大數據,這個名詞對于大家應該都不再陌生,各行各業幾乎都在講大數據的應用,餐飲行業不外如是。8月6日,辰智科技創始人&董事長——葛建輝先生受邀出席蜀海供應鏈創新聯盟沙龍活動(引用活動全稱),并在蜀海CEO龔力總的開場致辭之后第一個登臺發表精彩演講,與其他餐飲人共同探討餐飲行業的數據本質,提出餐飲行業成功數字化轉型的明確路徑和有效方法。
數據,是抽象的!它似乎就是餐廳日常經營中不斷積累的各種信息,大部分人對這些數據沒有什么感覺,但數據正在記錄一個餐廳每天發生的所有事情,內部的進銷存,員工排班考勤,后廚每道菜品的烹飪過程,前廳的顧客體驗和員工服務,排隊,點單,收銀,評價,外賣的每一個訂單,會員數據,這些數據都在快速積累,越來越龐大!這些龐大的數據到底可以用來做什么呢?很多時候大家都是被動地接收數據信息,看到一些表層的現象,而后很快就被遺忘。
這次活動中,葛總主要以餐廳的生老病死為主線,和大家進行探討餐廳也會生病,用數據來提煉一個餐廳的基因序列,找到成功餐廳的相似基因,就可以對癥下藥,給餐廳進行數字化體檢才能給餐廳開藥治病,有效提升餐廳的經營效益。
在演講的開頭,葛總向大家問了3個靈魂問題:
?餐廳能有什么數據?
?有多少餐廳已經在存儲自己的數據?
?餐廳能用數據做什么?
在現場互動中我們發現,對于餐廳的數據大家些許能說出一些,但極少餐廳有意識去好好地存儲自己的數據,運用數據去進一步驅動企業經營決策的餐廳微乎其微。這在一定程度上驗證了早在幾年前葛總曾提出的餐飲數字化轉型的十年變革期之路還很漫長:
2015
數據化
2020
數字化
2025
數智化
今年是2020年,理應大部分企業都成功實現數字化,但似乎沒有,仍然停留在被動數據化的階段,數字化轉型仍然任重道遠。
在分享一家餐廳如何運用數據來驅動業績增長,成為一家好餐廳,葛總侃侃而談,提出許多有建樹的想法。他提出,對于現在經營比較好的餐廳,他們都有自己的獨特性,通過數據分析也可以找到他們的共性,那就是選好品,開好店,經營好顧客。葛總現場通過3組案例來分享一家好的餐廳究竟有哪些相似之處,如何運用大數據做好這三個共性的基因序列,加快實現數字化轉型,希望對大家在未來的餐廳經營中能做的更好。
01
選好品
做好菜是一家好餐廳的根本,好吃不貴才是吸引顧客的關鍵因素,擁有一款好菜對餐廳運營是至關重要的。
而決定菜品口味的因素則涉及三個方面的核心要素:優質的食材、豐富的味型以及最適合的烹飪方式。辰智菜品大數據應用——菜魔方累積的數萬種食材+千種調味品+幾十種烹飪手法+千種餐具廚具,對于一個負責菜品研發的總廚而言,能夠創新創造的空間是充足的,但也同時有許多未知的因素。菜品研發首先需要的就是深入了解市場上的流行口味,根據自己的餐廳類型和市場定位,通過大數據分析找出引爆下一個市場機遇的好菜品。這對于餐飲供應鏈企業也同樣適用,只有比餐飲老板更了解消費者的需求,才能為餐飲企業提供最適合的菜品解決方案,要么在同等品質標準下提供更低成本的產品,要么能提供一個為餐廳創造更高利潤的新菜品,要么能提供一個幫助餐廳標新立異創新營銷賣點的新菜品,最終實現互利共贏。
02
開好店
開出一家店,選出好店址,這個過程就像一家餐廳的孕育過程,基因好不好,選址就決定了!葛總認為,一家餐廳的成功,有60%以上取決于選址。
如何選擇一個對的地方開店,對于連鎖餐飲品牌來說,意義更為重大!運用大數據在開店選址階段可以發揮三個顯著作用:
~選擇一個城市市場進入的時候就需要考慮城市布局和網點規劃,就像下圍棋一開始的布局和打戰時一定先要搶占制高點,內外部數據結合構建選址模型,就是一個刻畫成功門店的基因序列,幫助連鎖餐飲企業復制成功模式。
~在每一次的新店選址過程中,選址評估就像一次全面的產檢,確保全面掃描新址的基因序列沒有變異,其實是開店選址的風控環節。運用商圈秀大數據只需要10秒鐘就可以全面掃描一家餐廳的核心基因序列,如人口密集度、商圈成熟度、競爭激烈度、客群消費力、交通便捷度等關鍵因素,以及一系列周邊商圈生態中各種客源因素。
~新店開業后,門店周邊商圈每天都在發生變化,特別像今年的疫情下關店率猛增,絕大部分商圈的競爭環境跟疫情之前相比,一定是天壤之別,因此,每隔半年一定要及時了解周邊商圈的經營環境,就像一個人需要每年定期做體檢一樣,及時發現問題,才能及時尋找解決問題的方法,運用商圈秀大數據只需要10秒就可以快速給門店做一次商圈環境的大數據體檢。
03
經營客戶
如何經營客戶,每家好的餐廳都有自己獨特的方式,但好餐廳給顧客帶來的體驗一定不差。顧客是上帝,對于餐飲行業來說,這絕對不僅僅是一句掛在嘴邊的話題而已!每個顧客都在用腳投票,用手機投票,一旦出現顧客體驗不好的情況,超過80%的人非常有可能以后都不來了,而且還會產生不良口碑的傳播,特別擔心的就是,客戶直接到各種網絡平臺上填寫差評!
現在越來越多人會選擇在大眾點評、口碑等餐飲平臺發表一些自己的用餐體驗,談談菜品、環境、服務等,好的評價能夠給餐廳增添光彩,壞的評價可能會嚴重影響餐廳的名譽,導致客戶流失。評價帶來的雙面性,是不可避免的,但大數據能夠怎么幫助大家去解決這樣的問題呢?葛總說:更重要的是在餐廳門店第一時間處理顧客的不良體驗,應當控制在5分鐘之內就完成對不良體驗顧客的安撫工作,否則后果將被無限放大!
另外一個方面通過顧客體驗跟蹤數據系統,及時采集顧客體驗評價,分析顧客意見的特征和趨勢,及時預警顧客差評累積帶來的經營風險,將外部大數據和內部持續跟蹤的小數據進行有效結合,實現顧客體驗管理的數字化高效管理,幫助餐飲品牌在新的時代占據先機。
歷時1個小時的演講,葛總通過實際案例和自己多年來服務客戶的經驗分享,帶大家更深刻的了解大數據,了解大數據的應用。與會人員對葛總演講的內容十分感興趣,紛紛拍照記錄。
辰智科技希望在未來能夠在蜀海供應鏈創新聯盟持續分享更多關于餐飲大數據的技術、工具和案例,幫助大家更游刃有余地運用好大數據,為餐飲企業的數字化運營添磚加瓦,更快實現從數據化到數字化的轉型升級,并邁向數智化的未來。
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