• 7個月開58+連鎖店,80后小伙是如何將10㎡小店做成日賺2000的?

    說起榴蓮,喜歡的人會上癮,不喜歡的人聞都不能聞,但榴蓮單品卻總是能驚現網紅品牌,比如樂凱撒。

    無獨有偶,這家店同樣靠榴蓮而出名,7個月時間便開店58家,且每家店面積都在10㎡左右,最多不超過20平,卻都能日賺2000。


    它就是“榴六六·炙烤榴蓮”。





    1



    放棄鐵飯碗創業,

    卻得不到父親的理解


    榴六六·炙烤榴蓮創始人張會軍,出生于河南周口太康農村,標準的80后,從小就愛折騰,上山打鳥,下河摸魚,什么好玩玩什么。


    大學畢業之后,張會軍就被分配到縣電業局工作,工資雖不高,但勝在清閑,是那個時候人人艷羨的目標。


    但張會軍干了一個星期就辭職了,原因是他覺得太閑了!


    創始人張會軍


    于是,張會軍決定下海經商。


    但張會軍的決定遭到了父親的反對,為了讓他回心轉意,父親甚至將他關了起來,最終還是母親偷偷將他放了出去,懷揣著母親從門縫里塞給他的500塊錢,張會軍一步三回頭地到了鄭州。


    在這里,張會軍先后賣過方便面、面粉、油漆,哪個賺錢做哪個,雖然前期都賺了錢,但最終還是無一例外都失敗了。


    一時間,張會軍迷茫不已。




    2



    20萬賺來經驗,靠一只榴蓮火了


    直到2012年時,張會軍做了堅果生意,單憑進口的生核桃、碧根果張會軍就賺了1個億!


    頭一次賺了這么多錢,張會軍就飄了起來,到處砸錢開店,45天就開了65家店。



    很快,盲目擴張就帶來了不良后果,65家店有47家店出現了產品保存問題,“有些店連空調都沒,我們產品沒有添加防腐劑,天熱就出現變質問題。”


    最后報廢貨物價值20多萬,張會軍這才清醒過來,算是交了一筆不菲的學費。


    張會軍開始整頓自己的店面,最終選擇了20家高端便利店和高端社區店合作,畢竟普通消費者總覺得堅果太貴,偶爾吃還行,長期就有點消費不起了,自然地,銷售額也就無法滿足公司的發展需求了。



    恰好這時,微商爆發,張會軍開通了微商渠道,這一做就是一年,2015年雙十一時,當天銷售額就破了百萬。

    然而,好景不長,2016年下半年開始微商渠道出現低靡現象,因為錢越賺越少,很多代理商積極性下降。張會軍便開始琢磨怎么才能留住代理商。



    恰好,有一個做榴蓮生意的朋友給他提出了建議,張會軍抱著試一試的態度,成立了“榴六六·炙烤榴蓮”。


    沒想到一下子就火了,僅7個月,張會軍就開了58家店,且家家都能日均銷售2000元。




    3



    冷門爆款,會做一樣能賺錢


    做生意的人都知道,單品就是一場賭博,成和不成各占5成。


    張會軍選擇做榴蓮的時候,就是抱著嘗試的態度的,畢竟榴蓮這東西,如我們前面所說一樣,喜歡的人會上癮,不喜歡的人聞都不能聞。



    所以,但凡能成功的必然是花了大心思的,張會軍也不例外。


    首先在選擇原材料時,張會軍認為只有好的原材料才會出好的產品。所以,他的榴蓮都是泰國原產地直供,且只采摘成熟的榴蓮,因此在口感上更勝一籌。


    這就保證了產品的品質以及建立了一定的食材壁壘。



    其次是在產品種類上,張會軍推出了炙烤榴蓮、榴蓮蛋撻、榴蓮芝士,最終產品有高溫、低溫、常溫、飲品四大品項。如此一來,就增加了單品被購買的可能性。




    4



    選址高端場所,一看就不是凡品


    為了節省成本,榴六六的店鋪都很小,10㎡左右,最多不超過20㎡,員工也不多。不過因為店面小,所以一次性投入15萬左右,5個月就能收回成本。


    但縱觀榴六六的店鋪,不難發現,基本都在高端商場、高校商圈。



    選址在這些地方,是考慮到這些地方人流量大,且對榴蓮的接受程度高,畢竟榴蓮的味道也不是所有人都能接受的。


    再者,高檔商圈能夠提升品牌的形象,盡管只是10㎡左右的小店,卻讓人一點都不感覺是小店。




    5



    依托社群“同好”圈層


    因榴蓮的特殊屬性,單純依靠店面難以支撐。張會軍說,針對這個問題,他們設計了一套依托社群電商的“同好”圈層推廣方法,把區域內的榴蓮控們聚集起來,形成一個圈子,再引流到店面里,自然就不用擔心客戶來源問題了。

     

    正常來講,社群+店面模式分為起盤期、成長期、成熟期三個階段,每個階段解決店面相應的問題。


     

    起盤階段,即在開店前期,通過技巧和方法找到目標人群,并利用一系列有趣的模式讓目標人群裂變,同時沉淀一批精準客戶。


    成長階段,即不斷沉淀老客戶,一般情況下,能夠沉淀800個老顧客就可以滿足一家店的長期盈利。一個顧客個月到店消費4次,一次消費25元,就可以做到月銷售額8萬元。



    成熟階段,即店面現有顧客需求已經基本滿足,在此基礎上進一步進行產品和消費賦能,疊加毛利。

     

    線上引流主要是為了尋找陌生顧客增加店面的客戶數量。


    社群行使職責比較多:


    ?  一是服務客戶


    ?  二是把店面客戶轉換到線上購買


    ?  三是把線上客戶轉換到店面購買


    ?  四是通過傳播達到復購和宣傳


    ?  五是通過現有顧客裂變新的顧客


    這樣,以店面為核心,通過線上引流社群服務,從而輔助店面增加業績。

     



    6



    結語


    從賣方便面到賣榴蓮,中間有起有伏,但張會軍從來都不后悔自己做的每一個決定。


    他說:很多人窮其一生為別人打工,我能夠有勇氣做一件自己喜歡的事兒,或許從開始創業的那天起,對我而言,就已經成功了吧!我覺得,每條路都不好走,有很多曲曲彎彎,溝溝坎坎,只要不忘出發前的初心就好。


    如今,炙烤榴蓮的店鋪越開越多,喜歡的人也越來越多,張會軍也終于向父親交了一份滿意的答卷。


    往期品牌回顧
     

    遇見小面|吉祥餛飩|唯秘模特茶

    至尊比薩|犟骨頭|黃太吉猛男的炒飯

    降龍爪爪|墮落蝦|令狐沖烤魚|楊國福



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