貴州一家音樂餐吧在開業期間為了吸引顧客,開展“任意付”活動,開業體驗期間,凡進入店內消費的顧客,可以對自己的消費結果進行自由定價。結果餐廳7天損失10萬元。
餐飲行業發展至今,越來越多的企業開始注重營銷活動,成功可以一夜爆火,而失敗案例也是層出不絕。事實上,營銷活動只是一種經營手段,而不是絕對。
看那些一夜爆火的店
你也紅了眼
營銷是餐飲經營者贏得顧客,拓展市場的一個重要手段。在餐廳的經營活動里,經營者們面對同行的競爭,自身的發展,市場的拓寬,越來越重視營銷的作用。
營銷最重要的目的就是引流,也確實有一些餐廳依靠好的營銷手段一夜爆火。
“險浪沖浪燒烤酒吧”就是個非常好的例子。這家酒吧位于美國非常偏僻的位置,離店不遠的地方就是一個吊橋,只有船經過的時候吊橋才會升起五到七分鐘,這段時間橋對面的顧客是沒辦法過橋去酒吧的。
但是這家酒吧卻發揮了吊橋的優勢,推出了“吊橋升起,啤酒就優惠”活動,在吊橋升起的時候,啤酒只賣二十五美分。因為這個小小的活動讓這家酒吧人流不斷,獲得了良好的口碑。
它利用不可預測的隨機事件做了一次非常成功的營銷活動,橋不知道什么時候能被吊起,消費者的心卻被吊起來了。
一個好的營銷活動可以讓餐廳起死回生,但并不是所有營銷活動都可以成功,也有一些餐飲商家過度營銷,反而得不償失。
強行營銷
虧損就是天真的代價
貴州音樂餐吧的“任意付”活動,實際是仿了西班牙一家家庭餐館的營銷活動。
這家餐館的老板叫做羅西,他的菜單上沒有任何標價,只標注了一句話“隨你給多少”,他規定:讓顧客根據飯菜和服務的滿意程度來定價格,給多給少,悉聽尊便,若不滿意,也可分文不付。
這個方案一出,勾起很多人的好奇心,頓時顧客爆滿。雖有部分老賴,但無傷餐廳的整體運營,同時因為菜品口味佳,很多顧客給出比預計要高的價格,反而徹底打響餐廳名聲。
但貴州音樂餐吧的刻意模仿卻失敗的很徹底。在活動開始確實吸引大量顧客,并且在前3天的賬目還算合理,但越到后來越失控。
餐吧并沒有對消費金額設置相應的最低比例,即便顧客點了價值1000元的餐品,只支付1元也是符合活動規則的。所以后來800元的菜品只付50元都變成常態,沒有及時止損,是他失敗最重要的原因之一。
另外這家餐吧的菜品的口味很一般,并沒有讓顧客感受到除了便宜之外的驚艷感,完全達不到宣傳的作用。
用不適合自己門店的方法強行模仿做營銷活動,過于天真的營銷方案就只能用虧損來收尾。
這樣做營銷
才是有意義的營銷
01
明確定位和目標人群
會有人問,用了同樣的活動,為什么得到的結果完全不一樣?
很簡單,中國與西班牙的飲食文化是完全不同的,并且地域差異也很明顯。
羅西的家庭餐館位于西班牙的首都馬德里,是西班牙的經濟、旅游、文化中心,人群素質相對較高;而貴州音樂餐吧的定位人群本身就是普通消費者,并且地大人多,人群素質魚龍混雜。
所以,在做營銷活動之前,根據你所在地域,人群素質、口味,餐廳特色,做好目標人群和餐廳的定位是很重要的。找到目標消費者,傳遞有吸引力的信息,把產品賣給他們,是營銷活動的核心。
02
宣傳到位
在做營銷活動前,宣傳是必不可少的一步。沒有人知道,你的活動也就做不起來。
互聯網時代,信息的傳遞變得更加迅速便捷,微博、微信等線上平臺都可以最快速的傳播信息。如麥當勞的2019年度漢堡評選活動,同時更新在各大平臺與消費者互動,既增強消費者與品牌的信任及黏度,還通過轉發就可以參與抽獎贏得福袋的方式,讓消費者自發進行信息擴散。
當然,傳統的海報、易拉寶等宣傳方式也是不能忘記的,通過線上與線下相結合的宣傳方式,可以讓更多消費者感知并且參與到活動中。
03
明確主打產品
很多餐飲老板奇怪,我活動做的很好,但是在活動結束之后,并沒有起到任何餐廳宣傳的作用,顧客比活動前還少了,為什么?
產品才是餐廳的靈魂,你的菜不好吃,活動做的再好都是沒用的。很多老板在做活動時,為了節省成本,選用非餐廳主打菜品進行活動的宣傳。但是顧客為了參與活動吃到不喜歡的菜品,反而降低對這家餐廳的好感度。
現在很多餐廳會在美食APP推出菜品套餐的活動。如大連一家火鍋店,它是一家重慶火鍋,招牌是特色紅油鍋底,但在美食平臺上推出的套餐活動確是菌湯鍋底。49.9鍋底加兩盤肉還有蔬菜,確實因為價格便宜吸引一部分消費者,但復購率卻極低,因為大部分顧客認為不好吃,不會再來。
04
儀式感
生活需要儀式感,美食更是。營銷活動最重要的是讓顧客切實感受到的參與感及滿足感。
如星巴克“酷愛綠”活動,打入被人們關注的環保概念,將紙質吸管代替塑料吸管納入“酷愛綠”活動中,與消費者達成環保共識,共同打造綠色社區。不僅非常有意義,讓消費者親自參與環保活動,還擴大的消費者對品牌的好感度。
總結
適合自身餐飲品牌的營銷活動才是有意義的營銷,強行營銷只會適得其反。營銷活動的本質其實就是宣傳推廣,可以在短時間內吸引大量客流,并且打出品牌知名度。在后期人情化營銷維護顧客群,也是餐飲人必須要做的。
-今日互動-
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