天財商龍亮相2019中國連鎖餐飲峰會，解決方案直擊痛點！

2019年3月12日-14日，在上海舉辦的2019年中國連鎖餐飲峰會上，天財商龍攜帶的連鎖餐飲信息化解決方案一經亮相，便引發了高度關注。

如果說傳統的“三高一低”是餐飲行業整體都在面臨的痛點，那么標準化程度難提高、內部管理人為因素高、經營思想在執行中達不到預期效果、擴張盲目性較大則是壓在連鎖餐飲企業身上的“附加”痛點。

因此，除了在管理方式上不斷改進、革新，連鎖餐飲企業更需要借助信息化系統的力量才能實現規模化發展的各項目標。

天財商龍提出的連鎖餐飲信息化一站式閉環解決方案，憑借商龍21年專注餐飲行業的豐富經驗助力連鎖餐飲企業實現痛點的各個擊破。

智慧餐廳解決方案

低成本高效率的前廳運營

餐飲行業不僅人力成本高，人員流失率高帶來的高昂培訓成本也是企業的主要負擔之一。因此，如果能夠找到一個方法替代前廳服務人員，不僅能夠為連鎖餐飲企業大幅降低人力成本，服務效率、培訓成本乃至營銷成本和營銷效率都將因此受益。

天財商龍智慧餐廳解決方案將會員營銷與前廳運營巧妙融合，外賣、預訂、排隊、預點、點餐、結算、評價、開具電子發票……顧客用餐的每一個動作都將成為會員轉化的入口，為拉新、轉化、促活、裂變奠定堅實基礎。

同時，通過移動收銀臺去化收銀的方式，幫助連鎖餐飲企業將單一門店的收銀員減少1-2名。再搭配微信餐廳、彩蛋貓智能桌牌的使用，用信息化系統完成顧客自助點餐、菜品推薦、語音點餐、掃碼支付等工作，減少門店服務員數量，真正實現減員增效。

在這個過程中，由于各項營銷活動、服務動作的設計均由總部完成、推送落地則由系統執行，也在無形中提升了經營思想的執行效果，服務標準化的程度也將大幅提升。

成本管控解決方案

在節點中降本、在流程中提效的供應鏈管控

供應鏈管理是涉及連鎖餐飲企業成本管控的重要環節，同時也由于人為因素過多（包括采購環節的信息不對稱問題、錄單環節的人工差錯率問題等）而成為管控難點。

天財商龍成本管控解決方案，從庫存與成本核算、連鎖物流配送、生產加工管理、財務核算管理、供貨商EDI平臺、門店智能補貨、全場景智能電子秤、自定義云圖表分析、供應鏈采購平臺等9大環節幫助連鎖餐飲企業打通貨物流、信息流、財務流，提高供應鏈各節點的數據準確性、減少人工錄入量、提升標準化程度。

值得一提的是，天財商龍成本管控解決方案不僅僅能提升餐飲企業內部供應鏈管理的效率，更將供貨商與餐飲企業緊密聯系起來，通過供貨商EDI與云供應鏈系統的鏈接打造出高效的物流配送及財務對賬體系，用食尚云采購平臺與云供應鏈系統的無縫對接，打通供銷關系，開放銷售通道。這才是符合連鎖餐飲企業發展需求的、完整的供應鏈鏈條的管控升級！

天財商龍連鎖餐飲信息化一站式閉環解決方案

全面管控、科學管理助力效率升級

天財商龍連鎖餐飲信息化一站式閉環解決方案由門店運營、智慧餐廳、連鎖管理、CRM、供應鏈管理組成，通過完整的業務流閉環實現餐飲管理全領域的數據打通，讓可靠、實時的數據成為企業決策發展的戰略資源。同時，針對多業態的差異化管理訴求，天財商龍連鎖餐飲一站式閉環解決方案也能滿足千店千面的個性化管理需要。

全面、強大的天財商龍連鎖餐飲信息化一站式閉環解決方案能夠適應不同業態不同規模的客戶，包括望湘園、東方餃子王、喜家德、陶陶居等行業TOP商戶在內的眾多連鎖餐飲企業都在使用天財商龍餐飲連鎖餐飲信息化一站式閉環解決方案。

文案 | 王琦

編輯 | 吳陽陽

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