà Project )的中國特色私房菜餐廳。

    在這家店里,墻面上沒有粉刷中國龍的形象,而是突出店里的招牌菜麻辣香鍋。她們的開店理念或顛覆美國中餐館一貫走“廉價”路線的形象。

    中餐走出去的很早,競爭激烈,起步卻太低。根據央視數據:海外中餐廳數量高達20萬家,相當于全球麥當勞餐廳數量的5.5倍。

    然而,相比于日料店面窄小逼仄卻整潔干凈,中餐在國外一直是大排檔臟亂差認知。遍地開花形象卻不佳,這是中餐走出去的困境之一。

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    好吃,不能解決一切

    經營管理本土化、專業人才短缺、競爭惡化、利潤微薄等問題每一樣都制約了中餐的發展。

    近年來,遍地開花的海外中小中餐廳開始進入市場整合階段。市場稱之為從“雜碎時代”進入“文化時代”,從“單打獨斗時代”進入“資源共享合作共贏時代”,從“家庭作坊時代”進入到“大規模連鎖經營時代”。

    “這種變革無論大家是否接受,但它已經到來。”

    “開到國外去”更成為資本運作、經營管理的綜合能力比拼。國內知名餐飲品牌開始走出去。

    2013年,“海底撈”在美國洛杉磯富人區阿凱迪亞市( Arcadia )開了第一家分店;同年眉州東坡第一家分店入駐洛杉磯世紀城 Westfield 購物中心。而困境與質疑聲也紛至沓來。

    2015年中國對外直接投資躍居全球第二。當年對外投資流量首次超過吸收外資,成為資本凈輸出國。而看似紅遍全球的中餐,想要做大做強并不容易。

    國際政策、經濟環境、法律法規、當地稅收與工商規則、中餐形象定位,每一樣都是中國餐飲老板沒有面對過得問題。

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