這是一位老板的遇到的困境，很典型也很現實：
老陳和各位老板好！
我是一個鄉村小鎮上的早餐店（主營發糕和包子）。
我從08年開始做發糕賣，十年多來將我們本地的發糕從不見經傳做到在本縣小有名氣。但現在面臨很多困難，不知道該怎么辦。想請教請教：
1、身體原因：最近查出慢性腎炎，醫生說不能勞累了，然而我做的就是起早的體力活，不做怎么行。
2、環境：近幾年鄉鎮人口越來越少，稍微有點經濟能力的人都搬去了縣城或其他城市，留下的大都是老人小孩，導致平常生意較少，放假人多又忙不過來。
3、產品及競爭：我的主營產品是發糕，幾年之間我把它從少人問津發展成地方特色，最好的時候我只做發糕一年就能收入十幾萬。但好景不長，競爭對手和模仿者紛至沓來。雖然打敗了不少競爭者，但現在卻還有一個強敵占據有利位置。
特別是從去年下半年開始原材料漲價了，我們的發糕卻不敢漲，就這樣僵持不下。而發糕又是我店多年來的特色，我又不能推出太新的產品取代。
4、人工。我現在店里年收入不過十萬左右，為節省成本，一直都是我、老婆，老爸在做，只有在節假日忙時才請臨時工。現在我身體不好，老婆要照顧孩子讀書，我爸年近七旬漸不能勝任，要是請三個人，則收入只夠發工資的。
以上我的小店面臨的問題還請老陳及大家為我出謀劃策。謝謝！
針對老板遇到的問題，我已經在社群里給了老板一些建議。不過，老板遇到的情況會是很多老板要遇到的，我這些年開店也遇到過，有些問題解決了，也有些問題的解決思路還在摸索中，所以，下篇文章我準備更加深入探討一下。
同時，我也想聽聽各位老板的分析和建議，給這位老板出出主意。
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