• 全聚德取消服務費,網友:這只鴨子終于醒悟了

    《餐謀長聊餐飲》

    一輩子只聊一件事

    餐謀長?導讀:7.24日,在全聚德156周年生日之際,全聚德總經理周延龍宣布,下調全部菜品價格,且全面取消服務費。

    據了解,此前其服務費是包間按總消費金額的15%、大廳按10%的標準收取。此外,為滿足不同消費者的需求,全聚德在新菜單中增設了“一人食烤鴨”、“兩人食烤鴨”套餐。
    細數全聚德這些年出現的問題,從來沒有一次改變能夠像這次一樣,讓人們眼前一亮。

    吃過的人都知道,以前的全聚德節假日去的話,通常要排很長的隊,光是等位都要等一個小時,再加吃的時間,半天的時間都用來吃飯,大大浪費了人們的吃飯時間。
    而且全聚德還有一些不成文的規矩,這些是其它的店沒有的。一個是要收取服務費,很多慕名而來的人,并不清楚這一規定。而且全聚德并不會實現提醒顧客要收取一定的服務費用,當顧客結賬的時候才發現賬單會多出服務費這一項。

    這服務費還不低,有50元之多,這價格如果用來買菜品的話,都夠2個小菜的錢了。僅僅是因為這一條就使得高高興興來吃飯的顧客沒有了好心情。很多人也因為這個原因感到不值,以后不再去了。

    其實,吃過的朋友們都知道,去全聚德點了烤鴨的話,會有廚師親自為你服務,在烤鴨上來之后,會有一個師傅推著車來給你上菜,他會現場為你展示刀工,將一個新考好的鴨子切成一片一片厚薄均勻的鴨片。所以從這個角度來看,全聚德收取一定的服務費也是可以的,然而并沒有將這一信息提前告知顧客卻是不妥。

    而另一個問題就讓人感到無法忍受了,一個鴨子有骨頭有肉,當廚師切到100片的時候就不會再切了,而且剩下的骨頭廚師會拿走,并不會留下來給你。如果你想要鴨骨拿回去煲湯的話還得另外加錢,無疑這個行為讓顧客感到無法理解,并且十分憤怒。

    我們知道一份北京烤鴨是198元一份,如果你要買鴨骨的話,那總共就要三百左右了。為什么鴨骨和鴨肉是分開銷售的?菜單上寫著的也是整只的烤鴨,無疑這樣的行為無異于欺騙消費者。給消費者造成事實上的二次消費。

    這些年來全聚德的餐廳環境有所改善,但是在最重要的產品上,卻并沒有什么明顯的改變。全聚德以鴨為主,設計了鴨湯、鴨掌等周邊菜品,但是一成不變的菜式已經漸漸的對顧客失去了吸引力。

    而品牌老化是全聚德最大的致命點,在2012年餐飲業經歷寒冬之后,全聚德就開始走下坡路了。
    無論從時間上還是從品牌影響力來看,全聚德跟著他的招牌一起在變老,全聚德已經開始無法受到當前年輕消費者的青睞,并且在定位、用戶體驗等方面與時代出現了明顯的“代溝”。

    近年來圍繞著北京烤鴨的報道,有關全聚德的內容多有提及,但大多都是提及而已,比如在大眾點評等有旅游攻略的社交軟件上,總有類似于:北京烤鴨最著名的是全聚德,但是除了它之外,還有其它更好的北京烤鴨品牌,比如大董,四季民福等,類似的聲音不絕于耳。

    全聚德也試圖再次改變以打破僵局。這幾年的外賣市場發展迅速,全聚德也想與時代接軌,并推出了“小鴨哥”平臺主推外賣市場。

    但是由于缺乏對外賣平臺的了解,也不夠了解外賣客群,全聚德的外賣定價過高,加上配送費比堂食還貴,自然是銷量不濟。顧客沒有體驗到服務,也沒有體驗就餐環境,卻被收了一樣的價格,自然覺得烤鴨外賣不值。在“小鴨哥”上線一年后便停業了。

    說白了,全聚德“小鴨哥”只是單純的多了一項外賣服務而已,在外賣產品上并沒有大的改變,在創新這件事上,百年老店的包袱太重,缺乏一定的膽氣。這也是最終沒有敵過美團、餓了么的真正原因。

    今年的這場疫情,使這個老字號不得不重新思考。而這次全聚德做出的改變的確讓人眼前一亮。通過這次蛻變我們看到了這個品牌在不斷的認清市場,也在認清自己,曾經不可一世的全聚德“低頭”了,但是卻更接地氣,也更愿意讓人們去消費了。

    其實,像全聚德這些老字號的轉型都是非常有壓力的。在營收增長乏力的情況下,全聚德似乎顯得有點“病急亂投醫”。
    對進軍行業的不熟悉,市場調研不充分,令全聚德外賣業務一直虧損,并造成了嚴重的品牌受損。

    餐飲行業,這并非孤例。同為餐飲老字號的廣州酒家一直在嘗試“小型和快餐化”。2016年,廣州酒家新開直營餐飲店——西西地簡餐,正式進軍快餐領域,但是這個餐飲轉型并未給廣州酒家帶來明顯變化,開業一年凈利潤出現51萬虧損。

    進入中國有30年歷史的中式餐飲上海小帝國,2014年連續簽約了多個國外西餐品牌,這個策略和全聚德收購湯城小廚目的如出一轍,2016年,這些品牌給小南國帶來了8270萬人民幣的收入,換來的卻是“上海小南國”和“南小館”等主要品牌營收分別下降8.8%和3.17%。

    所以,此次全聚德的改變除了是想通過降價這一行為吸引顧客,度過疫情難關之外,更多的是從內而外的改變。以前的全聚德不斷遭遇危機,比如小鴨哥的失敗,盈利的虧損,網絡上的負面評價等等,但是全聚德并未作出實質性的改變,更多的選擇視而不見。

    但如今的全聚德似乎開竅了,找對了改變的路子,而且從網友們的反應來看,其實對全聚德還是有感情的,也對老字號充滿了信任。相信這次全聚德的改變在產生積極效果之后,會做出更多實質性的改變,讓人們重新認識這個老字號品牌,重回烤鴨王座也就不是一個問題了。

    微信名:餐謀長聊餐飲ID:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司

    餐謀長聊餐飲 | Canmouchang

    本文來源:老劉聊餐飲

    作者:佚名

    編輯:餐謀長品牌策劃/YANG

    《總編個人微信》

    投稿 / 版權 / 合作 / 咨詢

    精彩回顧

    她靠一道菜4個月就賺到100萬,并打造出年銷26億餐飲帝國!

    失敗率高達90%,做好餐飲,最少需要十年!

    只有9個座位,每天只賣150碗拉面,卻是全球唯一的米其林星級拉面店!

    鄧超開的餐飲店?一年時間靠什么從虧損100萬到營收3個億

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐謀長聊餐飲,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/4021.html

    (0)
    上一篇 2020年7月28日 21:09
    下一篇 2020年7月28日 23:03

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放