• 北京米其林三星誕生!為什么是新榮記?


    作 者 丨 彭 景
    轉 載&商務 VX 丨 181 3739 5180
       核 心 看 點  




    1. 新榮記為何能8家店接連摘星米其林?

    2. 新榮記為何沒有營業額考核?

    3. 新榮記是如何導入米其林標準的?

    今天,《米其林2020年北京指南》正式發布。

    新榮記新源南路店成為北京唯一一家米其林三星餐廳,還有另外兩家新榮記摘獲米其林一星!

    加上之前香港的一家,上海的四家,新榮記共有8家米其林餐廳。毫不低調地說:全世界米其林餐廳最多的中餐廳就是新榮記!

    成立于1995年的新榮記,到底有何秘密武器,屢摘米其林桂冠呢?新榮記副總裁蒲世球為新餐飲洞察揭秘了米其林摘星背后。


    做餐飲界的奢侈品牌


    米其林輪胎在1988年就進入了中國,直到2016年,米其林指南才進入中國。這大概也與中餐在外國人眼中的印象有關。

    “談到中餐在國外的印象,許多外國人都看不起中餐,覺得中餐環境特別臟亂差。”

    蒲世球說,我們也在分析這個事情,我們老一輩的餐飲人到國外,是為了生活而開餐飲的,所以出來的品質、廚師、食材等等,遠遠跟國內,特別我們現在國力提升后,沒法比。 

    我們國內的餐飲很多人特別有情懷,我們是做品牌的,并不是單單為了賺錢,所以國內餐飲品質比國外中餐高很多。

    一個在國外數一數二的中餐館,可能跟我們90年代那時候差不多。

    曾經為了中餐的揚眉吐氣,新榮記的愿景是成為餐飲界的奢侈品牌,1995年在浙江臺州開的第一家旗艦店面積就有15000平,極盡奢華。

    后來因為國八條的出臺,奢侈不再合適,愿景就順應國家提出的民族復興,變成了做有品質的中餐品牌,為顧客提供極致的用餐體驗。

    但弘揚中華餐飲文化,傳達中國餐飲自信,是新榮記不曾改變的底色。摘星米其林,讓世界看到真正的中餐的樣子,就是對中華餐飲有力的弘揚。

     

    考核標準里沒有營業額考核,

    只有顧客滿意度考核


    餐飲行業常常說:顧客是上帝。

    可新榮記認為,員工和顧客同樣重要。因為員工為餐飲企業創造了價值,創造了財富。

    新榮記所有的菜都會讓員工試吃,并且員工不分級別,只要顧客說菜不好吃,所有的員工都有權利幫顧客取消再換一份。

    新榮記還有一個奇怪的現象,就是考核里沒有業績考核,營業額多少,是從來不考核的,只有顧客滿意度考核。因為,只要顧客滿意度有了,生意自然就會來了。

    那顧客滿意度從哪里來呢?服務的顧客的退菜率、剩菜率,以及對顧客的采訪,形成綜合的顧客滿意度。


    開辟高端家宴市場,強化高端餐飲實力


    在所有的行業都在談下沉市場、談消費降級的時候,新榮記一直在高端領域深耕。

    新榮記發現了一個新的高端餐飲市場——家宴。家宴就是廚師服務員去到家里做。

    “我請你到餐廳去吃飯我們就是一般朋友聚會,或者商業應酬,我如果能把你請到我家里吃飯那種感覺完全不一樣的,我把你作為我的親密的朋友,我比較重要的客戶我才會把你請到家里吃飯。”蒲世球說。

    月初,新榮記剛剛做了馬先生的私人晚宴,要求更是比一般的高端家宴更加嚴格。

    首先要把菜品裝盤,用什么餐具,什么物料,服務員的年齡、樣子,工作服穿什么樣子等等所有的細節,做成檔案發給他們,前后溝通了三四天;然后提前一天把所有物料清點;當天還要提前三個小時到場彩排演練。

    一次次的更高要求的家宴服務,讓新榮記一次次強化高端服務實力,反哺到餐廳的服務和要求中,精益求精。


    導入米其林服務標準,

    像備戰高考一樣反復培訓


    菜品的口味眾口難調,尤其中餐無法兼顧所有米其林評委的口味。但米其林服務的標準卻是可以導入到餐廳的。

    “對待米其林的考核暗訪,我們就像對待高考一樣,但我們經驗肯定比第一次高考經驗來的多。

    我聽他們介紹,比如說一星,他們評上以后內部評定以后他們的評委3~4次來試你的菜;那兩星要重新再來5~6次,每一次都不能有差錯。三星的時候連續來7~8次,甚至9~10次。

    每一次來你的穩定性,都會被評判,甚至他會觀察出菜順序的穩定性,也會到處看一下留意其他桌菜品穩定性等。

    從環境、溫度、氣味、衛生等等,包括從客人預定怎么接電話,怎么幫他點單,怎么上菜,上菜的順序,上菜的流暢度等等,新榮記都有有嚴格標準,反復培訓。

     

    十年前就引入東方航空的培訓,

    一次培訓花費數百萬


    在新榮記的服務里面,有三個標準:不張揚的殷勤;善解人意的體貼;嫻熟的技能技巧。

    不張揚的殷勤,就是對顧客要熱情大方,但并不是很大聲的招呼客人,而是發自內心的友善;

    善解人意的體貼,就是要在顧客開口前滿足他的需求,比如服務員發現有位顧客咳嗽厲害,知道他感冒了,就會幫他煲一個姜可樂或雪梨湯;

    嫻熟的技能技巧,來自新榮記高標準的培訓。十年前在上海開第一家店的時候,新榮記就引入了東方航空的培訓,一直堅持到現在;并且整個集團都有培訓,從十幾年前,就一次花費幾百萬請香港的老師,來上課做專業的培訓,并且貫徹至今。

     

     

    米其林指南進入中國之后,就一直備受爭議,評判的標準、中外飲食口味的不同、文化的差異,讓米其林指南中國之行常有水土不服。 

    但新榮記卻不去在意口味文化上的差異和鴻溝,著力于全球餐飲中共性的一些東西,比如極致的服務,極致的舒適體驗。

    有米其林指南加持,新榮記是錦上添花;沒有,新榮記在餐飲界依然優秀。

    接連8家門店摘星米其林,新榮記,恭喜!



       E N D  



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    上一篇 2019年11月28日 20:50
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