怎么讓自己勤奮起來？ | 開店筆記 | 餐老板資訊網

解決推力問題

找到自己的內在驅動力是什么，懶惰的根源是動力不足，解決動力問題是解決懶惰的關鍵。山中攀登，盡管精疲力盡，如果后面有老虎咬人，你一定會拼了命往前跑，驅動力就是求生；領導說只要月底完成任務，下月給你升一級，驅動力求利；我自我感覺一直以來還算比較勤勉，因為覺得自己太窮了，不努力，房子買不起，家人過不好，是一個男人的恥辱。

做一件事情前，想想你做這件事情的驅動力來自哪里？是覺得有前途，是無路可走，是要完成某個使命，還是只是自己的興趣愛好？

一臺車往前走，是因為安裝了個發動機，我們懶惰的問題，是因為動力不足，首先也要安裝個“發動機”。

解決拉力問題

要給自己設定一個實際一點的目標，這個目標有清晰的結果，有具體的時間期限。比如，要在明年5月份開一個面包店，這個店投資20萬；還比如，下個月營業額要達到20萬，比這個月提高10%。

有了目標以后，還需要一個行動方案：5月份開業，那就意味著4月份要裝修，3月份基本上要確定位置，看鋪子需要時間吧，需要做很多事情，調研商圈，走訪競爭對手，觀察消費者需求等等，這需要一兩個月，在此之前還需要學習面包技術，學習周期更長，學習之前，還要對比各種培訓機構的優劣等等。。。

這些事情就是牽引著你往前走的拉力，告訴你往哪個方向走，通過什么路徑達到，需要走多快，需要什么資源。

一推一拉，解決的是一個人的內因和外因問題，兩者必須結合，缺一不可，只有推力沒有拉力，很容易迷茫，感覺失去了指南針，而只有拉力沒有推力呢，很容易后勁不足，開始沒多久就偃旗息鼓。

更直白的說，推力回答的是“為什么”，拉力回答的是“怎么辦”，活得這么明白如果還不勤奮起來，那就無藥可救。

“為什么+怎么辦”模式

以上說的是讓自己變得更勤奮的方法，讓別人變得更勤奮也是一樣的思路，讓對方知道為什么，也要告訴他怎么辦。

比如上篇文章中的老板希望自己老婆更加好學，就可以給它分析開這個店對于自己家庭的重要性，對于自己職業生意的影響，還要讓她知道她的重要性。

同時，兩個人一起制定一個切實可行的開店目標，然后分工協作。分工很重要，不僅僅是要找到各自的興趣點和擅長的東西，更重要的是通過分工的方式讓各自承擔責任，身上有自己要完成的事情和要承擔的責任，懶惰的陰云就會消散的比較快。