• 【木屋最前線】打掃洗手間、拖地這些最臟、最累的活兒,誰干?

    最近小編的朋友圈已經被天津的伙伴們刷屏啦!

    從店長上班起計算,到結束營業,洗手間衛生均由店經理承包。

    另外,高峰期每30分鐘清洗一次。

    清洗的衛生標準:臉可以貼在大便池上。

    晚班收檔、拖地由店經理負責

    店經理收檔、拖地照片,每天必須發到微信群

    如此堅持一個月,

    天津的團隊也發生了奇妙的變化,

    所有的管理組開始爭搶著

    最累、最辛苦的活,

    我們一線的伙伴工作也越來越積極,

    工作熱情也越來越高。

    整個團隊的氛圍也自然不用說。

    團隊建設是整個門店管理的重中之重,

    店長帶頭做最累、最苦的活,

    用真心去體驗伙伴們的工作,

    從而更好的做到換位思考,

    真正的和伙伴們達成有效、順暢的溝通。

    用真心換取真心,

    從而使整個團隊彼此信任、彼此支持。

    這樣的團隊,才是真正強大的團隊!

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