• 餐飲人很關心:疫情對餐飲業影響究竟有多大?需多久修復?

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    受新型肺炎影響,餐飲行業必有一場硬仗要打——
    一、節前,年夜飯被大范圍取消,餐飲受影響首當其沖;
    二、商場人流急劇下降,商場餐飲最先門庭冷落;
    三、響應國家號召,餐飲大面積暫停營業;
    四、餐飲股市遭受重創。

    數據統計,
    A股市場,1月20日,酒店餐飲板塊指數低開低走,盤中一度下跌超7%。
    港股市場,餐飲股集體走低:1月21日,海底撈大跌5.51%,頤海國際跌4.31%,呷哺呷哺跌0.71%。 


    餐飲人都在關心:


    疫情之下,
    對于首當其沖的餐飲行業,
    影響究竟會有多大?


    讓我們一起復盤17年前的SARS事件現場,看餐飲行業當年受到的“創傷”究竟有多深,以及花了多久才恢復元氣。



    復盤SARS時代




    SARS時期,中國餐飲同樣遭遇了不可抗的“超級寒冬”:
    疫區閉店率超50%,各地餐飲業相繼陷入困境,北京、上海等地餐飲業零售額下降30%~80%。當年餐飲行業整體損失210億。

    以下是2003年非典疫情時我國第三產業的GDP影響圖。
    非典時期受疫情影響最大的行業主要包括:交運、倉儲和郵政業,住宿和餐飲業,金融業,其他行業(租賃和商務服務業,教育,文化、體育和娛樂業等)

      

    由圖可以看到,在2003年的第二季度,正是疫情處于大爆發時期,人們減少外出和聚會,第三產業(包含餐飲)GDP出現了短暫的大幅下滑

    但值得注意的是,在疫情得到有效控制的第四季度,數據顯示,住宿餐飲行業GDP開始出現增速跳升
    相關業內人士解釋為,民眾因為疫情經過一段時期遏制消費,在事件影響變小時,部分領域消費更容易出現“報復性增長”

    如此程度的疫情是否會讓整個經濟形勢陷入長期疲軟?
    證券公司研報指出,中國經濟2003年2季度受“非典”影響最大,
    但“非典”并沒有改變當時經濟上行的趨勢。


    非典過后,財政政策對受“非典”疫情影響比較嚴重的行業,比如交通運輸、住宿餐飲、旅游等減免了部分稅費。

    由此可以看出,非典對餐飲影響:
    1.最早最直接,但最短暫;
    2.一旦疫情過去,餐飲也是最早反彈;
    3.疫情后餐飲會“報復性增長”,增長更迅猛;
    4.2003年非典時,政府給予了稅費減免(有的地方長達半年免稅)。


    疫情之下的餐飲變革




    每一次疫情的發生,都會在一段時間內持續影響商業經濟和民眾生活,餐飲更是首當其沖。
    可以說,重創之后的反彈,都是適應新需求、餐飲新變革的起點。
    回顧2003年非典后的變化,新型肺炎后餐飲會有這些重大變化:
     
    01
     餐飲業整體質量大升級

    這里說的“質量”,是指行業企業的整體發展質量。


    餐飲是所有行業中壁壘低、企業規模小、行業集中度的行業,本次疫情會使得抗風險能力小的企業意外出清,留下更多的是強企業、大企業,行業整體質量會提高。

    同時,這次疫情也促使行業對企業運營能力升級、管理水平提出更高要求和標準,而“老弱病殘的小企業”則很難實現這一升級轉變。

    02
     食材安全成下一輪生存根本

    食材可追溯、食材大品牌會成為下一輪餐飲生存和競爭的焦點。
    新型肺炎又一次用生死教育了大眾:野生動物、不可追溯、沒有安全標準的食材有巨大安全隱患。

    新型肺炎后時代,餐飲一定要圍繞“食材安全”發力,這不僅是生存之本、社會責任,更是競爭焦點。

    03
     放心餐廳會贏得顧客首選

    以新型肺炎為代表的突發性公共衛生事件,對餐飲業發展的影響絕不僅僅是表面的經濟損失數據,而是在食品安全衛生領域對人們餐飲觀念、習慣和行為方式產生的長遠影響。

    新型肺炎過后,為了適應這一新的餐飲習慣和需求,很多餐飲企業會更加注重食品安全,甚至成為企業核心理念:做顧客放心的餐廳,會贏得下一輪競爭。
    很多餐企,尤其是一二線城市的餐企,九成以上防控意識敏捷,反應迅速:
     

    04
     抗風險能力成企業存活指標

    面對重大疫情,暫停營業、房租、人工成本照付,巨大的運營成本考驗的是餐飲企業抵抗風險的能力。

    非典時期,很多地方的閉店率高達90%,能夠扛的下來的,永遠是那些之前就在不斷練好內功、不斷打造產業鏈和組織力的餐飲企業。
    因此,此次疫情過后,不少餐飲企業更加注重自身的抗風險能力,準備好現金流,練好肌肉。
     
    05
     強化供應鏈、合規采購是標配

    此次新型冠狀病毒來源已被證實,來源于武漢華南海鮮市場非法銷售野生動物。

    消息一出,更是給餐飲人敲響警鐘:多地餐飲協會均已表明,禁止使用來源不明的肉類,尤其是野味、海鮮,商家要秉承不買不賣不做的原則;禽、蛋、肉類等食品在系列加工過程中,要格外注意衛生細節,盡量減少售賣生冷食物。
     
    06
     分餐制成為顧客新需求

    非典以后,而難行的中餐公宴分食制開始以“一人兩筷”制的模式普遍推廣開來 ,正在以非典事件為界限 ,進入歷史性的變革發展階段。

    可以預測,此次疫情后,分餐制將會被再次強化,或許,一人桌的就餐模式也將應運而生。


    疫情對餐飲業影響需要多久修復



    一、中國的交通發達程度相較于17年前,已不可同日而語,這有利于病毒的擴散,尤其是向中、小型城市擴散。

    二、病毒爆發,正值春節前后,回城流動潮給病毒的擴散創造了客觀條件。

    三、危機事件發展根據對旅游客流量影響可分為五個時期:潛伏期、生成期、爆發期、衰退期、消亡期。以為SARS例,影響的高峰期為2003年3-6月。

    四、這次疫情,國家采取封城、封村等措施,決心和力度之大前所未有,必定會大大縮短影響周期。如果SARS高峰期為3-6月,本次疫情估計2—3個月即可消除

    五、疫情之后,餐飲更容易出現“報復性增長”,大家做好充分準備,估計兩三個月以后。

    最后建議餐飲人——


    2020年餐飲

    如何活下去更重要


    日本對277位餐飲店經營者進行問卷調查,結果顯示,以虧損為基調的餐飲店的經營者,平均每年參加研討會1.6次,而以盈利為基調的餐飲店的經營者每年參加4.4次。數據告訴我們盈利的餐飲經營者都善于學習!

    通過餐廳品牌自測,總分低于28分,你要開始注意、分析餐廳問題所在了!我們策劃團隊資深于餐飲品牌策劃十幾年,服務過非常多優秀的餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位及營銷策劃,快速提升品牌價值與營業額!對市場的把控及消費者需求把握非常精準!2020年餐飲競爭再升臺階,我們也希望能幫助你的企業,制定出強勢品牌營銷方案!


     ——打造極致產品體驗

     ——打造顯性品牌特色

     ——打造獨特品牌優勢

     ——打造長遠品牌價值



    洞察餐飲趨勢


    洞察餐飲趨勢,抓住市場機會,策劃包裝我們品類代表及品牌核心價值的傳達!提煉品牌優勢,打造極致產品體驗;提升品牌價值及產品議價,打造消費者的高度認知;加強消費者對我們品牌的忠誠信賴!



    提煉核心訴求


    提煉餐廳核心訴求(產品賣點、slogan)及品牌核心競爭力;并通過具體策略、方案來塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值,形成獨特的品牌差異化競爭壁壘!解決市場同質化影響!讓消費者第一眼決定選擇進店消費!



     

    營銷戰術策略


    制定品牌營銷方案,開業、節假日促銷活動等營銷事件,具體來推廣傳播,制定方案,執行落地;迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、營銷困惑,包括品牌發展、品牌特色、整體發展模式等核心問題,現場申請與老師進行一對一執行,制定餐廳戰略定位!


    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題!

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。

    2019年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!



    案例4:疆 遇

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。


    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!

    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!



    案例5:忘不了

     策劃前

    策劃后

    所在城市:江蘇常州

    餐廳面積:400–600平

     品    類 :西式快餐

    王牌產品:漢堡、炸雞

     slogan :歡樂就是忘不了

    核心訴求:主打兒童、家庭歡樂體驗場景,形象載體貓頭鷹變身多種趣味性人物,讓大多兒童無法自拔


    黑蟻團隊認為,中國市場這么大,就算是麥當勞肯德基這樣的世界500強也無法占領整個市場,我們要做的就是在他們還來之前把空白市場給搶占了,毛爺爺告訴我們:農村包圍城市只是戰術,保住有生力量并堅持到最后才是戰略。忘不了新店開業后市場反應特別強烈!


    “忘不了”餐廳全新形象店開出3個月后業績持續上升,環比增長超過28%,黑蟻團隊借助市場既有超級IP為餐廳打造了全新的歡樂消費場景,用最少的成本辦無限大的事,這就是策劃!



    案例6:干一鍋

     策劃前


    滋味園這個名字無法快速吸引客戶,沒有娛樂性和延展性,這樣的名字為消費者帶來的第一認知就是“老化”,所以,品牌要成長,就要改名字。


    策劃后

    『滋味園』產品原本做自助火鍋,現轉型做四川干鍋,干鍋的品類沒有火鍋的認知度強,如何在品牌名上就把干鍋的品類做消費者強化認知呢?這是我們策劃品牌名字考慮的首要準則。


    想要3秒征服客戶,那這個品牌名一定要情理之中,意料之外,讓人拍案叫絕才好,這是我們策劃品牌名字考慮的第二準則。


    『滋味園』開在湖北十堰,規劃重點發展武漢市場,湖北人講義氣,能拼命,敢為天下先,要貼近他們的性格偏好,這是我們策劃品牌名字考慮的第三個準則。

    本著三大原則,我們把滋味園更 名 『干一鍋』為了在當地造成傳播性,我們提煉品牌訴求:許多話,干完一鍋再說!干鍋有聚餐和夜宵屬性,把“許多話,干完一鍋再說”變成酒桌文化,完成品牌快速傳播!


    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!!!


    【往期學員收獲】

    這是上期參加我們【打造品牌特色營銷落地方案班】部分學員的分享,來學習的餐飲企業感觸都非常深、收獲很大、由黑蟻核心策劃老師針對性系統梳理、精準定位品牌,提煉品牌訴求、核心賣點,打造強勢品牌特色!整個品牌策劃方案的呈現,由策劃老師戰略把關,現場都為自己的品牌找到了很多突破點和營銷方案,回去執行都能迅速提升品牌價值與營業額!


    凌晨12點我們老師都還在幫餐飲企業,深入分析品牌的問題和機會的洞察,梳理品牌發展的撬動點,給針對性的營銷策略及方案!


    最后一張圖片,四川布格品牌去年參加完我們系統課程之后,對產品、營銷及品牌定位上做了系統的調整,以及課程當中營銷方案的執行!市場反應非常強烈,當月營業額直升1/3!非常驚人!!


    【往期課程現場】

    【一對一咨詢策劃】

    黑蟻餐飲策劃機構—張譯心老師,一對一咨詢、深入診斷【重慶民稼餐飲集團 王董事長及團隊】系統梳理品牌戰略方向及品牌發展核心的助力!


    2020年針對餐飲

    【打造強勢品牌營銷方案】

    第一板塊:產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!


     黑蟻3+1尖刀策略及工具

    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)


    第二板塊:餐飲互聯網營銷系統

    本次課程將新增“傳統餐飲企業如何運用互聯網共享經濟模型”最新課題分享經濟模型系統將有效幫你解決以下問題

    1、解決餐飲企業拓客難題【引流】

    2、提高客戶消費頻率【高頻】

    3、加強客戶自動傳播力【引流】

    4、策劃高效營銷活動方案【鎖客】

    5、規劃菜品結構【利潤】

    6、提高員工工作積極性,降低優秀員工流失率【優化】

    7、打造持續爆款能力【引流、設計包裝文案】

    8、如何引導客戶充值小額會員卡,再讓小額充值升級為大額充值【預付款】


    第三板塊:策劃團隊老師針對性輔導、策劃、提煉、制定整體方案

    系統的、品牌化的將咱們產品呈現給消費者,找到一個直擊消費者需求和尖叫的點,也就是我們策劃的核心,品牌核心訴求的提煉,深挖我們品牌價值的表現!包括我們的產品賣點、上菜形式、口號、產品故事挖掘,營銷傳播、形式感、體驗感等等都是需要經過系統的包裝策劃!


    ●那么,如何策劃+提煉?
    ●通過系統的品牌營銷落地方案班,針對品牌發展的核心,具體研討分析,老師針對性輔導、策劃、提煉精準定位,梳理出精準的品牌方案,配合后期落地執行!
    ●快速激發消費者購買欲、快速提升餐廳業績、快速提高品牌曝光度、快速讓品牌價值持續鎖定客戶!


    【往期參加的部分企業】

    往期參加的部分品牌有:張家港美蝦美蟹/成都湯公湯婆·煲湯治愈所/成都牛簽簽串串/重慶敘知香/民嫁集團(百年江湖)/河南老狼大盤雞/河南盛世開元集團/陜西肖蹄坊/湖北干一鍋/上海兜約·下飯菜/江西牛好客/石家莊艾巴克/成都榮勝和/紹興川渝部落/浙江面面粥道/漯河江洲行/攀枝花天香人和/陜西羊瑞堂/四川小龍坎火鍋/四川蜀大俠/常州忘不了/溫州面面粥道/武漢艷陽景軒/商丘一家人/沈家洪城/重慶巴將軍火鍋/大龍燚火鍋/成都大龍火鍋/重慶劉一手/馬來西亞大中華蒸汽火鍋/新加坡螃蟹之家/重慶鄉村基/五芳齋/重慶辣天下餐飲/哈爾濱辣莊/香港華膳餐飲/香港名揚餐飲/上海岳陽樓/上海好宴世家/上海食在不一樣/魯西肥牛/四川麻辣空間/太原疆·遇/廣西瑤王府/廣東魚當道等……感謝他們的支持與信任!期待您品牌的到來,黑蟻定以赤子之心,全力以赴!


    時間3月3-4號

    地點成都(餐飲人必考察城市之一)

    費用3800/一人 (這周報名可申請3次免費復訓?策劃老師一對一針對性指導)

    形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導?提煉?策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!


    報名方式



    咨詢報名請掃碼:備注”學習”

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐飲解讀,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/29261.html

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    上一篇 2020年1月31日 20:50
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