關注后回復“資源”領取139本餐飲老板必讀書
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小而美的餐廳怎么做外賣?奶茶店怎么做外賣?串串店怎么做外賣?面對外賣的大風口,很多小而美、單品店的老板都望洋興嘆。
但卻有這樣一家店的老板,原來做自助海鮮餐廳,面積600多平米,看到了外賣的巨大機遇,決心立即行動,創立了一個外賣品牌:蝦妞外賣,一年開了43家店,單月凈利潤高達92.6萬,半年凈賺了270萬,而且每個月還以5到10家店發展,這個老板就是王亦江。
一、模式創新:植入式共生外賣模式
王亦江想站上外賣的大風口,立即開始研究外賣。要研究外賣,就要研究行業內做的最好的外賣企業。2017年初,他趕到了北京,聽了金百萬外賣模式,感覺收獲非常大。其它老板都在學習外賣的線上運營,如何提升外賣的曝光率,如何提高線下轉化率和下單率,但王亦江卻特別留意金百萬的外賣共享模式,認為這是一個非常好的模式,不用增加投入,利用閑置的餐廳面積和閑置的人員,就可以給第三方餐飲企業增加一塊收入,增加一塊利潤,特別有價值。他在這個模式上又做了深度的思考,現在中國小而美餐廳更多,奶茶店、串串店等大街小巷遍地都有,這些餐廳,養活一家三口和七大姑八大姨,他們更需要做外賣。怎么破?
他深入思考之后,想了一個共享模式:產品植入共享模式。
具體來說,就是對于一個奶茶點,比如爺茶。單獨的奶茶飲品,要做好外賣,特別難。他立即和店家去談,他來幫他運營,他的法寶就是給這家店植入高毛利高復購的產品—炸雞。很快,這家店月銷外賣就達到了12萬,讓老板賺了個盆滿缽滿。最終店家要求直接改成炸雞店。
同樣的套路,對于串串店,他如法炮制:
在一個六線的小城市,這個串串店,外賣很快超過了10萬,老板月凈賺了2萬多,老板樂開了懷。
這個模式一經在三家店實驗成功,口碑立即傳開了,很多小店老板都找上門來,尋求合作。
二、獨創外賣菜單模式
王亦江研究了金百萬的菜單,金百萬的菜單適合于綜合店,多產品都可以引流。但對于小而美餐廳和單品店,可以操作的空間有限,必須成本最小,效率最高,所以,菜單結構一定要簡單。他經過幾家店的摸索,組合出了一個相對比較固定的菜單結構,而且這個菜單能持續引流,持續帶來外賣單量。
簡單來說,就是每個店要有2款引流爆款,8款主打產品,相對比較穩定,4款高毛利產品,持續產生利潤。做外賣一定要掙錢,必須要有高毛利產品。
三、選品策略
經過十幾家店的打磨,一家小店做外賣,即要高單量,還要有高利潤?既要,又要,臣妾實在做不到啊。怎么辦?只能在選品上下功夫。王亦江有獨到的選品策略。
四、關于外賣的運營
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