讓改變更容易，代價更低 | 開店筆記

有本書叫“能力陷阱”，里面有個核心觀點叫“要由外而內的改變”，而不是由內而外的改變，意思就是如果要讓自己發生改變，應該行動在先，通過行動來改變你原先的思維，而不是通過反省和復盤。作者認為，一個人的思維是很難改變的，改變需要外在的行動。我們的自我認知會被過去所禁錮，導致思想和行為也無法改變。

改變的矛盾在于：改變想法的唯一辦法就是做一些之前沒有做過的事情，但是這些事情正是之前想法不認同的。

顯然，作者是個行動派，行動派的行為模式就是這樣：想太多沒用，行動起來才知道行不行，難不難，能不能成，才會有所成就。記得以前說過一個例子，一個人迷失在陌生的森林里，沒有地圖，沒有指南針，這個時候如果空想就是等死，唯有走起來，通過太陽或者星星確定方位，通過水源尋找走出去的路徑才會有一線生機。

強調行動是有巨大價值的，我接觸到的很多人就是想得多做得少，很多事情你明明試一下就知道行不行了，他非要各種假設，各種計劃，各種咨詢，希望有各種建議。。。其實最好的建議就是：行動起來，試一下。

女生喜不喜歡你，直接問一下就好了；朋友會不會借你錢，打個電話問問；自己的產品好不好吃，找幾個人品嘗一下；一個活動有沒有效果，做出來試兩天就知道了。。。

很多事情，確實是行動大于思考，尤其是簡單的，代價小的事情。

那么，跟我一貫倡導的“開一個店，要先準備好，先有頂層設計再開始”，是否矛盾呢？

我認為是不矛盾的。就跟你建一個房子一樣，你的頂層設計是必須的，你需要知道你要建一個什么樣的房子，建在哪里，預算多少，朝向如何，是幾層樓，面積多大，多少個房間，多少個衛生間，每個房間用來干嘛的。。。這些規劃是必須的，你不可能看到一堆磚或者見到一個合適的位置就開始。

我們開店也一樣，強調行動力很重要，但不意味著你錢籌備夠了，就開始選址，裝修，這導致很多老板裝修快完了，還不知道賣什么，就在我們社群里還經常有類似的問題出現。老板急急忙忙確定一個產品后，接著發現目標顧客不對，發現裝修不搭，發現房租貴了。。。

我其實就是個行動派，我自認為行動力比一般人要強一些，這個能力讓我在之前的工作和學習中取得了不少成績，但是也讓我在開第一家店時栽了大跟斗。那時候就因為手里的錢夠了，就把店開馬上起來了，全然不理會自己從來沒有開過店，毫無經驗，不請教有經驗的人，也不理會自己連產品都不會，覺得有廚師就行了，也不管風險控制的問題，只選最好的位置，一廂情愿覺得店開起來就會盈利賺錢。。。那時候就覺得，不懂沒關系，開起來以后就懂了。

我不否定行動派，也不否定思考派，我現在覺得做一件事情，有些事情是需要提前思考好的，因為錯了就沒有回旋的余地；而有些事情可以不用想那么清楚，走兩步試一試，不行再調整。

做一件大的事情，復雜的事情，比如開店這種事情，兩條建議是可以把行動派和思考派融合起來的：

第一，把大事情分解成很多小事。把復雜的事情分成很多簡單的事情，簡單的事情更容易操作，更容易行動起來，把本來需要思考清楚再行動的事情，變成通過小的行動來幫助思考。

第二，降低失敗的代價。低成本起步，小步快跑，行動中調整，調整后再行動，比如開店，你可以試試擺攤，特定的地推活動，微信里試賣，即使開店也是小而美開始，而不是一步到位，期待一個店就讓自己達到人生巔峰。。。低成本起步的好處就是失敗了有很多回旋的余地。

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