讓很多奶茶女孩直呼“我的快樂回來了”。
（單價）
的小紅薯們，已經在曬圖反饋了。豆瓣奶茶小組也在熱烈討論，評論區的網友們，已經迫不及待地把點單安排上了。
網友在社交平臺曬圖、討論
部分產品有不同程度的降價，包含純茶、果茶、乳茶，降幅集中在在3~7元。
純茶類產品降價的感受比較明顯，比如純綠妍茶后，降價后售價9元；
乳茶品類則降幅最大，比如純牛乳茶從22元，降到了15元，直降7元；
水果茶品類中，爆款多肉葡萄，不帶芝士版的降了4元，芝芝莓莓/芒芒則從32元降到了29元。
小料中，加芝士也降了1元。
（波波家族、滿杯水果家族）
，現在直接按照消費者需求分為“要多肉”、“要濃郁”、“要簡單”，讓顧客可以快速對號入座，提升點單效率。
讓顧客可以快速對號入座
讓喜茶有能力在產品配方、用料和品質都不改變的前提下，對部分產品的售價進行調整。
”
“賬上有錢，但我不敢花”
的保守消費觀。
在這樣的大環境下，喜茶的降價，也被很多網友稱為“打工人的福音”，“對年輕人的一次溫柔慰藉”。
時下調部分產品的價格，
是通過價格帶的下探，在激烈的茶飲市場競爭中，憑借品牌優勢疊加的價格優勢，俘獲更多的消費客群。
受到太大影響。
15元~25元這一價格跨度中，覆蓋大部分的千店連鎖品牌，也是新茶飲最集中的用戶群體。
這次降價，是喜茶在多方面做好了準備，也是新茶飲頭部品牌在近些年規模優勢的積累。
無論漲價還是降價，都是企業面對風險的方式，是企業基于自身情況和、市場洞察做出的經營動作。
漲價對企業是利潤的提升，卻容易引起消費者逆反，給銷售帶來影響；
降價對消費者是好事，但在另一方面也存在著品牌“社交貨幣”貶值的風險。
我們唯一的競爭對手是客戶不斷變化的需求，而不是同行。
統籌｜笑凡 編輯｜居居 視覺｜江飛
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