• 競爭的捷徑不是“比你好”,而是“跟你不同”

    有一位老板問,我的店開了一年了,生意一直很穩定,今年我的生意直線下降,因為出現了競爭對手,知名度更高,價格更便宜,位置更好,怎么辦?

    關于競爭,我想說以下幾點:

    1,競爭是避免不了的。競爭對手今天不來,遲早會來,你現在選的位置也許沒有競爭,過段時間就會有了,你覺得跟你同類的產品沒有競爭,但是跟你競爭的也許不是同類。老板時刻記得這點有兩個好處:

    • 第一,有危機感,會讓自己進步,變得越來越好,

    • 第二,兵臨城下的時候不至于驚慌失措,而是沉著應戰。

    2,做生意要做有門檻有護城河的生意,有模仿難度的生意沒那么怕競爭,不會那么脆弱。越容易做的生意門檻越低,因為個個都可以做,比如水果生意,農民伯伯推個三輪車就可以跟你競爭,東西還比你新鮮,價格還比你便宜

    3,時間積累起來的優勢是別人很難超越的。小米的雷軍在互聯網大會上說很快就要超越蘋果,蘋果CEO說:說起來簡單,言外之意,還早著呢。

    但是時間長,并不是優勢,我說的是“時間積累起來的優勢”,這個優勢是你通過時間沉淀下來的,比如顧客的認可,老板的成長,產品升級換代。。所以老店可能并不比新店有優勢。

    4,性價比最高的競爭是差異化,不跟競爭對手比好,而是跟競爭對手比不同,這是競爭的捷徑。差異化可以有很多種方式,還是舉水果店的例子,

    你可以賣不一樣的水果,百果園就是,他的很多水果品種就是比別人甜,他的很多品種其他水果店沒有。

    你可以用不一樣的方式賣水果,上次我說的那個小區水果店,位置最差,但是生意最好,因為他主要通過微信跟顧客建立更強的鏈接,每天還有一款水果引流,賣得超級便宜。

    5,比誰價格低,是很累人的競爭,通常是兩敗俱傷。有一種情況下可以使用,你確保你的產品比別人好,利用低價擊垮對手,如果你產品不如別人,低價也沒用的。價格在消費者特別是年輕消費者的決策體系里越來越不重要了。

    那天,有些老板提醒我,我新店所在位置,有一家店做的東西跟我有競爭,我看了一下,回復到:他會后悔選擇哪個位置的。

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