前言 在疫情持續不斷的影響下，越來越多的餐企遭遇了前所未有的生存危機，與此同時加速了市場生態新一輪演化的進程，餐飲數字化進程被加快了腳步。數字化轉型這場革命，在中國大地上如火如荼。只有求變才能抓住新的契機，只有求變才能不被市場拋棄！
餐飲經營面臨的三個挑戰
1.營業額有瓶頸，盈利差
全域數字化藍圖 01 全渠道前臺
天財商龍憑借20多年深耕餐飲行業的經驗，針對正餐、快餐、團餐、電商、商城、B端等多種業態和渠道的不同特點，提供專門的解決方案，助力餐飲企業把控全局，形成全域一體化的經營模式。
02 業務中臺
業務中臺，正是基于這種情形下，將多種銷售場景整合在一起的“業務樞紐”，負責將各個“前臺”銜接在一起，從業務層面打破信息孤島，使業務流程能夠在各個“前臺”之間進行互通，從而將各個異構的前臺系統相互集成，成為一個整體系統。
03 數據中臺
數據中臺可支持10-15秒內生成大約需要1億條數據量計算的數據報表，大大簡化了運算流程，同時還能更靈活有針對性的對餐飲企業的需求進行數據分析和報表呈現。
04 供應鏈后端 05 內控管理后端 全域數字化如何落地
供應鏈作為餐飲企業的“生命線”，決定著能否真正實現連鎖供應鏈標準化。
天財商龍供應鏈與成本管控解決方案，從上游供貨商→餐飲企業內部→下游客戶→門店，全流程一站式解決供應鏈各環節的問題。
天財商龍業財一體
化解決方案、運營督導解決方案和人力資源解決方案，為餐飲企業管理提供全方位的服務，助力餐企健康有序發展。
了解了何為全域數字化之后，餐飲企業還需要對自身有清晰的認知，明確自己的發展方向，才能進行有計劃、有步驟、有戰略的數字化轉型升級。
結語 餐飲企業的數字化轉型路程可謂相當漫長，但又是餐飲未來發展的必然趨勢。 此次活動中，不僅有關于餐飲運營的深刻交流，更有餐飲人之間的緊密溝通，參會的餐飲人共同探討了餐飲業的未來與發展，分享了行業轉型升級的經驗與成果。
精彩回顧
餐飲老板看過來：讓經營決策更精準的神器就是“它”！
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