• 海底撈成功上市,你以為它靠的只是服務嗎?

    今天,全球“最貴火鍋”海底撈成功上市,作為出了名靠“優質服務”打動顧客的火鍋大佬,服務堪稱“變態”。


    眾餐飲品牌紛紛學習海底撈經營模式,但卻頻頻出現服務可以,卻依然面臨倒閉的局面,探訪很多餐廳,竟是因為選址不當,掉入選址迷坑,餐廳選址有哪些坑,讓你陷進去就拔不出來呢。


    圖片來自匯圖網


    餐飲創業者,滿腔熱血投身餐飲,別讓選址不當毀了你對生活的熱情,做好選址需要謹小慎微,避開選址的大坑,選好選址工具,掌握選址技巧,讓您事半功倍,創業路上少艱辛。


    奉上餐飲開店選址的幾個大坑,不全面,但是希望您能及時避開。


    大型商超旁開店一定火爆


    很多創業者開店選址時,對一二三級商圈判斷非常準確,自認為在選址上沒有問題,也不怕租貴的房租。


    可大型商超周圍商圈一級商圈租下店鋪來, 你就能夠把餐飲開火嗎?未必。


    會選址,你還會要劃分商圈,哪些地方適合干什么。


    像大型商超周邊的一級商圈,你得明白什么樣的人逛商超?女顧客,特別是20-50歲的女顧客最多,這部分女性喜歡買服裝、服飾品、化妝品、日用品, 在這方面舍得投入,但根據數據統計,這部分人在中式快餐中所占比例最高,也就是說在餐飲方面投入的金額相對低。


    在這一類的商圈,做點辣的東西,像麻辣燙、沸騰魚、時尚川菜,人均消費控制在30-60之間,翻臺率非常高,節奏非常快,那你的成功率就非常高。


    跟著國外經典快餐品牌選址


    很多餐飲創業者認為國外快餐品牌,比如肯德基麥當勞這些店面選址有一個強大的團隊,他們經過數據的統計,基本上選擇的位置都是人流比較大的一類商圈,步行密度比較大,就餐機率比較高。


    特別是快餐類上客量是非常高的,既然麥當勞肯德基能夠成功,在目前的當今大形勢下,小品類餐飲這么受歡迎,那我在肯德基麥當勞周邊來選址,成功率應該非常高吧?


    圖片來自百度


    不一定。哪些在肯德基麥當勞邊上選址容易失敗呢?


    你的品類定位和肯德基麥當勞類似的產品,舉個例子,他做快餐做的是非正宗的中式漢堡,開在麥當勞周圍,開業不到三個就關門了。


    在這些地方周圍開店,你的品類選擇上是非常重要的。選跟他們相似的產品,必死,就算價格定價到再低,也不可能競爭過他們。選擇一個跟他們品類不同的餐飲店,也要徹底掌握他們的消費人群特征,畢竟目標客群才是你經濟的來源,選址既是選客源,所以不能盲目依賴別人的選址的模式。


    新商場、新社區、新綜合是潛力股


    餐飲商家一般出現的地方,可以分成三大類:商業街、食街或者特色街區、大型賣場或者購物中心、一般住宅或者寫字樓底商。商業街或者特色街區的特點是人群流動量大,但駐留時間短。


    因此,最合適的餐飲類型也是快捷、方便、大眾化的。以宴請聚會為主題的正餐廳不適合生存,這也是為什么王府井、西單商業街上都沒有大規模的中餐廳。


    一般來說,這里的餐飲最為復雜和零亂,一般為中低檔,以各種地方特色餐飲或者特色小吃為主,消費對象以普通大眾和外來人員為主。


    購物中心,餐飲的比例一般在16%-18%,而且要求商家有一定的品牌知名度,能夠帶動商場的人氣和消費。其中,一定要引入一家當地最有影響力、規模最大、發展得最好的中餐。


    相對前面兩者來講,寫字樓和裙樓底商的餐飲難度最大,特別是新建小區的底商,一是商家沒有太多的想象空間,顧客群體基本是可以確定的,就是本物業小區的住戶和租戶;二是商家菜系和價格定位難,再加上各種物業條件的制約,交通和停車不便利,不要輕易在新社區開店。


    不了解目標客群,盲目自信


    有些餐飲創業者自信自己的營銷做得非常好,突發奇想,就能創出獨特的產品,就能讓食客走進來。這其實是中了成功學培訓“把梳子賣給和尚”的忽悠。


    餐飲屬于成癮性消費,人的口味相對穩定,不能因為一次營銷就改變飲食習慣,因此開餐館,一定注意不要相信和尚也能買你的木梳。所以一定要研究你的受眾,一定要研究你的消費群體,要有針對性的去為他們服務。


    我們要對周邊人群的消費習慣進行分析,根據周邊餐廳上座率評估。即便在同一繁華地段,照樣有的高朋滿座有的零零星星,這時怎么選擇位置?這時候就要研究顧客的消費習慣。通常人消費是有固定習慣的,比如中央商務區的白領,因為就餐時間有限,中午肯定習慣性吃方便快速的食物,例如麻辣燙、蓋飯、披薩、漢堡,西式簡餐。那么需要花費時間去慢慢品嘗的餐廳,就非常不占優勢,而吉野家、永和大王、張亮麻辣燙等快速的連鎖餐廳則非常受歡迎。


    不了解競爭對手


    有些餐飲創業者在餐廳選址的時候,忽視商圈內部的競爭對手,以為用獨特的服務就能夠將顧客吸引到店內,可這種想法是不正確的。


    餐廳創業折應該觀察理想選址處競爭對手的經營情況。消費習慣和經營范圍比較接近的,其實就是要看競爭對手是個什么經營情況,在理想性選址方圓300米內擁有相類似性的餐廳,都可以用來做參考的依據。對比的時候,還要考慮各自餐廳規模的大小,人群消費品類。


    根據相同區域內的同類餐廳的經營情況,分析對比優劣勢,就可推算出此處開餐廳的經營狀態,來決定是否選址在此處,就像是我們經常能在沙縣小吃的附近找到桂林米粉和黃燜雞米飯。


    不了解競爭對手,為什么自己生意不好,都不能完全找到原因和改進技巧,這是一件不明智的做法。


    總結


    以上,僅僅是從幾點告知餐飲創業者不能盲目的選址,也不能完全相信服務的力量,畢竟靠餐飲賺錢不是受一個因素影響的,選址其實是餐飲創業者開啟餐飲之路的第一步,相信很多創業者在第一步就會卡殼很久,越想越沒有思路,沒關系,辰智公眾號,接下來將會推出一系列開店選址技巧解讀,一步步為您解開選址謎題,跟著我們的腳步走,為自己的餐飲創業之路增加一點驚喜,選址系列文章即將上線,敬請期待……


    屆時,商圈秀開店選址產品將會5折鉅惠,讓你在這個10月快速開啟餐飲創業之路。


    辰智科技-大數據應用專家

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