01
20年,餛飩界扛把子的連鎖之路
1999年,上海人民路的一家叫吉祥餛飩的小飯館里,人頭攢動——20個座位,不到15平方米的空間,每天翻臺超50次,服務顧客超1000人。
就是從這樣的一家路邊小店,20年,吉祥一路走來,成為年營收超10億、門店超2000家的連鎖品牌。
很多人在驚訝于“一碗餛飩”所創造如此市場空間的同時,更沒有料想的是它所穿越時間、空間的能力。
而吉祥的故事雖起始于灶臺之間,卻要從一種感覺說起。
吉祥董事長張彪回憶:“小的時候,我就非常喜愛吃餛飩,家人聚在一起,一起包餛飩、吃餛飩的時刻,是最難忘的記憶”。
在來到上海進入餐飲行業工作之后,張彪對于餛飩有了更深入的認識,“餛飩對于上海人來說,已然是一種生活方式。
上海人喜‘鮮’,所選用的原料,無論是蔬菜或肉類,都要求新鮮,在烹調時也十分注重原有味道的保留。雖然在上海餛飩的基礎上,我們后來設計了上百種餡料的搭配,但產品的基礎都是在食材上下足功夫。
第一家吉祥餛飩一經推出就大受歡迎,1999年下半年,張彪和兩個合伙人商量連續在上海地區又開了4-5家門店,并開始嘗試用連鎖經營的方式拓展版圖。
“當時肯德基、麥當勞一類的連鎖品牌在國內正蓬勃發展,為我們在運營上打開了思路。我們引進了連鎖經營的模式,在店面管理、標準化生產、統一配送等方面做了全方位的改進,快餐式的餛飩經營模式因此出現。”
一碗餛飩,走南闖北。如今已經遍布全國各地,與此同時,每到一個地方,它也敞開心胸,接受這各地“舌頭們”的品鑒,然后根據當地的口味特點進行本土化改良。
“比如說在以天津、合肥為代表的北方地區,由于氣候等因素,人們普遍喜口味重且色艷的食物。以合肥為例,為了尊重合肥消費者的喜好,我們單獨研發了香辣蝦餛飩,該品類得到了當地消費者高度的好評。”
如今,還是這碗餛飩,在經過無數次的改良之后,已經遍布京津冀、江浙滬等全國各地,吉祥已然成為餛飩界名副其實的龍頭企業。
02
從供應鏈到中央廚房:
產品力全面升級
目前,吉祥所有門店的餛飩,全由各地的中央廚房統一供貨。
而要保證實現超2000家門店餛飩的新鮮度和安全度,并非輕而易舉。這需要總部對門店進行有效的管理和把控。
正是因為對于產品品質的看重,近年來,吉祥逐漸擺脫原來代理關系的加盟模式,在產品端實行由總部統一把控和調度的策略。
為了實現在產品端的嚴格管控,吉祥在后端做出了多方面的努力,這背后就包括不斷推動供應鏈的進化和中央廚房的改造。
比如說,在2015年引入oTMS系統之后,導入了全流程的物流管理,實現了供應鏈的升級。
例如在物流運輸層面,運用數據報表系統,可以透明化的分析整個運輸成本、人力成本,提送貨的全過程,同時完整覆蓋門店的店長、物流管理人員、司機、承運商老板,承運商訂單負責人等。
同時,物流管理還解決了“無人交接”的棘手問題——以往,食品門店的營業時間一般是早上10點到晚上10點,冷鏈運輸均在深夜,司機送到門店之后無法及時做反饋。
現在,機送到門店之后直接用鑰匙開門放進冰箱里,并且拍照回傳,這樣就很大解決了晚間送貨的問題。
再比如,近年來,吉祥對位于全國各地的6大中央廚房進行了整合和改造。
位于上海的中央廚房工廠原來面積在5000平米左右,2017年經過改造后,面積擴張了一倍多,達到了12000平米。在廠房改造之后,以前受場地空間限制的一些工藝也得以優化,
“在新建的工廠之中,我們整合了包括中央廚房、清洗設備、降溫設備、冷凍隧道等各環節,讓食材在關鍵工藝上得到了優化。舉例來看,綠色蔬菜在加工過程中,極易變黃不新鮮,我們引進的急速降溫設備可以讓這一問題得到解決;再來,設備升級之后,為我們原來進廠篩選環節提升了很大的效率,為后面的加工做了鋪墊。”
“我們近期還獲批SC生產許可證,使得產品在流通領域發展的空間得到大幅度提升,為餐飲零售化環節打通了路徑。”張彪介紹,從2018年的4月份開始,消費者可以在線上各電商渠道購買到吉祥的產品。
03
在守成中創新
張彪說:“20年我們只做一件事情,一個產品,還想做一輩子。”
“每過幾年,市場都會發生一些變化,變化不可怕,面對變化的態度最為重要。我們一直以開放的態度來面對這些挑戰——無論是2003年非典時期民眾對于食品安全的恐慌,還是2007年前后原料價格上漲困境,我們都去擁抱,都去積極的面對。”
“只做一件事”和“擁抱變化”從字面看似乎相互矛盾,但如果深入了解會發現——不破不立,不立不破。
“在近幾年,我們依然沒有放松圍繞產品不斷調整升級。比如說,2016年,我們在產品體驗上加碼,根據就餐的場景、時段、需求,推出不同的服務。
以上海為例,早晨,家長帶著小孩來就餐,針對這樣的一種場景,我們會推出一種專屬的產品組合搭配。”
2018年,吉祥在產品端又做出創新,以上海人喜歡的“醬香型口味”為出發點,推出了食材為“蛋黃+豬肉粒+松仁+香菇”的特色燒賣,過去一年的銷售額超過了5000萬。
不單單是產品上,在門店服務SOP上,吉祥也在不斷升級。據張彪介紹,早在幾年前,吉祥就與口碑合作,打造智能門店,為消費者提供更多便利,優化就餐服務體驗。
回顧過去20年,中國的餐飲市場由粗放發展到精細化突圍,很多品牌選擇以單品切入,并取得了成功,卻在盲目拓品類擴張中迷失了方向。
如何守成,如何創新,是一門平衡的學問,是一個系統的工程。而吉祥,在20年中,展開懷抱、挑戰自我,真正做到了在守成中不斷創新。
CCFA新消費論壇—2019中國連鎖餐飲峰會
(第18屆中國餐飲業連鎖發展戰略研討會)
會議時間:2019年3月12-14日
地點:上海寶華萬豪酒店
主題: 在守成中創新
海底撈聯合創始人為500位餐飲決策者深度講解組織賦能這一企業生存的唯一出路。
成立50年的日本上市物語集團社長親自講解旗下12個品牌如何順應變化穩步成長。
推出公益項目,招募10家連鎖餐飲企業,免費加入精益管理創意工作坊。
結合教育部最新政策,推進教材+證書進校園,探索1+X的校企合作新模式。
帶你走進麥當勞中國漢堡大學,看看這個“比哈佛錄取率更低”的餐飲神圣殿堂培訓什么?
現場專人講解現炒現烤現烙的三角形的8個步驟做成的西貝超級肉夾饃的背后經營邏輯。
微海以140余家企業實踐經驗為依托,剖析企業在1-N的過程中踩過的坑。
餐飲O2O和真功夫共同帶你深挖品牌餐飲的持續成長策略。
勝加用一個完整真實的案例,教給你如何將理論、方法落地,變成業績增長的成果。
美味金文從新品的DNA開始講起,分享如何拓實連鎖餐飲發展中供應鏈這個關鍵點!
美團點評帶領專家解讀餐飲加盟行業新趨勢及未來餐飲企業的加盟轉型之路該如何走。
私房課+訪學旅+專場沙龍+委員會工作會議
10:00-18:00 與會代表報到
14:00-18:30 CCFA訪學旅(限定50人,先報先得)
麥當勞中國漢堡大學+西貝超級肉夾饃店+快樂檸檬智慧餐廳
14:00-16:00 VIP私房課(限定500人,董事長、總經理等企業決策者、人力負責人)
組織賦能-企業生存的唯一出路
施永宏 海底撈聯合創始人
16:00-20:30 CCFA連鎖餐飲委員會工作會議
(閉門活動,特邀參加)
16:00-18:00 連鎖餐飲提升運營力專場沙龍
專題:中國餐飲QSC體系搭建落地全程解析-顛覆你對標準的認知-
聯合主辦:船井中國
演講嘉賓:船井咨詢師 石橋恒夫,金嶺一馬,高澤明月
16:00-16:50 QSC體系基礎及消費者口碑大數據結合運用
16:50-17:30 QSC體系進階關鍵要與QSC運轉方法落地實踐
17:30-18:00 QSC體系閉環聯動考核機制
18:00 晚餐自理
主場會議+三個分會場+三個夜話沙龍
9:00-15:00 主會場
主持嘉賓:
二人鍋創始人 梁靜;西貝副總裁 楚學友
9:00-9:05 主持人開場
9:05-9:20 CCFA致辭:在守成中創新
裴亮 中國連鎖經營協會會長
9:20-9:50 日本餐飲發展歷程與企業家的經營觀
加治幸夫 日本物語集團社長
9:50-10:05 微信生態助力餐飲行業智慧化
樊宇 微信智慧餐飲負責人
10:05-10:20 打造年輕人最愛的餐飲新體驗
余章榮 勺子咨詢CEO
10:20-10:25 發布倡議:減少食物浪費,推進餐飲業精益管理
推動聯合國可持續發展目標SDGs12.3(在2030年前減少一半在消費、供應鏈管理、零售領域的糧食損失與浪費)在中國市場的實現”。
10:25-10:40 茶歇
10:40-10:55 智慧廚房助力智慧餐飲的發展
Ivan Fullin 艾默生商住解決方案 亞洲區總監
10:55-11:10 品牌賦能,實現門店業績持續增長
樊娟 勝加品牌咨詢創始人
11:10-11:25 餐飲行業智能化解決方案
徐軍海 思科大中國區商業市場部行業拓展總經理
11:30-12:00 頒獎:2019年CCFA連鎖餐飲創新獎
11:30-12:00 創新獎案例精彩分享
12:00-13:30 自助午餐
13:30-13:40 通過大數據解讀餐飲業發展趨勢
張川 美團點評高級副總裁
13:40-14:00 餐飲加盟TOP100榜單及白皮書發布
趙靜 美團點評資深數據專家
14:00-14:20 小咖啡大未來
楊飛 瑞幸咖啡聯合創始人CMO
14:20-14:35 精裝數字化解決方案提升營建效率
唐吉
14:35-15:15 對話:對未來三年企業經營的思考?
主持人:郎祿媛 船井中國餐飲咨詢開創人
對話嘉賓:
李紅 鄉村基董事長
陳寧 樂凱撒創始人
趙晗 云海肴董事長
杜中兵 巴奴董事長
邵信謀 頂巧餐飲集團執行長
張淑華 快樂蜂中國總裁
15:15-15:30 茶歇&展位參觀
15:30-18:00 平行論壇一、二、三
平行論壇一:連鎖餐飲提升組織力專場培訓
聯合主辦: 微海咨詢
領銜嘉賓:趙崔華 麥當勞副總裁
15:30-17:20 連鎖企業發展1-N
朱小聰 微海咨詢董事長
17:20-18:00 互動提問
平行論壇二: 品牌餐飲的持續成長策略
聯合主辦:餐飲O2O
領銜嘉賓:黃瓚 真功夫副總裁
15:30—15:45 餐飲進化的慢變量與小趨勢
餐飲O2O新媒體創始人羅華山
15:45—16:05
真功夫副總裁黃贊
16:05—16:25 茶飲千家店的差異化秘訣
滬上阿姨創始人單衛鈞
16:25—16:45 餐飲新物種的共享創新趨勢
吉刻聯盟創始人史曉明
16:45—17:05 探究中餐連鎖品牌的底層邏輯
周麻婆董事長周紅霞
17:05-17:25
黑白電視創始人鄧付紅
17:25-18:00 圓桌沙龍 新時代餐飲經營之道
主持人:貓爺蝦館創始人夏俊鋒
食通寶創始人周郁華
鑫蛙王子創始人劉長鑫
常平竹升面總經理陳超
不鵝人聯合創始人鄭煬
平行論壇三:逆勢生長!寒冬中必修的3大內功:高效率、好服務、強外賣
聯合主辦:勺子課堂
領銜嘉賓:盧曉慧 雅茗集團CEO總裁
15:30-16:00創造高勞效是對員工價值的最大尊重
梁秦瑞 陳鵬鵬鵝肉飯店區域總經理
16:00-16:15 技術提升效率在快樂檸檬智慧餐廳的實踐分享
張妙苓 雅茗集團營運長
16:15-17:15 如何提升顧客體驗,打造關鍵服務產品MOT?
余章榮 勺子課堂聯合創始人、勺子咨詢CEO
17:30-18:00數據賦能外賣突圍
黃道泳 樂凱撒比薩數據和IT部總監
特邀研討:人才培養專題研討:職教改革新政策下的校企合作
聯合主辦:高等教育出版社
15:30-15:45 解讀最新版餐飲管理專業人才培養方案
謝強 無錫商業職業技術學院旅游管理學院院長
15:45-16:00 校企合作的模式及發展趨勢
何宏 浙江旅游職業學院
16:00-16:15 星巴克的人才培養路徑分享
星巴克人力資源總監
16:15-16:30 高職人才在企業中的成長路徑
云海肴人力負責人
16:30-16:45 連鎖餐飲人才素質綜合分析
王亞平 森思達總經理
16:45-17:00 出版融合創新,助力餐飲人才培養
陳瑛 高等教育出版社高職事業部分社長
17:00-17:15 課-崗-證一體化的教材設計
張衛 高等教育出版社高職事業部編輯
17:15-18:00 職業教育研究所交流職教改革產教融合型企業最新政策
18:00-19:00 晚餐(自理)
18:00-21:30 米其林一星餐廳 鵝夫人聯誼會
(特邀參加)
19:00-21:00 夜話沙龍一、二、三
夜話沙龍一: 130平米,單日最高營業額超4萬+的小店是如何煉成的?
聯合主辦:勝加品牌咨詢
主持人:陳鵬 勝加品牌咨詢合伙人
19:00-20:20 品牌賦能的最新方法論及香港經營27年沙嗲王京城華麗轉身的案例分享
樊娟勝 加品牌咨詢創始人
20:20-21:00互動交流
夜話沙龍二:餐飲加盟的快與慢
聯合主辦:盟享加
夜話沙龍三:輕餐飲能做到一萬家店嗎?
19:00-20:30 解密市值過百億的絕味鴨脖裂變發展的三大秘籍!
秦國紅 絕味食品副總裁
分會場+主場會議
9:00-10:30 平行論壇四、五、六
平行論壇四:新品研發與供應鏈的協同管理
聯合主辦:美味金文
領銜嘉賓:韓定國 鹿港小鎮董事長
9:00-9:10 兵馬未動,糧草先行
韓定國 鹿港小鎮董事長
9:10-9:30 餐飲供應鏈的“農村包圍城市”
童卿 美味金文董事長
9:30-9:45 協同資源智能化物聯網助力連鎖餐飲
程輝 大連佳選物聯網董事長
9:45-10:15 對話:供應鏈視角下開展連鎖餐飲新品研發的核心要素
主持人:童卿 美味金文董事長
對話嘉賓:
韓定國 鹿港小鎮董事長
候劍強 西貝供應鏈副總裁
周游 上海悠盛總經理
張艷梅 呷哺集團董事長助理
10:15-10:30 CCFA公益項目企業招募說明會:餐飲精益管理創意工作坊
對話:新低碳時代下的餐飲精益管理革命
主持人:
高思 IVL瑞典環境科學研究院首席代表
對話嘉賓:
楚學友 西貝副總裁
劉繼偉 宜家中國可持續發展經理
CCFA致力推動聯合國可持續發展目標SDGs12.3(在2030年前減少一半在消費、供應鏈管理、零售領域的糧食損失與浪費)在中國市場的實現。
為此,以CCFA連鎖餐飲委員會成員企業為核心,各餐飲企業提升環境責任意識,關注減少食物損失與浪費。同時,CCFA開展公益項目,招募10家餐飲企業,免費加入精益管理創意工作坊,共同探討解決食材浪費,降低企業運營成本的新實踐和新方案。
平行論壇五:七星聯盟星研會
聯合主辦:藝康中國
主持人:繆琦 第一財經新聞中心政經部記者
9:00-9:15夯實食品安全基礎提升餐飲企業效率
聶豫蓉 藝康大中華區食安負責人
9:15-9:35回歸基本—借道食品安全實現快速增長路徑
鄉村基
9:35-9:55 通過科技創新提升門店運營效率
劉成章 頂新集團便利餐飲連鎖事業副總經理
09:55-10:30 對話:數字化與食品安全技術創新
主持人:繆琦 第一財經新聞中心政經部記者
嘉賓:
聶豫蓉 藝康集團亞太及大中華區食品安全負責人
劉成章 頂新集團食安副總經理、
楊秀松 西貝副總裁
德勤、鄉村基
平行論壇六:餐飲加盟的發展趨勢
聯合主辦:美團點評
領銜嘉賓:張彪 吉祥餛飩董事長
9:00-9:10 榜單解讀:從大數據看餐飲加盟的那些事兒
趙靜 美團點評資深數據專家
9:10-9:25 專家解讀:從榜單看餐飲加盟的變化趨勢
韓雨廷 廣度顧問總裁
9:25-9:40 構建全新特許加盟體系實現單品類的品牌制高點
徐明哲 楊國福集團副總裁
9:40-9:55總部賦能加盟商,支持門店實現共同發展
張靈瀚 胖哥倆董事長創始人
9:55-10:30 對話:品牌賦能加盟商高效運營
主持嘉賓:
陳實 亦墨CEO
對話嘉賓:
張彪 吉祥餛飩董事長
蘇小強 小龍坎總經理
馮雷 麥青匯董事長
10:30-11:00 茶歇&展位參觀
11:00-13:30 全體會議
11:00-13:30 大咖一對一:2019在守成中創新
主持人:
王洪濤 中國連鎖經營協會副秘書長
嘉賓:
賈國龍 西貝董事長
劉京京 嘉和一品董事長
王剛 眉州東坡董事長
陳正輝 王品集團董事長
黃耕 黃記煌董事長
高德福 喜家德董事長
賀光啟 呷哺集團董事長
會議合作、咨詢
冉先生:18123714964(電話)、cyo2o666(微信)
餐飲O2O報名專享優惠價3500元/人(原價5000)
文末留言點贊數最高的前一位,我們會免費贈與門票!
請于3月08日前掃描二維碼在線報名
– END –
整編 | 餐飲O2O—小貝
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