接手盈利的店，還是回老家開店？ | 開店筆記

給一位老板出出主意吧。

老陳和各位老板好，我大致說一下我的情況：

本人之前在一家米粉店工作，在門店從服務員、收銀員、后廚再到店助，店里生意非常火爆，產品口味、服務質量、衛生環境和日常營銷都做得很好。

那時候也想開一家這樣的米粉店，可總部當時做了一個會員體系，派我跟其他人組成團隊到外地做互聯網公司，去推廣這個會員系統，但后面各種原因解散了，我又回到了門店做服務員，在這期間雖彼此建立了深厚友誼和足夠的信任，但當時的我認為再做服務員，前途未卜，我又不夠錢加盟，就選擇了離開。

現在過去了幾年，我還是非常認可這個老板和產品口味。現在有幾個朋友決定投資支持我的創業夢，順便當做是他們的一個投資。

可現在面臨2個選擇：

一、接手現成的店

總部有一家經營了2年半的直營米粉店，由于管理者家里有事，難以兩邊照顧，精力不足，想轉讓給我，轉讓費25萬。

優勢：

1、開店風險小。兩年半門店成熟運營經驗，穩定客源，員工穩定、固定經營模式，熟悉的交接班流程。

2、店鋪裝修好、設備樣樣齊全，也無需選址。

3、目前盈利中，回本周期快、一個月營業額保底10萬+。

劣勢：

1、不在自己老家，而是在外地，投資人擔心日后有什么事難管理。

2、平時他們想吃粉找不到地方。

這家店和朋友一起去當地看過聊過，一切正常。但他們對這個營業額有所懷疑。

二、自己加盟單店，回老家開。

優勢：

1、離家近，便于管理

2、平時利于他們吃粉。

劣勢：

1、開店風險大、該品牌在本地無認知，（但品類在當地需求旺。同時競爭也大）無穩定客源，需從0開始，無開店經驗，一切自己摸索。

2、選址裝修，比較耗時耗力 3、資金壓力大，3萬加盟費+1萬保證金+每年9600的品牌管理費+開店設備大約5萬=10萬，還沒算房租押金 租金，裝修成本，桌椅板凳等硬性支出。還有日后的進貨資金和流動資金。

這個價錢仔細一算，發現資金方面根本吃不消。

現在投資人的預算是20萬-25萬。他們的想法更傾向于在老家開店，但我個人算了一筆賬，覺得開一家加盟店所花費用都已經趕上了轉讓店甚至會超過，賬面上貌似是接手轉讓店更香，

問：在面臨這樣的選擇上，我該如何正確選擇呢？又有哪些地方是要十分注意的呢？

各位可以先投個票，再留言：

我說說我的想法：

先說結論，我是偏向于回老家開店的。

理由如下：

1，到哪個城市開店，要加入另外一個考慮因素，要考慮自己以后在哪個城市長期生活或者甚至定居。要把目光放得更長遠一點，至少5年吧。

2，也考慮這次開店的主要目標，是為了穩穩的賺錢，還是讓自己能得到最大的鍛煉，為后面擴大規模做準備。

現成的店可以鍛煉老板的日常運營能力和管理能力；

回老家開店是要從0開始，這個從過0到1的過程可以讓老板得到全面的鍛煉，從消費者需求了解，到市場調研，到選址，到開店籌劃，裝修，開業，宣傳推廣。。。

前面是職業經理人干的，后者是企業家干的。

3，接手別人現成的店，不是想象的那么簡單的，接手店面有幾個不可信：

第一，接手即可盈利，因為別人做那么高營業額，你未必。

第二，別人可以控制的成本，因為你也未必。

第三，別人的管理的團隊，以為老員工大概率不會聽你的，會跑很多。

第四，總有一些意想不到的事情發生，一定的。

4，回老家開店之后，和投資人的溝通確實會方便很多，減少后期的溝通成本，減少很多麻煩。

老板說的錢的問題，應該是算錯了，回老家開店應該不用25萬的。除了加盟費，很多成本都可以剩下的。

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