《0-100
打造門店連鎖品牌戰略》
直營連鎖戰略及特許經營策略
品牌連鎖戰略之一，是特許經營，一般稱作加盟。
特許經營可以做單店授權，可以做地區授權，甚至像星巴克、麥當勞一樣，賣全球加盟授權。
但特許經營，除了法規層面合法合規之外，你是否可以真的做到以下3點！
其一、你往外放加盟的，真的是依靠品牌的力量。
麥當勞是在放品牌加盟，不論賣的是什么，本身品牌具有影響力價值！
而我們大部分的企業，都在做技術加盟，產品加盟，那如果算作加盟的話，無非叫傳手藝而已，品牌本身缺毫無價值，所以你的加盟費，只能要到5000、1萬，而諸如德克士、康師傅牛肉面、麥當勞，可以達到幾十萬，甚至數百萬。
因此，加盟這件事，以品牌加盟為最，也是真正的價值來源。即便是滿大街的火鍋店加盟，也有許多人認大龍焱、小龍坎，哪怕加盟費不菲。
當然，小龍坎的加盟店，近來受到如此大的打擊，這又恰恰說明了加盟中的另外2個關鍵點，也足以帶給品牌致命傷！那就是:
其二、標準化的產品！
其三、嚴肅而嚴謹的管理體系！
那么到底該如何塑造一個特許經營品牌呢？又如何做到標準化和打造管理體系呢？
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